愛家環保屋提供垃圾分類解決方案 福建中奎集團找準垃圾分類轉運痛點

廖素冰 劉軍民

從7月1日開始，《上海市生活垃圾管理條例》正式實施，“垃圾分類”在上海被納入法制框架。在最近習近平總書記對垃圾分類做出新的指示后，6月6日，住房和城鄉建設部等9部門在46個重點城市先行先試的基礎上，也印發《關于在全國地級及以上城市全面開展生活垃圾分類工作的通知》，決定自2019年起在全國地級及以上城市全面啟動生活垃圾分類工作。

專事垃圾分類的福建中奎集團是全國同類企業的先行者，從搭建前端收集、中端轉運和后端處理的運營體系，到給幾十個省市提供全套解決方案，中奎制定了一套行之有效的市場化操作手段。在6月3日中央電視臺的《新聞聯播》中，也報道了中奎旗下愛家物聯的垃圾分類回收情況。

社區衛生死角變人氣旺點

5月7日下午4點，福建廈門嘉成花園小區內，一位老人手提兩袋垃圾，用卡刷開一個箱體，一袋投入了標識“廢玻璃類”的箱體，另一袋投入旁邊的廚余垃圾桶。隨著“嘀”地一聲，稱重、積分錄入完成。旁邊的管理員黃大姐走過來跟老人開心地聊了幾句，看看是否需要幫忙。

老人投入垃圾的藍色裝置，叫愛家環保屋，是一處占地12平方米左右的社區智能化垃圾分類設施，2017年4月首次入駐該小區，59歲的黃大姐也守著這個環保屋工作了3年。就在這個地方，幾年前擺著的是一排排垃圾桶，行人往往掩鼻而過。2017年環保屋入駐以后，以前的衛生死角變成了社區人氣最旺的地方，不僅干凈整潔無異味，黃大姐這里還是大家的聯絡中心、交流平臺，她了解轄區內500戶人家的大情小事，大家也很信任她。

每天上午7點至11點、下午4點至8點，是居民投放垃圾高峰時段，也是黃大姐的上班時間。她會待在環保屋旁，現場輔導居民進行簽到積分，并將垃圾分類相關信息錄入到相關的手機APP，同時檢查居民的分類有無錯誤。當環保清運車每天3次過來拉走時，她就坐在環保屋旁邊的小桌子邊做廢品出庫登記，監督運送的垃圾種類是否正確。每天她還要兩次對環保屋進行擦洗、消毒等。而且，她是政府招聘的領取政府薪酬的正式工，不是臨時工。

居民扔垃圾可換禮品

嘉成花園小區這個環保屋和管理員黃大姐的日常工作，是廈門進行得如火如荼的垃圾分類工作縮影。自從近幾年國家提出垃圾分類要提上議事議程以來，廈門政府就聘請了5000名垃圾分類督導員，在全市1000個社區指導居民做垃圾分類，每人每月工資2500元。

但是，黃大姐與其他督導員還不太一樣，她是作為愛家環保屋的督導員上崗的。愛家環保屋是愛家物聯（福建）環保有限公司提供的垃圾分類設備。《環境與生活》記者從環保屋現場看到，環保屋由可回收投放端、其他垃圾投放端、廚余垃圾投放端和有害垃圾投放端組成，屋頂自帶防雨棚，后倉有放置大件垃圾空間，日容納量為800公斤。可根據需求拆分組合，密閉設計可防止異味散發。記者在現場沒有看到蟲蠅，聞不到異味，感覺不到這就是以往的“垃圾站”。據中奎集團運營總監熊錕介紹，嘉成花園小區每個月收集30多噸生活垃圾，其中廚余、其他、有毒有害垃圾近17噸，剩下的可回收物直接分類運走了，所以他們做到了國家倡導的垃圾減量化、資源化和無害化。

