經濟管理現代化和經濟管理的發展新趨勢

王麗鴿

摘 要：現階段，隨著市場經濟的快速發展，人們也越來越意識到經濟管理的重要性所在。經濟管理在很大程度上決定著社會經濟的穩定發展，同時也是確保社會經濟現代化發展的重要支撐力量。基于此，為了能夠更快的促進經濟管理現代化發展，本文首先闡述了經濟管理現代化的含義;其次分析了經濟管理現代化的重要性;再次分析了經濟管理現代化的特征;最后探究了經濟管理現代化以及發展趨勢，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：經濟管理現代化 經濟管理發展 新趨勢

1經濟管理現代化的重要性

1.1.實施經濟現代化管理是科學技術發展的必要結果

現階段，隨著科技的快速發展，在很大程度上促進了管理與實踐的改革。我們都知道，人類社會的第一次工業革命出現在蒸汽機的改造，英國工業革命，改變了以往傳統的手工操作模式，取而代之的是機器化生產。然而第二次科學技術革命，其根本目的就是為了能夠促進管理的科學化發展，這在很大程度上促進了社會生產力的發展與進步。然而第三次科學技術革命，則是將我們帶領到了新型化、高效化的互聯網時代，這一系列的創新改革，都在很大程度上促進著經濟管理方式的進步與發展，為了經濟管理現代化發展打下了良好的基礎。

1.2實施經濟現代化管理是社會生產發展的必然趨勢

社會生產力的不斷發展，在很大程度上促進著社會的不斷進步。在互聯網科技高速發展的今天，極大的促進著社會結構的創新優化，以及生產的專業化、聯合化的發展。與此同時，隨著經濟管理的不斷發展，我們也必須要設置相應的管理標準，具體來說，主要體現在以下幾個方面：首先，隨著生產工具的不斷改變，這也就要求我們在實際的生產過程當中，不斷創新優化制作工藝和技術。其次，我們還應制定一套完善的生產管理模式，只有這樣，才能夠更好的確保經濟管理的不斷進步。

2經濟管理現代化的特征

2.1為企業營造足夠的空間

在以往傳統的經濟管理模式當中，所需要管理的內容所涉及到的方面非常多，只有這樣，才能夠更加全面的掌握企業所發生的一系列狀況。但是隨著經濟管理的現代化發展，企業的相關管理人員就必須要對企業進行更加全面的思考規劃，結合企業實際發展所面臨的一系列難題，更好的解決所面臨的問題。因此，作為一名企業的管理人員，只有全面的掌握了企業的發展方向以及發展大綱，才能夠給予廣大的員工更多的上升空間，這對于企業的發展來說，具有重要意義。

2.2具有創造性和能動性

企業的經濟管理，具體來說就是為所有的人樹立一個共同的目標，進而讓所有的人團結在一起，經過不斷的創新發展，最終促進企業的經濟效益的提高。現階段，隨著經濟管理現代化的不斷發展，我們在管理的過程當中，并不是一味的從制度方面來進行約束，而應做到物盡其用，最大限度的確保每一位員工能夠充分發揮出自己的最大潛能，并最終促進經濟管理的現代化發展。

2.3.具有民主性的特征

對于一個企業來說，要想促進經濟管理的現代化發展，首先就需要我們樹立先進的管理理念以及管理模式，然后打造一支具備專業知識的員工隊伍，只有這樣，才能夠更好的解決在企業經濟管理當中所面臨的一系列難題。此外，對于企業員工來說，實施更加民主化的管理，能夠幫助員工更加積極的投入到工作當中。

3經濟管理現代化以及發展趨勢

3.1 注重管理文化和經濟管理的結合

管理文化在一定程度上表達著企業的目標、思想和價值觀，是企業管理的關鍵精神部分。而文化代表的是一個企業的靈魂，是企業所有經濟活動的參照，在市場經濟活動中，企業文化建設是每一個企業發展的必備條件。自21 世紀以來，文化管理已經是每一個企業所需要關注的事情，而經濟管理從根本上來說已是一種文化，在社會經濟的促進之下，經濟管理必將結合文化發展，以此才能確保企業樹立正確的發展觀、經濟觀和價值觀，從而最終提升企業市場占有力。

3.2 趨于人本化管理

在經濟管理的時候，第一要事就是“人”，其主要是由于經濟活動的主體就是人，所以，在經濟管理不斷發展和運行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創造性等都將直接影響社會經濟的發展。因此，在未來發展中，經濟管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個管理制度。只有關注人的思想、人的要求，才能設計出科學的獎懲制度、激勵的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓工作，以此才能在提高職工工作技能的同時增加企業經濟效益，從而最終實現雙贏。

3.3趨于民主化管理

在現代社會發展過程中，人們開始清晰地認識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經濟管理中企業尊重每一個職工的重要體現，如尊重每一個層次職工的建議，以此才能調動每一個員工的思想，積極參與到企業建設中，為企業添磚加瓦的同時增加對企業的歸屬感。此外，企業也可以通過各員工的建議深刻意識到企業潛在存在的問題，這對于企業未來發展意義重大。值得注意的是，企業關注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實消化掉所有的建議并運用到實際操作中，為企業創造更多的經濟效益，以此企業才能控制成本變化，以及穩定經濟管理活動。

3.4 區域網絡化管理

隨著科學技術的發展，網絡的普及度越來越高，就經濟管理來說，實施網絡化經濟管理有著其重要的作用。目前，網絡已經是重要的工具，其具備無法替代的優勢。在經濟管理現代化過程中，以網絡化為基礎實施經濟管理必將是促進企業經濟高速發展的重要手段。在網絡化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經濟管理效率。與此同時，在網絡化發展中，經濟管理可以更好地加強各部門之間的交流，而職工也可以通過網絡發表自己的建議，以此提升了企業經營戰略上的科學性，推動了企業經濟效益的上漲。

結束語：

綜上所述，要想促進市場經濟以及企業經濟的又好又快發展，我們就必須要全面加強對經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢的研究分析。與此同時，經濟管理現代化工作并不是一蹴而就的，它需要經過不斷的發展、進步、完善，進而促進社會經濟的穩定發展。

參考文獻：

[1]趙麗.試論經濟管理現代化及經濟管理的發展新趨勢[J].消費導刊，2016，（5）：151.

[2]楊軍禮.經濟管理現代化和經濟管理發展探討[J].經濟研究導刊，2013，（34）：174- 175.