我在迪拜抓施工安全

邱國豹

迪拜的豪華世人皆知，但外面的風景都不能吸引我們這群遠赴海外的弟兄。大家一門心思想的是當好海外拓展的開路先鋒，為國增光，為企業添彩。

兩年前，我從祖國來到迪拜，負責中建中東和中建七局總承包公司聯合承建的阿聯酋迪拜派拉蒙酒店及住宅工程項目的安全總監。

我們這個項目，與聞名世界的全球第一高層建筑阿里法塔（迪拜塔）緊鄰。項目總建筑面積13.54萬平方米，建筑高度258米，樓高68層，得益于國家“一帶一路”倡議，這個項目是我們公司在國外市場承接的第一個工程。

迪拜的豪華世人皆知，但外面的風景都不能吸引我們這群遠赴海外的弟兄。大家一門心思想的是當好海外拓展的開路先鋒，為國增光，為企業添彩。

初衷美好，但實話說，在迪拜的工作真不好開展。這里一年有七八個月氣溫都在50攝氏度左右，明份中午氣溫就能達到53攝氏度。

工地上的勞務工人都是來自印度、巴基斯坦、泰國等國家的外籍員工，大多是建筑業新手，操作技能都還有待提高，尤其是對施工安全常識了解的很少，安全防護意識也普遍較弱。迪拜天氣高熱，你巡查的頻次一少，就有“老外”圖涼快，不是解開安全帶，就是取下安全帽，盡給你整點違章的小動作。

面對這些，雖說我也算“老安全”了，但還是覺得安全教育千頭萬緒，有點無從下手。更何況，我也有一個明顯短板，就是英語基礎太差，根本沒法和外籍員工進行語言交流，更別說有的外籍員工講的還是阿拉伯語、印地語。一時間，我感到了空前的壓力。

晚上躺下，我就總琢磨，到底怎樣才能抓好安全。我深知，安全管理重在提高員工的安全意識，讓大家熟悉安全常識。

針對工地上有五六個國別的員工一同施工的情況，我首先對他們的安全意識進行摸底，而后查漏補缺，重點對“三違章”（違章作業，違章指揮，違反勞動紀律）、紅黃藍綠四個安全警示色手牌的應用，安全帶、滅火器的使用，腳手架的規范搭設、臨邊及洞口防護、小型機械機具的正確操控等關鍵環節，耐心反復指導和演示。此外，還通過播放國內外高空墜落、坍塌、觸電、機械傷害、物體打擊、火災、食物中毒、危險品爆炸等視頻案例，來進行警示教育。

我還把在國內工地設置的文化墻首次引入迪拜，重點在項目部辦公區、外籍員工午休區和進入工地的道路以及工地安全通道，布設安全生產常識漫畫長廊，在漫畫下分別配上中英文和阿拉伯文等說明。通過這種方式，外籍員工很直觀地就能理解安全教育內容，工作時還能按圖進行規范化操作，達到了事半功倍的效果。

施工安全監管，重在常態化。我把國內的安全“打油詩”也帶到這里。比如，“安全生產莫僥幸，違章操作要人命。大家都是安全哨，安全隱患定除掉。”再比如，“三寶四口五臨邊，現場人人要把關。機械操作必按章，時時刻刻不能慌。”這些“打油詩”，盡管翻譯后已不像漢語朗朗上口，不過，因為短小易記，各國工友爭相傳誦。

每天上午8點前，我一準兒趕到工地開始例行巡查。當天的班組干的什么活、用哪些工具、工具是否安全有效;各個班組使用的設備、材料是否有缺陷;高溫下工人露天作業流汗多，現場是否備足了飲用水;遇到沙塵暴天氣是否有人不按規定還在臨邊作業、沒戴安全護目鏡……這些問題就跟每天三頓飯一樣，巡查時一項也不能少。

我在迪拜認真踏實地工作，也不斷得到領導的肯定。我不僅被工程局和公司黨委授予優秀共產黨員榮譽稱號，還被提升為項目部執行經理兼項目部安全總監。更值得慶賀的是，因為我們項目的綜合管理搞出了標桿效應，公司又在阿聯酋承接了兩個項目。

說到這里，我想起了“好男兒志在四方”這句老話。回頭看看，我能夠走出國門，成為“一帶一路”倡議的踐行者，真是不虛此行。