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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)探析

2019-09-10 15:55:58盧慶
現(xiàn)代營銷·理論 2019年7期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行融資

盧慶

摘 要:隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展,其在企業(yè)融資中的作用更加凸顯。本文首先分析了供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵以及特征,在此基礎(chǔ)上重點對商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融的SWOT分析以及商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)建議進行了論述。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 供應(yīng)鏈金融 融資

隨著企業(yè)參與市場競爭的壓力不斷增大,我國企業(yè)在發(fā)展普遍面臨融資困難的問題,在很大程度上限制了我國企業(yè)的進一步健康穩(wěn)定發(fā)展。供應(yīng)鏈金融是近些年發(fā)展起來的一種全新的融資模式,企業(yè)融資特別是中小企業(yè)融資中具有顯著的優(yōu)越性,有效拓展了企業(yè)的融資渠道。

一、供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵以及特征

(一)供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵

供應(yīng)鏈金融是一種全新的融資服務(wù)模式,有效體現(xiàn)了供應(yīng)鏈與新型經(jīng)濟發(fā)展之間的聯(lián)合作用。隨著企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)之間逐漸由傳統(tǒng)的單個企業(yè)之間的競爭發(fā)展成為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。在供應(yīng)鏈經(jīng)濟發(fā)展的背景下,供應(yīng)鏈金融應(yīng)運而生。在供應(yīng)鏈金融模式下,商業(yè)銀行等金融機構(gòu)以供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)為主導(dǎo)并且引入第三方中介機構(gòu),向供應(yīng)鏈上游以及下游的中小企業(yè)進行輻射,對供應(yīng)鏈企業(yè)之間的資金流以及物流開展整體管理,并收集整理供應(yīng)鏈企業(yè)的各類信息,將融資服務(wù)中單個企業(yè)的不可控風險轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€供應(yīng)鏈的可控風險,進而在風險可控的前提下對供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供融資服務(wù)[1]。

(二)供應(yīng)鏈金融特征

供應(yīng)鏈金融特征主要體現(xiàn)在以下三個方面。一是多樣化參與主體。資金的需求者以及供給者共同組成了我國傳統(tǒng)融資模式的參與主體,但是在供應(yīng)鏈融資模式下,參與主體除了資金的需求者以及供給者外,還包括供應(yīng)鏈核心企業(yè)、物流企業(yè)以及第三方中介機構(gòu)等,融資參與主體更加多樣化。二是普惠化金融性質(zhì)。供應(yīng)鏈金融的誕生和發(fā)展主要是為供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供融資支持,并且隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈金融的輻射范圍越來越廣,因此供應(yīng)鏈金融具有明顯的普惠化和大眾化性質(zhì)[2]。三是電子化融資方式。在以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的傳統(tǒng)融資模式下,主要是由人工賬臺對交易數(shù)據(jù)以及交易記錄進行管理,其工作效率以及準確性已經(jīng)難以滿足信息時代金融客戶以及金融機構(gòu)對于交易便捷性的要求。供應(yīng)鏈金融采用電子化操作方式,在保障金融風險的前提下廣泛拓展業(yè)務(wù)客戶,通過精簡融資流程以及相關(guān)手續(xù),有效提高了工作效率。

二、商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融SWOT分析

(一)優(yōu)勢分析

供應(yīng)鏈核心企業(yè)的發(fā)展受到供應(yīng)鏈整體運行效率的影響,因此其對供應(yīng)鏈整體運行效率十分關(guān)注,這有助于供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展中積極向銀行推薦安全可靠的客戶。在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)利益下,授信企業(yè)無形之中增加了信貸違約成本。原本由銀行與中小企業(yè)之間的信貸直接委托代理關(guān)系在供應(yīng)鏈金融條件下,派生出銀行與核心企業(yè)之間的準委托代理關(guān)系,通過核心企業(yè)對中小企業(yè)的監(jiān)督約束,增加了中小企業(yè)的信貸違約成本,降低了中小企業(yè)的違約風險。因此商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融融資模式的優(yōu)勢為通過“巧用強勢企業(yè)信用,盤活企業(yè)存貨,活用應(yīng)收賬款”,有效降低了中小企業(yè)的信貸風險。

