土木工程施工項目管理中存在的問題及措施研究

劉朋冶

摘要：隨著中國社會經濟的飛速發展，我國對土木工程施工行業提出了新的要求，傳統的土木工程施工項目管理工作已經不適應中國當下的發展了。土木工程施工的影響著中國的進步和發展，而項目管理是土木工程施工效率的基本保證。本文通過本人對土木工程的學習與了解，對土木工程施工項目管理中存在的問題及措施進行了探究，希望能為以后的土木工程施工工作貢獻一份力量。

關鍵詞：土木工程;項目管理;問題;措施;研究

土木工程施工項目管理工作并不僅僅是指在施工過程中對施工現場的管理工作，還包含了對預算、人員的安全、施工質量以及對整體項目進程的管理。施工工作是完成的一個體系，任何一方面出現了問題必然會影響施工中的其他工作。因此在土木工程施工項目管理工作中要及時發現存在的問題并根據問題尋找解決策略，提高施工效率。

一、土木工程項目管理介紹

（一）土木工程施工項目管理的概念

土木工程施工項目管理一般是指施工企業或單位對整體項目利用專業的技術和手段對項目進行計劃、組織、整理、實施、監督以及協調等工作，促使項目可以高效率完成，以符合客戶或業主的要求。

（二）施工項目管理的主要內容

施工項目管理的主要內容主要包括四個方面，即規劃、控制、管理和協調。其中規劃指的是要對相關的工程進行合理的規劃，并根據相關規定制定合理的《項目管理實施規劃》，這不僅是為了讓項目在實施的過程中有所規范，也是為了讓項目檢驗中有所指導。……