據黃大姐介紹，每個環保屋都設有二維碼，居民可下載手機APP，不會用手機的老人可領取積分卡。每次投放都有積分，積分可以換現金或禮品。在黃大姐的宣傳幫助下，這個小區的絕大多數人已經裝上APP或領取積分卡。就在說話時，一個居民來投放垃圾，但忘了帶卡，黃大姐幫她投放后，不忘叮嚀“下次要記得呀”。

“誰亂扔東西立刻能查到”

與一般垃圾分類收集桶相比，環保屋與眾不同的地方是信息收集。通過發放印有二維碼的垃圾袋和APP綁定、積分卡等手段，居民每次投放垃圾的時間、地點、類型、重量、人名等信息都可立即溯源。APP有管理端和客戶端，管理者可以從管理端了解每個環保屋的詳細信息和匯總信息。“誰要是惡作劇扔了個石頭進去，我們立刻就能查到是誰干的。”熊總監開玩笑地說。他還介紹說，對于不能準確分類的居民，會有督導員上門幫助、提醒，因為廈門是強制垃圾分類的城市，督導員上門是很平常的事情。“我自己都經常上門，這時居民會覺得不好意思，下次就能準確投放。”

環保屋收垃圾不“挑肥揀瘦”

環保屋還有一個特點，就是應收盡收，收垃圾不“挑肥揀瘦”。一般的資源回收店或者拾荒者只挑選塑料瓶等值錢的廢品回收，其他垃圾仍舊丟棄。環保屋不同，只要是居民丟棄的垃圾，值錢不值錢的照單全收。“我們不管利大利小都收，以減量為目的，包括不值錢的玻璃、泡沫、瓶子標簽等。”熊錕總監說，他們去年對希望社區做了一年的統計，結果顯示幫環衛領域減量了3成垃圾。

在工作時間之外，環保屋的督導員有自己的“創收”時間，他們可以上門服務，領取20%的提成。對于行動不便的人、缺少陪伴的樂齡老人、工作忙沒有時間的上班族，督導員提供上門服務是有價值的。因此，愛家環保屋的督導員與其他人比，月工資可以拿到3500元。“我們愿意讓利給督導員，提高他們工作的積極性。”熊錕說。在他看來，垃圾分類不能靠公益和人的自覺性，必須走市場化，居民在家分好類，拿到環保屋投放，可有直接收益。督導員愿意多干活，可有額外收益，這樣大家都有積極性。

據了解，目前愛家環保屋已經入駐廈門的60多個社區，全國29個城市的1000多個社區也安上了愛家環保屋，服務四五十萬用戶，還有更多社區在排隊等待中。

先分后混的“假分類”是痛點

記者在采訪中了解到，愛家物聯（福建）環保有限公司與漢陽達（廈門）環保物資回收有限公司、福建中奎環保科技有限公司，是福建中奎控股集團旗下3家全資子公司，各自承擔垃圾分類的前端收集、中端分揀轉運、后端加工3個功能，包含了垃圾分類的全環節，3家公司資源共享。這樣的組合正好可以解決垃圾分類中的痛點問題，比如收集區臟亂差、居民分類不積極、前分后混、沒有分類轉運渠道等等。

記者在采訪中，漢陽達的轉運車正好過來拉走環保屋的可回收物，工人按類別挪到車上擺好。

在廈門機場附近的高崎社3517號，是中奎集團的另一個子公司——漢陽達（廈門）環保物資回收有限公司的分揀中心之一。這里有巨大的倉庫，廢紙、塑料等分類垃圾堆成了小山。每天，漢陽達的運輸車從環保屋或全市的幾百家門店里，把一次分揀后的垃圾拉到這里，由工人進行二次分揀、壓縮打包，再分別送往總公司的處理廠或各個行業的企業。

