淺談石油企業質量檢驗化驗工作研究

胡勇剛 張晨

摘要：我國石油化工企業屬于特殊行業，企業的整個生產運作具有極強的市場銜接及其發展連續性。對石油化工企業全面實施質量控制是一種有效控制企業產品質量的實施手段。所謂企業質量管理，其主要操作實施內容就是對企業生產的產品進行全過程控制，而產品質量檢驗化驗則是其環節之一。隨著社會的發展、科技的進步，通過化驗分析的基本技術手段能夠更為詳細地獲取到企業產品的基本信息，進而摸索出其變化發展趨勢，并從中挖掘出企業生產過程中存在的技術缺陷以及成待解決的相應技術措施。

1 引言

石油化工企業進行產品質量檢驗化驗分析工作，可以更為高效的強化內部生產以及管理制度，保障其執行效力。通過對企業產品進行分析化驗，之后再通過其觀察的檢驗結果由專業技術人員做出科學合理的判斷，最終再次將各種化驗檢驗數據信息進行綜合處理，以此來測量質檢結果、做出合理的評價。關于我國石油化工質量檢驗化驗分析工作的管理與控制，這也是當前行業領域內重點研究與探討的重點、難點。石油化工的生產工作不同于其它行業生產領域，其行業發展的特殊性質也決定了其企業生產檢驗分析的監督體系及其作用機制有所不同。“易燃易爆、高壓高溫”是其產品的主要表現特征，今年在我國已經發生多次化工企業爆炸事故，給國家、給社會、給人們所造成的損失都是不可估量的，更嚴重危及到廣大人們群眾的生命安全。因此，對于石油化工企業的生產實施全過程檢驗控制，通過嚴格規范化的監督控制機制高標準要求著企業整個工藝流程穩定、健康的運行。

2質量檢驗工作存在的問題

2.1質檢態度不夠堅定

在一些國有控股的石油化工企業生產領域，由于企業管理制度相對比較健全完善、規模大、資金充足等優勢，對于這類企業而言，其質量化驗分析工作一般都能夠得到有效的監督管理控制。但是，對于一些規模較小、生產設備落戶、技術方法陳舊等化工企業而言，其研發技術基礎力量過于薄弱、運營資金不足、市場不通暢，這一切影響因素共同制約著其無法實施現代化的企業管理制度，從而決定著其產品生產的工藝、技術無法達到行業標準，其產品也嚴重缺乏市場競爭力，最終導致這類企業放棄了產品質量檢驗化驗工作。

2.2內部職責不夠明確

當前國內石油化工企業在質量檢驗化驗分析過程中，集中突出存在的主要矛盾就是企業內部缺乏一套清晰明確化的權限職責。目前，我國絕大多數的石油化工企業均設置了相應的質量檢驗管理部門，但是對于企業質量檢驗管理部門的實際管理權限職責進行明確分配的企業卻很少。質量檢驗部門應當作為企業各部門工作的一項重點，部門工作的特殊性就必須要求著其必須是專業的質量監管部門。

2.3質檢化驗分析工作嚴重脫離企業生產實際

關于這一問題，也是當下絕大多數石油化工企業主要存在的矛盾之一，為了單純了追求企業的市場經濟利潤，而更多地忽略了企業質量檢驗部門的真正工作、職能以及存在的價值意義。對于石油化工企業質量檢驗部門而言，它作為企業專業的質量監管機構，其不會直接的參與到企業生產主流部門各環節工作當中，更不會直接參與到促進企業經濟效益的提升，它對于石油化工企業而言，表面上起到的是輔助作用，而實質上則關乎著整個企業生產、經營活動的正常、穩定、可持續發展。

3解決對策研究

3.1完善質檢制度、強化質檢部門職能

包括質量檢驗的權威性，以及明確各部門各環節工作之間的具體職責權限分配，其主要目標就是為企業質量的檢驗化驗分析工作創設一種有利的條件、環境，因此，在該領域，需要企業領導者、管理層從思想上做到絕對重視，重新認識到企業生產及其質量檢驗工作的重要性與必要性，從而實現并完善落實企業內部的產品質量檢驗機制，與新時代、信息化社會發展進行接軌，徹底地將其轉化為一個專門的質量分析評判部門，最終有助于全面提升石油化工企業質量檢驗化驗分析及其決策的科學性、公共性、權威性、技術性。

3.2實施科學化管理

在企業內部確立人才培養機制，大力引進和培養具有優秀人格品質以及技術能力業務水平過硬的專業技術檢驗人才。對于質檢部門的管理工作，各部門之間要積極協調配合，提供質檢工作所必需的檢驗器材，并規范相應的技術標準。從科學、可持續發展的市場角度去看待企業質監部門，必須在企業保障其獨立性、完整性，將其當做一個專門的部門機構來設立，只有這樣才能保障其工作管理的高執行力、高效力，進而保證企業質檢化驗工作任務的圓滿完成。

3.3加強石油化工質量檢驗人員專業素養培訓

正所謂“科學技術是第一生產力”，也就是說質檢部門只有培養出更多的具有先進科學技術的專業人才，才是工作不斷取得成功與創新的關鍵所在。對于質量檢驗工作人員而言，他們的專業素養、業務水平、技能掌握等能力的高低優劣，將會直接關系到甚至決定著石油化工企業產品的化驗分析工作的效果，所以，石油化工企業質量檢驗化驗分析管理工作必須建立一支具有高水準、專業化、應用技能型的質檢工作人員隊伍。在這方面，單位部門需要不斷強化質檢人員的業務能力、技能素養的訓練，使其具備并掌握住專業的技能水準，這樣才能將更為科學、先進的管理理念、技術方法引入到質檢工作當中來，最終有助于石油化工企業產品質量檢驗分析的科學性與合理化。

4結論

產品質量是一個企業乃至一個行業的生命，而當前對于我國石油化工企業而言，正是因為行業發展的特殊性，所以更應該加強對企業產品生產質量的監管與控制，質量檢驗則成為了企業進行生產控制的“火眼金睛”。本文主要基于現發展階段我國石油化工企業在質量檢驗化驗等管理工作中突出存在的一些問題與不足進行相應的探討與研究，在文章中也指出了其中的問題與矛盾，并提出了相應的建議措施。總而言之，質量檢驗工作是石油化工企業質檢部門進行產品化驗分析的關鍵性任務，只有掌握并具備高水平、高業務處理能力，才能更好的去保障企業產品生產及其質量的健康可持續發展。當下，對于國內的石油化工企業而言，需要做到的任務就是在企業各部門之間構建一套相互匹配的產品質量檢驗化驗體系，不斷保持與提升企業在行業領域內的市場競爭力。

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