(二)劣勢分析

我國中小企業(yè)普遍存在財務(wù)制度不系統(tǒng)不規(guī)范的情況,部分中小企業(yè)甚至缺乏經(jīng)審計部門認定的財務(wù)報表,疊加中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定等情況,導(dǎo)致商業(yè)銀行難以對中小企業(yè)的組織機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財務(wù)情況等進行及時準確了解,在這很大程度上增加了銀行對中小企業(yè)的審查監(jiān)管難度。這也是銀行不傾向為中小企業(yè)提供貸款支持的主要原因。一旦中小企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營管理不善,將非常容易引發(fā)信貸違約現(xiàn)象。

(三)機會分析

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有助于中小規(guī)模銀行切入高端穩(wěn)定客戶,特別是對于優(yōu)質(zhì)客戶來說,中小規(guī)模銀行是無法與國有大型銀行進行競爭的,但是通過供應(yīng)鏈金融的一攬子解決方案,供應(yīng)鏈核心企業(yè)也被綁定在內(nèi)。同時供應(yīng)鏈金融具有非常顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,供應(yīng)鏈多層次的樹狀結(jié)構(gòu)為銀行的發(fā)展帶來了廣闊空間。對于同一企業(yè)來說,可能同時處于多條供應(yīng)鏈中,也可能為某一供應(yīng)鏈的核心企業(yè),因此銀行對于一個供應(yīng)鏈的開發(fā)可能帶動其他供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的拓展。同時在供應(yīng)鏈金融融資模式下,有效降低了信息采集成本,緩解了信息不對稱問題,在很大程度上降低了信貸風險。

(四)威脅分析

供應(yīng)鏈金融融資模式取得成功之后,其供應(yīng)鏈金融融資模式必然會受到其他銀行的學習和追捧,其他銀行也會陸續(xù)開發(fā)類似的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,這必將加大供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的競爭。

三、商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)建議

(一)提高風險管控意識

銀行開展供應(yīng)鏈金融的最終目的是為了獲取經(jīng)濟利益,其基本原則為保障資金安全。因此銀行應(yīng)該針對供應(yīng)鏈金融復(fù)雜的風險特點形成風險評價體系以及風險控制模型,對中小企業(yè)的財政狀況和還款能力評估不能僅基于中小企業(yè)提供的財務(wù)報表,還應(yīng)該加強實地的考察參觀,提供評估結(jié)果的可靠性和準確性[3]。特別是在網(wǎng)絡(luò)信息時代,供應(yīng)鏈金融機構(gòu)應(yīng)該充分發(fā)揮先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈金融風險防控中的重要作用,升級信息管理系統(tǒng),對信貸風險進行實時監(jiān)控,在貸前、貸中以及貸后的各個環(huán)節(jié)開展電子化全程跟蹤。同時對于中小企業(yè)來說,應(yīng)該不斷加強企業(yè)內(nèi)部風險控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制人員的風險管理意識和風險管理水平,促使企業(yè)經(jīng)營管理情況能夠更加符合供應(yīng)鏈金融的要求。

(二)提高協(xié)同工作效率

供應(yīng)鏈金融涉及到多個參與主體,不同參與主體之前具有不同的利益考慮。因此在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展中,要明確不同主體的權(quán)利和義務(wù),要求各參與主體能夠分工協(xié)作,各司其職。第三方物流企業(yè)雖然在供應(yīng)鏈金融中承擔的是非核心業(yè)務(wù),但是其對供應(yīng)鏈金融的安全穩(wěn)定卻具有重要作用,其對質(zhì)押商品進行有效監(jiān)控,確保產(chǎn)品的安全可靠,保障供應(yīng)鏈系統(tǒng)的牢固穩(wěn)定。因此第三方物流企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)水平以及資信等級,加強行為約束,形成標準化、規(guī)范化的入庫審核監(jiān)管方案。供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中具有為上下游中小企業(yè)增信的作用,其基于與上下游中小企業(yè)真實的貿(mào)易關(guān)系以及對中小企業(yè)的了解為中小企業(yè)提供信用擔保,商業(yè)銀行正是基于此為供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)開展授信。因此核心企業(yè)對于上下游中小企業(yè)的評估直接影響了銀行信貸業(yè)務(wù)的開展。因此核心企業(yè)應(yīng)該加強對上下游中小企業(yè)的了解,通過對歷史交易記錄的分析對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及財務(wù)狀況進行準確把握。對于銀行來說,不管是獨立成立供應(yīng)鏈金融平臺還是與電子商務(wù)企業(yè)進行合作,均需要提高風險防控水平,形成良好的風險管理體系和風險預(yù)警機制。