分類轉運正是垃圾分類行業的痛點之一。在現實生活中，我們經常看到小區樓下放置了分類垃圾桶，但居民仍然亂扔，既不知道怎么分也懶得費事分，一陣風式的新鮮，過幾天就一切如舊。或者有的小區雖然努力分類了，但運輸車沒有分類，仍然將所有垃圾混在一起拉走。最后幾個臭烘烘的分類垃圾桶成了擺設，所謂的垃圾分類也成了先分后混的“假分類”。“大家看到這種分類結果，心里是很難受的。等于前面的分類都白做了。”中奎集團董事長顏昌龍在接受《環境與生活》雜志記者采訪時，特別強調了分類轉運問題，不僅要干濕分類轉運，還要更細分類別，如分廢紙、鋼鐵、塑料等。他主張以市場化運作來推動垃圾分類的每一個環節，讓大家都“有利可圖”。中奎集團也針對行業痛點問題做了布局，形成收集、分揀轉運、處理的垃圾分類全體系。

分類轉運 各有去處

記者了解到，漢陽達已在廈門島內外建立了6家再生資源分揀中心，每個標準廠房面積2000多平方米，日處理回收物20噸左右。同時還有200多家廢品回收門店。

從環保屋和回收門店拉回分揀中心的回收資源，分為廢玻璃、廢舊金屬、廢舊電器、廢舊塑料等6大類，每一類都有自己的去處。比如：廢鐵經過切割、壓縮，送往三安鋼鐵廠、漳州三寶鋼鐵廠等;廢紙皮經分選、壓縮后，送往連勝造紙廠、港興造紙廠;廢舊塑料經壓縮清洗后，送往總公司的處理廠，初加工后再銷往化纖廠、注塑廠等;廢舊電器送去綠洲環保公司、江西的格林美循環產業園;有害垃圾則送去有資質的福建省固廢處置中心;廚余及其他生活垃圾送往廈門政府指定的處置中心……

供不應求的垃圾寶貝

在分揀中心打包好的廢舊塑料，被送往大型處理工廠，也就是設在工業園區的中奎環保科技有限公司。5月8號，《環境與生活》雜志記者來到這里參觀采訪。

一進入廠區，就看到四五個工人戴著口罩在流水線上分揀塑料瓶。在6000多平方米的大型廠房內，清洗、去掉標簽、壓扁、粉碎、裝袋等步驟在流水線上有條不紊地進行，工人們都在專心地工作。廠房內的空地上堆著高高的方形塑料壓包，每噸壓包含5萬個塑料瓶。一袋袋材質和顏色不同的塑料瓶也整齊碼放著。廠房高12米，通風寬敞，沒有異味。據負責人伍經理介紹，廠區一共有20多個員工，每天最多可處理60噸塑料。記者從伍經理的介紹中得知，這些碼放好等待拉走的塑料壓縮包、塑料小片和塑料顆粒居然都是供不應求的寶貝。他指著白色塑料片對記者介紹說，1噸白片可以賣6700元，回收價是兩三千元，每噸利潤在500到1000元之間，量大后利潤也可觀。塑料瓶的瓶身瓶蓋5400元一噸。易拉罐4800元一噸，如果壓包了可以賣到6000多元一噸。就連大家認為無用的PVC標簽也能賣850元一噸。如果沒有他們的量化收集，這些標簽沒有人去撿拾，最終會進入環衛填埋。“做這行的人少，大家都不懂，其實回收塑料是供不應求的寶貝，洋垃圾被禁后貨源減少，下游企業的老板現在都搶著付錢先訂購了。”伍經理說，每天有十幾輛20多噸的大卡車來廠區拉走塑料半成品，在八九月的旺季，量會更大。這些塑料最終進入各種企業，被造粒、拉絲，成為服裝原料、裝修材料。伍經理舉例說：“6個礦泉水瓶就能做一件短袖T恤，再加2個就是長袖體恤。”

一個礦泉水瓶的奇妙旅程

那么，一個嘉成花園小區的礦泉水瓶，最有可能經歷什么樣的旅程呢？它會被某個居民放進愛家環保屋，漢陽達的轉運車會把它拉到分揀中心簡單處理一下，然后拉到中奎環保科技的大型廠房進入流水線，形成塑料碎粒后被裝袋放好，等待大貨車運到各相關企業，變成再生紡絲、滌綸長絲，成為各種服裝、家紡、裝飾面料。某一天，用這個礦泉水瓶當原料做的T恤，也許會穿到喝了這瓶水的居民身上，真是一場奇妙之旅。

