俞盧華 顧翔 陳愛民
摘 要:隨著大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的飛速進(jìn)步,企業(yè)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開展供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了必然趨勢。本文站在大數(shù)據(jù)信息為企業(yè)提供海量數(shù)據(jù)信息、為供應(yīng)鏈管理提供更多創(chuàng)新途徑以及為企業(yè)管理層提供決策的必要信息這三個角度出發(fā),對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)環(huán)境下物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式進(jìn)行深入分析和探討,為大數(shù)據(jù)時代下的物流企業(yè)該如何優(yōu)化升級供應(yīng)鏈管理提出一些切實(shí)可行的建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代 物流企業(yè) 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式
一、引言
隨著時代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,各種數(shù)據(jù)和信息依然呈現(xiàn)了爆炸式的增長趨勢,各種各樣的數(shù)據(jù)信息鋪天蓋地,大數(shù)據(jù)信息時代已經(jīng)是社會發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的信息化也是大勢所趨。本文通過分析國內(nèi)物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的一些問題,分析供應(yīng)鏈管理協(xié)同大數(shù)據(jù)信息化的重大意義,同時也對大數(shù)據(jù)信息化背景下的企業(yè)供應(yīng)管理進(jìn)行了深入的研究。
二、物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式現(xiàn)存問題
(一)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高
現(xiàn)階段我國的物流企業(yè)關(guān)于大數(shù)據(jù)信息的供應(yīng)鏈管理模式還不是很完善,仍然存在著許多問題和漏洞。其中,產(chǎn)品質(zhì)量的問題是最為明顯的問題,這一問題主要與企業(yè)的中心業(yè)務(wù)更加傾向于運(yùn)輸配送有關(guān),使得企業(yè)忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在具體的供應(yīng)鏈管理過程中,要從根本入手來提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且在產(chǎn)品入庫以及出庫關(guān)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。
(二)數(shù)據(jù)管理不夠完善
結(jié)合我國物流企業(yè)目前的供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的實(shí)際情況來看,大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)管理都比較落后,主要原因在于現(xiàn)代物流企業(yè)的大數(shù)據(jù)信息管理模式發(fā)展時間較短,還處在探索階段,還有很大的成長空間。我國的物流企業(yè)需要更加注重?cái)?shù)據(jù)管理的細(xì)節(jié)方面,比如產(chǎn)品入庫信息、具體訂單數(shù)量以及管理方面的各種數(shù)據(jù),都要開展全面的供應(yīng)鏈管理措施。
(三)產(chǎn)業(yè)模式亟待優(yōu)化
在大數(shù)據(jù)信息創(chuàng)新化發(fā)展的潮流中,信息技術(shù)在社會中的多個領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用,其自身的價值和優(yōu)勢越來越被發(fā)掘出來,這也為物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的道路。但是,如今信息爆炸環(huán)境下,物流企業(yè)一定要優(yōu)化升級自身的產(chǎn)業(yè)模式來適應(yīng)新的市場需求和環(huán)境。
三、大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式優(yōu)化路徑
(一)提升物流管理專業(yè)化操作水準(zhǔn)
在大數(shù)據(jù)信息時代背景下,最重要的就在于提升物流管理自身的專業(yè)化和智能化操作水準(zhǔn)。例如,結(jié)合物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的實(shí)況,建立健全具體的管理規(guī)章制度以及謹(jǐn)慎地選擇專業(yè)的機(jī)構(gòu),從而進(jìn)一步優(yōu)化升級供應(yīng)鏈運(yùn)行模式,使得管理人才、供應(yīng)鏈管理部門以及專業(yè)化業(yè)務(wù)模式三者協(xié)同發(fā)展,共同推動物流企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。此外,企業(yè)要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的靈活性,大力培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新型人才以及投資資金研發(fā)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù),逐漸地贏得自身的核心競爭力,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
(二)完善供應(yīng)鏈運(yùn)作數(shù)據(jù)管理模式
對于國內(nèi)大多數(shù)物流企業(yè)都存在數(shù)據(jù)信息管理不成熟、不完善以及有很多漏洞等問題,企業(yè)可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式和結(jié)構(gòu)來解決這一系列的問題。在日常具體的供應(yīng)鏈管理工作中,要求企業(yè)的管理層對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的數(shù)據(jù)信息有一個清晰的認(rèn)識,在這個基礎(chǔ)上科學(xué)合理地運(yùn)營先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù),促使企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作的效率和效果的提高。比如,在供應(yīng)鏈管理過程中,企業(yè)對于供應(yīng)商的選擇、貨主信息的了解以及訂單突發(fā)情況的處理等,要可以充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),方便快捷地處理數(shù)據(jù)并且為接下來的一系列工作提供技術(shù)支出。
(三)拓寬企業(yè)物流管理多項(xiàng)功能
在大數(shù)據(jù)信息時代背景下,物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)出來,通過分析整理企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的多方面資源源頭,結(jié)構(gòu)企業(yè)外部和內(nèi)部的共同協(xié)作管理發(fā)展,為企業(yè)的整個供應(yīng)鏈運(yùn)營打下堅(jiān)持的長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。比如,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,對物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系進(jìn)行一定程度的革新,促使企業(yè)逐步扭轉(zhuǎn)落后的局面,成為供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)頭羊,并且充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理智能化程度,使得物流企業(yè)對于變幻莫測的市場有著靈活的適應(yīng)能力。另外,在現(xiàn)階段的物流企業(yè)發(fā)展過程中,還可以借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來大大提高企業(yè)管理人員和基層員工的綜合素質(zhì),深入科學(xué)分析物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的具體要求,更新先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念以及不斷更新升級供應(yīng)鏈管理設(shè)備和運(yùn)作系統(tǒng),不斷引進(jìn)先進(jìn)的國際供應(yīng)鏈管理觀念和技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的高效利用。
(四)融合供應(yīng)鏈系統(tǒng)與物流管理
在大數(shù)據(jù)信息的時代背景下,物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)之一,在時代不斷發(fā)展進(jìn)步的過程中,通過全面分析供應(yīng)鏈管理運(yùn)行模式在客戶服務(wù)中的重要作用,科學(xué)合理地調(diào)整供應(yīng)鏈管理運(yùn)作中的不合理,完善相關(guān)物流服務(wù)程序,在充分滿足客戶的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)物流服務(wù)中的核心業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系,為后續(xù)一系列的供應(yīng)鏈管理工作創(chuàng)造良好的條件。例如,在供應(yīng)鏈的管理具體操作流程中,靈活高效的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)都結(jié)合了供應(yīng)鏈重要功能和大數(shù)據(jù)信息技術(shù),不僅能夠大大提升企業(yè)的整體工作效率,最大限度地降低供應(yīng)鏈管理所遭遇的風(fēng)險。在這些基礎(chǔ)上,企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況以及運(yùn)營的情況,從而科學(xué)合理地制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),不斷創(chuàng)新物流服務(wù)理念,以客戶需求為中心建立成熟完整的物流管理體系,使得物流企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中獲得真正的實(shí)質(zhì)性飛躍。
四、結(jié)語
總而言之,隨著大數(shù)據(jù)信息時代的到來,為我國的物流企業(yè)帶來了非常之多的發(fā)展機(jī)遇,但是同時也對物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平提出了更高的要求。在具體的供應(yīng)鏈管理工作中,物流企業(yè)需要通過提高自身供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化水平、不斷完善大數(shù)據(jù)信息管理模式以及拓寬自身的物流服務(wù)業(yè)務(wù),進(jìn)而優(yōu)化升級供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)和模式,為物流企業(yè)的持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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