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淺析企業女工工作

2019-09-10 15:55:58楊瑩
現代營銷·理論 2019年7期
關鍵詞:企業

楊瑩

摘 要:新能源企業在發展的過程中既要注重獲取經濟效益,更要重視關注女工工作,充分了解女工工作狀態,及時發現解決女工工作生活中遇到的熱點難題,鼓勵女工立崗創業,進一步提高女工工作能力。因此,要定期組織女工進行培訓,逐漸掌握與崗位相關的知識,使女工更加勝任崗位,滿足崗位需求,有效提高工作能力。同時,還應維護女工合法權益,做好四期維護和困難女工幫扶,使女工感受到企業對女工的尊重和理解,進而更加努力工作,從而推動企業快速發展。

關鍵詞:企業 女工 工作

前言

當前,部分企業一味地追求發展,更加關注獲取經濟效益,不注重關心女工工作現狀,難以及時發現女工工作情緒的變化,不了解女工工作能力,女工培訓內容較為單一,導致一些女工工作能力不足,無長期職業規劃。并且,沒有維護女工根本利益,出現女工孕產期間降崗等情況,致使女工出現離職現狀,從而不利于企業的發展。對于女工工作現狀,以下文章提出了改進措施。

一、目前企業女工工作現狀

目前,新能源企業女工工作主要存在的問題有以下幾點。第一,沒有定期組織女工進行培訓,培訓內容較為單一,沒有發揮女工潛能,致使女工工作能力較差,不能滿足企業的要求,進而導致大量的女工選擇自動離職,使各個崗位缺少員工,進而耽誤生產和運營,對于企業的發展非常不利。第二,沒有形成有效的女工職業規劃,女工在日常工作中,對自身未來的發展非常迷茫,抱著當一天和尚撞一天鐘的想法,影響到女工未來的良好發展。第三,企業的相關領導對女工關懷不到位。部分新能源女職工工作地點在遠離城市、極為偏僻的現場,無法照顧家庭,在家庭上易出現問題,導致精神狀態不佳,影響到工作質量,而這些問題企業領導沒有及時發現,在一定程度上影響了女工工作,同時也不利于企業的發展。第四,女工的業余生活不豐富,文體活動較少,沒有關注女工的精神追求,影響到女工工作的積極性。第五,企業沒有注重挖掘女工典型,沒有發揮出女工的巾幗建功的帶頭作用,導致女工的整體工作水平不高,長此以往勢必會影響到女工的發展及新能源企業的發展。

二、創新工作機制是女工工作的關鍵

2.1遵循以人為本的原則,維護女工根本利益

當前,新能源企業要時刻遵循以人為本的原則,既要實施創新的工作機制,還應重視維護女工的根本利益和特殊權益,注重“四期保護”。應公平對待全體女工,開展關愛關心活動,使女工的根本利益得到保護,避免出現離職現象,降低離職率。此外,定期組織女工接受健康體檢,堅持每年進行一次女職工專項健康體檢,為女工健康著想,時刻做到以人為本,促使女工感受到企業對其利益的維護以及無微不至的關懷,從而以企為榮、以企為家,主動為企業付出更多的努力,高效完成工作量,為企業創造更多的利潤,促進企業快速發展[1]。

2.2落實創新的工作機制,提高女工工作效率

要想推動新能源企業可持續發展,需落實創新的工作機制,進而提出創新女工工作體系,也就是說要按照企業的發展需求,有針對性的、合理安排女工工作,不能給女工安排繁重的工作,以免女工超負荷工作,影響身體健康,產生消極的工作情緒。因此,應在女工工作中落實創新的運行機制,結合企業發展所需,給女工安排能發揮自身優勢,挖掘潛能的工作。而且,要積極與女工溝通,及時了解女工思想動態,以及對本職工作和公司發展的意見建議,促使企業優化改革,使女工以主人翁意識、良好的狀態投入到工作中,有效提高女工工作效率,體現出落實創新的工作機制是非常重要的[2]。

2.3對女工加強培訓,提高女工工作能力

現階段,新能源企業要高度關注女工工作現狀,對于存在的問題,全面掌握女工工作能力,清楚女工在工作崗位中的表現,充分了解到女工應加強工作能力,有利于更好地完成工作。因此,要組織女工定期進行培訓,使不同崗位的女工都能掌握工作技能和與崗位相關的知識,增強女工工作技能,使女工明確工作職責,清楚自身工作的重要性。并且,具有競爭意識,進而主動接受培訓,認真學習培訓內容,使女工有實力、有能力完成工作,幫助女工建立起自信心,使女工高效完成重要任務,有效提高女工工作能力和綜合素質[3]。

2.4開展文體活動,增強女工凝聚力

在新能源企業不斷發展的過程中要意識到一切生產經營活動都是依靠員工努力而進行的,需要員工共同努力才能完成。因此,為了使員工更加團結積極向上,可以組織女工進行文體活動,激發女工主動參與到文體活動中,使女工熱情高漲,不僅可以鍛煉女工身體,還增強女工間的凝聚力。如:開展舉辦大合唱比賽,或者團體舞蹈表演,使熱愛唱歌、跳舞的女工積極主動與其他員工相互合作,共同完成演出,促使女工形成合作意識,從而具有合作精神,在實際工作中更加具有凝聚力,而且,懂得相互合作完成工作,不再以自我為中心,更注重團隊合作。因此,企業可以定期開展文體活動,舒緩女工工作壓力,釋放心情,增進女工之間的友誼,使女工之間具有凝聚力,充分發揮出自身的主觀能動性,與其他員工加強合作和交流,努力合作完成演出以及工作中的任務,有效提高合作能力,促進企業加快發展速度[4]。

總結

綜述,企業要想改變女工工作現狀,必須要創新工作機制,深入落實以人為本的原則,時刻維護女工的根本利益。加強引導,充分發揮女工聰明才智,使女工感受到創業激情和企業關懷,進而為企業做出更多的貢獻。此外,還應組織女工進行文體活動,增強女工之間的向心力和凝聚力,避免出現不和諧的現象,促使女工團結互助共同努力,促進新能源企業長久發展。

參考文獻

[1]王淑榮.淺析企業的女工工作[J].東方企業文化,2014(11):52.

[2]郝海燕.企業女工工作淺析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014(02):18-19.

[3]霍露惠.在企業發展中工會女工工作探究[J].現代企業教育,2012(09):225-226.

[4]宋偉見,馮振軍.淺議做好企業女工工作的方法和途徑[J].現代企業教育,2012(02):72.

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