這樣的全流程正是中奎集團董事長顏昌龍所追求和倡導的。“在資源循環利用的每個環節上都進行布局，這是我們能提供的全行業解決方案，也是與同類企業的區別所在。”

高精尖技術解不了垃圾分類難題

對垃圾分類行業，顏董事長有很多高屋建瓴的觀點，但令人印象最深刻的，是他務實的作風。環保屋、漢陽達分類轉運、處理工廠，每一個設計的環節都落地了，并已經運轉起來產生效益。他手下的員工，從2015年的10人，到2019年的上千人，企業迅速發展壯大。但他并不盲目追求高精尖技術，在他看來，高精尖技術、互聯網+的加持并不能解決垃圾分類的根本問題。“環境不是一個高精尖技術能解決的問題，它是人文問題，是公共民生系統，需要政策的參與，需要實際運營維護來解決。”如何做好資源配置、如何有效地搭建整個垃圾分類系統，讓分類垃圾有來源、有去處全線貫通，才能實現國家號召的垃圾減量化、資源化、無害化。

他不盲目追求高級技術，而是自主研發核心技術，再尋求通用技術的組合。集各類成熟、穩定的通用技術于一體的環保屋，3年來運行平穩，沒出那類使用幾個月就癱瘓的笑話。

他也不認為垃圾分類能很快實現，能達到80%的分類就已經很不錯了，盡管現在全國有幾千家企業參與進來，能拿出自己成果來的沒幾家，就算5年10年后，人們的分類意識、市場規模起來后，靠人的自覺性去分類仍然是不現實的。

顏董事長對政策和市場的判斷也是敏感的，在5月7日接受記者采訪時，他認定“中國的垃圾分類大潮已經不可逆”，6月6日，住房和城鄉建設部等部門關于在全國開展垃圾分類的通知就印發全國了。

顏董事長心中的理想玩法，是在市場參與的前提下，政府出政策并規范從業人員，企業將回收價值一部分讓利給從業人員，讓他們規范就業，同時企業給政府提供需要的數據。政府、社區、物業、企業共同合作解決問題。

政府最想要的數據這里有

在80后、90后扎堆的技術部門，記者見到了中奎集團自主研發的數據端。該系統可匯總居民端數據、服務站點數據、分揀中心數據，形成智慧垃圾分類，精確管理數據，分析各單位、各小區參與情況。系統在實時更新數據，可以精確地看到某個人在具體時間、具體地點都扔了什么垃圾，這是直觀又精準的溯源。這樣的數據正是政府主管部門需要的。

提供整套前中后端解決方案

對垃圾分類來說，最重要的環節是什么？運營總監熊錕認為是后端處理和整套運維體系。對現在套以互聯網、物聯網名頭的各種五花八門的垃圾分類收集機，他說：“如果只做前端收集箱，做幾個試點的話，根本沒用，只是在作秀而已，整個城市的垃圾減量化、資源化、無害化沒做到。”這一點得到不少三四線城市主管領導的認可，他們一開始以為采購分類垃圾桶就能解決垃圾分類問題。如今，這些領導開始轉變認識，意識到建立整套解決方案的重要性。

熊錕3月到山東洽談，當地政府采購了中奎的垃圾分類服務，由中奎負責投資建立分揀中心，提供整套 前中后端解決方案，并派人員搭建體系，可為當地直接實現垃圾減量。

在環保考核的壓力下，這樣的解決方案是當前各地方政府最想要的，因此中奎集團現在接到很多政府邀約，在一些試點城市，甚至連市委書記都出面接待了。“一年下來，我們要接待來訪者150到200批次，很多是政府部門。只要是來廈門考察垃圾分類的，大部分都到我們公司了。”顏董事長因此更忙碌了。

在記者采訪的同一天，北京順義區的相關部門也來到了廈門中奎考察。