Aytekin Tank
年輕的時候,我們曾認為知識就是力量。當我們的教育系統評估學生的能力時,誰掌握的信息越多評分越高。
到了今天,當我們創業時,會認為學得越多,越有競爭優勢。一天24小時,我們隨時都可以吸收知識,網上有各種課程。事實上,美國約有80%的企業向職員提供線上培訓。
我是JotForm的CEO,這家公司是我自己創建的,我總有一種感覺,似乎自己應該隨時保持學習的心態,及時了解當前信息。當我寫這篇文章時,我的Pocket App內保存了大約100篇文章。有時我很焦慮,控制不住,生怕行業出現一個好創意,我卻錯過了,生怕出現變革性事件,我又錯過了。
事實證明,學習成績越好,并不代表你后來的成就越高;知識越多,也不代表你的企業更有權勢。你可以回看一下表現不好的學生,比如喬布斯,他在高中時平均成績很一般,再比如J.K.羅琳,在大學讀書時她的成績只相當于C級。最終二人都深深影響了自己所在的行業。
為什么?因為學到多少并不重要,重要的是將學到的知識應用到實際工作中去,而且還要講究策略。當你在線上提出申請,準備學點新東西時,有些地方要注意,不要光看數量不看質量。
不要死記硬背,要學會應用新知識。許多人將“學習”和“回憶許多信息”聯系在一起,二者并不一樣,學習要求我們有更深的理解:《大西洋月刊》撰稿人Ben Orlin在文章中說:“記憶如同一條臨街街道:它與學習之中最棒的部分并行前進,沒有交叉點。它避開了所有行動,不需要學習就能讓你知道某些東西,不需要理解就能回答一些問題。”根據布盧姆目標分類學的介紹,當我們用新知識進行創造時(生成、規劃或者制作原始材料或者創意),學習的等級最高。
正因如此,世界上最成功的企業家會通過創造性實驗來獲取知識,他們馬上就可以將知識用起來。如果你正在學習一門外語,記住詞匯當然很有用,但是只有使用詞匯才算真正的學習。掌握第二門語言的人會告訴你:當你開始用新語言與別人交流時,才算真正學到手了。
當我們學習新東西時,有時要重新理解我們已知的東西。如果不這樣做,很有可能會把新信息丟進舊框架。正因如此,許多優秀企業家懷有“初學者之心”,意思就是用一無所知的心態接近一切。
因為一旦有了初學者之心,你就會忽視已經深入腦海的任何假設,包括限制,思考無窮的可能性。要想忘掉已經知道的很難,如果想培育初學者心態,你可以從問題而非答案開始,保持開放心態,不要理會你掌握了多少知識,在任何情況下都要考慮多個視角。不要盲從第一印象,要從多個視野入手(考慮“是”“否”和“可能”),然后再挑選一個。
如果懷有初學者之心,你不只可以看到自身知識存在的盲點,還可以帶著謙虛好奇之心進入新領域。當我們還是孩子時,學習的動力是好奇。我們學著吃,學著爬,學著走,因為天生的興趣而談話。進入學校之后,學習變成累人的事,我們被迫學習,與興趣無關。
如果能夠重新找到興趣,學習的效率會提高。正因如此,近年來研究人員才會積極研究“興趣”。他們發現,興趣能讓我們的思考變得更清晰,讓理解更深入,讓記憶更精準。作為企業家,我們應該知道自己真正的興趣在哪里。如果碰到不太感興趣的主題,我們可以盡量少參與,完全可以將這些任務或者項目交給喜歡做的人。凡是成功的創始人都知道:沒有必要事事親為。要想擴大企業,想成為高效領導者,你必須學會以舒服的方式將事情托付給別人。如此一來,你就可以專注于更高級的問題,關注最感興趣的領域。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)