(三)改良當前的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

核心企業(yè)在供應(yīng)鏈運作和管理中扮演著重要角色,它對供應(yīng)鏈的成員企業(yè)之間形成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有著重要的作用和影響。具體來說,核心企業(yè)是供應(yīng)鏈管理的信息交換中心、物流中心和結(jié)算中心,其他節(jié)點企業(yè)都通過圍繞核心企業(yè)的信息流、資金流、物流組織生產(chǎn)活動。但是核心企業(yè)作為債務(wù)人為上下游的中小企業(yè)信用背書時,由于其收益來源不及融資企業(yè)那么明確,參與應(yīng)收賬款融資的動力相對不足,導(dǎo)致應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺在推廣中存在一定的障礙。因此可以改良當前的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式,通過分析供應(yīng)鏈金融、消費金融、商品物流金融等運作數(shù)據(jù),盤活核心企業(yè)的資金使用效率,實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的去擔保化。一是引入“虛擬財務(wù)公司”,通過分析核心企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),給予其銀行授信提前結(jié)算貨款,一方面核心企業(yè)在無需履行擔保義務(wù)情況下加快資金周轉(zhuǎn)效率,另一方面也能有效降低供應(yīng)鏈金融的壞賬壓力。借助虛擬財務(wù)公司提供即時授信資金,銀行可從中獲取信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)、及相關(guān)中間業(yè)務(wù)收入。二是大數(shù)據(jù)分析替代擔保職能,借助先進的科技技術(shù)形成供應(yīng)鏈金融、消費金融、商品物流金融等運作數(shù)據(jù)的閉環(huán)分析,確保商品流、信息流、現(xiàn)金流“三者合一”,作為判斷核心企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況的主要依據(jù),替代此前粗放式的融資擔保方式。

(四)加強供應(yīng)鏈金融科技創(chuàng)新

互供應(yīng)鏈融資的核心機制是供應(yīng)鏈如何驅(qū)動融資,而供應(yīng)鏈的表現(xiàn)主要是物和權(quán),亦即通過對物流和權(quán)利的控制和流轉(zhuǎn)來驅(qū)動融資。互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,已經(jīng)從根本上改變了供應(yīng)鏈上物流和權(quán)利的控制和流轉(zhuǎn),并在很多場景和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了數(shù)字化,成為供應(yīng)鏈金融數(shù)字化創(chuàng)新的根本驅(qū)動力。因此,在供應(yīng)鏈金融發(fā)展中應(yīng)該加強科技創(chuàng)新,將供應(yīng)鏈參與主體接入到互聯(lián)網(wǎng),并產(chǎn)生豐富而真實的數(shù)據(jù),實現(xiàn)資金流、信息流、實體流的“三合一”。這樣銀行便可以利用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段,將風險管理嵌入供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)流程,實時掌握供應(yīng)鏈企業(yè)的風險動態(tài),為供應(yīng)鏈金融風險管理和風險經(jīng)營提供決策支持和數(shù)據(jù)支撐。

四、結(jié)束語

供應(yīng)鏈金融是一種新型的金融模式,對于拓展企業(yè)的融資渠道,更好滿足企業(yè)發(fā)展過程中對資金的需求具有積極的意義。商業(yè)銀行應(yīng)該抓住機遇,積極拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),在為企業(yè)融資提供更好服務(wù)的同時,實心自身的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王一鳴, 寧葉, 周天,等. 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的風險及防范——基于交易對手信用風險的視角[J]. 金融理論與實踐, 2017(8):37-41.

[2] 趙潔. 經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融管理模式與發(fā)展趨勢[J]. 時代金融, 2017(18):82-83.

[3] 張曉娟, 黃春銘, 王彥博. FinTech時代商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展與展望[J]. 銀行家, 2018, 200(6):137-139.

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