第七個饅頭

周鴻祎

我經常給同事講“第七個饅頭”的故事，在此分享給大家。

有個老頭餓壞了，一連吃了六個饅頭還沒有飽，當他吃下第七個饅頭時，終于說了聲：“我吃飽了?！庇谑牵檬抡唛_始研究這第七個饅頭的做法和用料，想從中挖掘出讓老頭吃飽的秘密，卻忘記了他之前吃下的那六個饅頭。

如果沒有前面的六個饅頭，第七個饅頭不可能讓老頭飽。

我特別反對以成敗論英雄。曾經有人向我吐槽谷歌公司的很多產品做著做著就沒動靜了，認為谷歌是在瞎折騰。我對這個觀點并不認同，谷歌確實是在折騰，但絕不是瞎折騰。能折騰是卓越的產品經理必備素質之一。創業本身就是在探索，時代在變，我們不可能幾年、幾十年都只做一種產品，所以360做免費殺毒、做手機、做手表……一直在不斷地折騰。

很多時候，你做的事情不一定當下就有結果。那些創新成功的公司其實并不都是等到市場無比火熱后再闖進來的投機者。真正風口的那只豬，一定是在尋找風口的過程中慢慢長出了翅膀。風起時“好風憑借力，送我上青云”，風停時憑借自己的力量飛得更高、更穩，甚至逆風飛揚。

華為手機近兩年在市場上的表現可謂驚艷絕俗，后發制人。不為人知的是，任正非也是個喜歡折騰的人。

華為公司早在2003年就成立了手機終端部門，至今已在行業內擁有豐富的沉淀和積累。

只有厚積才能薄發，如果沒有反復折騰帶來的經驗積累，僅靠營銷技巧打天下，無異于沙灘上的城堡，看似雄偉磅礴，實則缺乏根基。

（摘自《極致產品》 中信出版社出版）