劉益魁
摘要:近年來,隨著我國建筑事業的快速發展,越來越多的企業意識到工程的質量安全以及現場監督的重要性,在實際施工過程當中,進一步加大了對房屋建筑工程質量安全監督現場的管理力度。由于房屋建筑工程是一項周期較長,工程龐大的建筑活動,其中會涉及到許多專業與專業之間可能會存在著大量的交叉作業,而這些交叉作業往往會對建筑工程質量的安全監督以及現場管理造成很多隱患,使得建筑工程難度進一步增加,不能夠保障工程的質量安全。所以本篇文章主要針對房屋建筑工程質量安全監督現場管理進行相應的探究,通過加強對現場的管理,進一步提高房屋建筑工程質量安全監督力度,保障房屋建筑工程的有效開展。
關鍵詞:房屋建筑;工程質量;現場管理;安全監督
在我國以往的建筑工程發展過程當中,很多施工企業沒有意識到對建筑工程的質量管理和現場監督管理,更沒有意識到建筑工程的施工質量和安全是建筑企業的核心,所以導致了一系列的問題。在當前新時期背景下,越來越多的建筑企業充分認識到房屋建筑施工質量安全的重要性。通過加強房屋建筑工程質量安裝監督現場管理,能夠進一步提高建筑企業在市場當中的核心競爭力,能夠進一步促進社會的和諧發展,還能夠因為及時預防事故而促進建筑工程自身的長期可持續發展。所以在新時期背景下,進一步探究房屋建筑工程質量安全監督現場管理探討是非常必要的。
一、當前建筑工程質量安全監督現場管理現狀分析
要想在新時期背景下進一步加強房屋建筑工程質量安全監督現場管理,就必須要對當前工程管理存在的問題進行了分析,只有讓相關的建筑施工企業了解當前房屋建筑工程質量安裝監督現場管理存在的問題之后,才能夠針對問題制定有效的措施,進一步優化管理手段從而提高房屋建筑工程質量安全監督現場管理的效率。
(一)管理人員的現場管理意識比較落后
相關企業的施工管理人員缺乏,對房屋建筑工程質量安裝監督現場管理的意識是一個非常重要的問題。由于建筑施工現場非常復雜,存在著很多不確定因素,都會導致房屋建筑工程存在質量和安全問題,如果沒有實施有效的現場監督和管理,勢必會提高安全質量的發生率,并且施工現場的安全隱患得不到消除,會影響整個建筑工程的進度和質量。但是仍然有很大一部分的施工企業由于傳統管理思想和管理模式的限制,導致很多職工管理人員也不具備房屋建筑工程質量安全監督現場管理的意識,沒有發揮主觀能動性建立完善的質量安全現場管理制度,使得整個建筑工程存在著盲目性和隨意性,使工程面臨著質量問題和安全問題[1]。
(二)缺乏施工現場的安防保障措施
為我國的建筑行業發展較為迅速,特別是在我國社會經濟快速發展以及城市化進程快速發展的大背景下,建筑企業如雨后春筍般迅速崛起,由于快速發展的建筑企業由于缺乏相應的經驗,使得很多企業不具備現場施工的實力,對于施工現場的質量安全監督不到位,且缺乏必須的、必要的安全防護措施,這就會導致現場施工的安全發生概率會大大增加[2]。很多建筑企業為了能夠實現自身經濟效益的最大化,缺乏對現場施工監測工具以及相關監管設備的投入,不能夠對施工現場進行監測,無法在第一時間找到施工現場存在的安全隱患,大多都是用傳統的人工進行操作,這就會導致現場監督管理效率較低,是建筑工程現場管理混亂。
二、建筑工程質量安全監督現場管理的有效措施分析
在明確當前建筑工程質量安全監督現場管理存在的問題之后,相關的企業領導者和管理人員就必須要針對這些問題,立足于當前社會經濟快速發展,建筑行業快速發展以及建筑企業自身要實現長期可持續發展的要求,制定有效的措施,完善建筑工程質量安全監督現場管理的手段,更新理念,不斷促進現場管理的有效性。
(一)對房屋建筑工程的關鍵點進行現場管理和檢測
房屋建筑的周期比較長,很多因素都會影響到建筑工程的質量,增加現場管理的難度。因此在對房屋建筑工程的安全質量現場管理的過程當中,就必須要抓住重點,對監督管理工作做出相應的調整,將整個建筑工程分為不同的階段,在每個階段當中要對重點施工環節進行現場管理,把握施工的質量。比如在進行屋面裝修的時候,屋面的保溫工作和防水工作是整個房屋建筑的重點,更是影響到房屋質量的關鍵步驟[3]。就要加大對這一工作環節的現場管理和質量把控,嚴格按照相關的規章制度和施工工藝要求實施建設。比如在綁扎鋼筋這一項工序的時候,要仔細的檢查各部位的配金量是否達到相關的規格和要求,在澆筑混凝土的時候,要重點對混凝土的強度進行檢驗,避免因為混凝土的強度不足而導致建筑質量存在問題,從而產生一系列的安全隱患。除此之外,除了要把握現場管理的重點之外,還要完善現場管理的制度,為了能夠讓監管人員和施工人員遵守相關的規定。政府部門以及施工企業的領導者要明確質量安全現場監管責任,強化企業和現場管理人員的質量監管和安全管理意識。因為施工現場盡量做到精細化管理,確保相關的管理人員具備較強的責任心和職業素養,樹立正確的、端正的工作態度,從根本上把握建筑施工現場的安全和質量問題。
(二)完善監管體系
在當前房屋建筑工程施工作業不斷變化以及復雜多樣的大背景下,傳統的固定的監管模式顯然已經不適用,這就需要建立以房屋建筑為中心的統一的監管體系,實現工程質量安全監督職責一體化[4]。針對房屋建筑工程制定針對性的、全面的、深入的管理方案,立足于相關的法律法規以及建筑企業自身的規定,整個工程實施動態化管理,立足于房屋建筑的施工作業施工要求,確保每個施工環節設甚至每道工序都實現監管,從而提高現場管理的有效性。除此之外,還要協調建筑企業的各個部門,充分行使部門的責權,保證能夠第一時間了解施工現場存在的質量問題和安全隱患,提高企業的各項制度的可行性、針對性和科學性,為房屋建筑工程的各個環節提供有力保障,從而促使房屋建筑工程質量和安全的現場管理效率可以提升。
結語
總而言之,屋建筑工程質量和安全監督現場管理是一項非常重要的,施工建筑企業和相關的管理人員必須要立足于當前施工現場安全和質量管理存在的問題,制定有效的措施,進一步優化現場管理,促進建筑企業的長期可持續發展,
參考文獻:
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[3] 廖生軍.芻議房屋工程的施工管理技術[J].中華建設,2019(07):44-45.
[4] 馮亞海.房建工程施工質量控制研究[J].中國標準化,2019(02):166-167.
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