把方向 抓創新 聚合力

郭永紅 唐芳語 占小生

中國農業發展銀行湖北省分行黨委以問題為導向，以黨建凝聚人心，大力營造風清氣正的政治生態和干事創業的濃厚氛圍，推進全行黨建和業務深度融合，業務高質量發展邁上新臺階。

把方向? 推進黨建工作在基層落地生根

該行把“抓好黨建作為最大的政績”貫穿業務發展的始終，堅持“一把手”親自抓。先后研究四個抓好基層黨建文件，從制度安排到具體實施，都有相應抓手。通過抓實黨建，構建聚人心、強隊伍、促發展的精神動力。

在全面從嚴治黨、服務三農發展等重大問題上，行黨委堅決與黨中央保持一致，堅決執行總行黨委決策部署，確保湖北分行履職發展不偏向。突出支部戰斗堡壘作用，強化基層黨組織建設。該行從省分行機關支部建設抓起，黨委書記胡世財同志堅持做到每月聽取一次機關各支部書記工作匯報，安排部署黨建工作。該行搭建支部宣傳教育平臺，為全省支部建設樹標桿、做典范。堅持以上率下，持續深化作風建設。從省分行黨委成員、機關處室負責人到機關每個普通黨員認真貫徹落實中央關于八項規定精神和總行關于加強作風建設的有關要求，自覺接受廣大干部員工的監督，真正發揮以上率下示范作用。加強人才培養，優化隊伍結構，努力建設一支忠誠干凈擔當的隊伍。

抓創新? 三級共建激發干事創業活力

該行通過建立三級行共建機制、省分行領導班子和處長黨建聯系行制度，形成以機關帶基層、點線面結合的立體黨建格局，著力解決黨建工作“上熱中溫下冷”的問題。

三級共“聯”。省行機關6個支部與基層18個黨支部開展共建活動35次，既推動了政策落地，又為上級行掌握一手情況、科學決策提供了支持。

走下去“帶”。機關黨支部書記言傳身教，使黨建要求從墻上走到會上，從本上走進心里，基層黨員“學入腦、講出口、見行動”。省分行第三黨支部在麻城市支行開展共建活動中，幫助成功營銷湖北省工建集團水利PPP項目貸款11.2億元。

面對面“談”。省分行處以上領導到黨建聯系行調研、督導工作50余次，傾聽心聲，采取多種形式了解實情。針對基層行普遍反映的問題，省分行黨委急困難職工之所急，調整15名員工回原籍支行工作;公開選調10名存在特殊困難的員工回武漢市轄區支行工作。

實打實“幫”。針對留守兒童問題，該行為大悟縣呂王村小朋友們搭建“多彩書屋”，并捐贈圖書800余冊;為永年村留守兒童就餐募集捐款2萬余元;在大悟縣舉辦家庭教育培訓，全縣60余名家庭教育志愿者參加，為留守兒童家庭教育問題提供智力支持。

重實效? 推進黨建與業務高質量發展

一年來，該行各項工作超預期，交出了一份高質量的答卷。全行累計投放貸款1008億元，凈增530億元，貸款余額2688億元，由系統第7位上升到第4位，增速24.6%，是全系統平均水平2.5倍，是全省銀行業平均水平1.6倍。以服務鄉村振興為總抓手，在服務“糧食安全、脫貧攻堅、棚戶區改造、鄉村振興、長江大保護”五個重點取得明顯成效。

全行深入推進引領，促進各級行長既要會當行長，更要會當書記。恩施市支行支部書記在重大項目營銷上建立臨時黨支部，成功營銷全系統首個PPP污水治理貸款項目。宜昌分行機關4位高級副經理臨近退休，仍然堅守黨性、勤勤懇懇、發光發熱，為全行業務發展發揮了積極助推作用。

各級行黨組織按照規范要求建立黨員活動室，開展主題黨日活動。咸寧分行采取“3+X”學習模式，實施“12345”黨建工程，進一步規范黨組織生活。省市縣三級行整體聯動，各部門團結協作，共審批貸款項目465個、金額1394億元，同比增加723億元。

（作者單位：中國農業發展銀行湖北省分行）