徐和根

伴隨著社交電商的火熱,無數品牌和商家也將會轟轟烈烈地投入到這個戰場中去。通過對大部分成功商家的觀察,筆者總結了大部分失敗商家常常犯的誤區和雷區,以及幾個關鍵點,希望對大家有借鑒和幫助。
1、好的產品決定一切
毋庸置疑,想要在社交電商領域占據一定的位置,就需要有一個足夠吸引人的點。能有效吸引粉絲的方法之一就是產品。
但另一方面,“酒香也怕巷子深”,如果單純認為高質量產品就能保證其銷售成功,不好意思,這是一個誤區。
雖然社交電商業務的開展非常容易,但實時更新的規則、玩法、工具的出現,稍稍一不小心就有可能掉隊、被淹沒淘汰。
另外,如果沒有適當的市場營銷和客戶服務,哪怕是再好的產品也有可能蒙塵。
所以,想要避免這些,除了好的產品,合理的價格、有效的推廣運營以及品牌包裝,也是商家需要認真考慮與把控的一道道門檻。
2、對新媒體缺乏正確的認知
像一些傳統的電商,主要是通過傳統營銷思維主導的方式進行推廣。有些品牌電商會更依賴于廣告推廣方式,對于移動互聯網的影響力信息存在著一定的缺失性。
有些傳統的電商平臺商家,對于垂直電商、內容電商、社交電商之間的概念會比較模糊。
比如說,單純地認為注冊了微博賬號,每天分發一些不痛不癢的心靈雞湯就視為“內容生產”;一些不符合事實的文章、促銷廣告等就當做是“品牌傳播”。
長此以往,會流失很多忠實的粉絲用戶、潛在用戶。而且這種簡單粗暴的促銷信息的推送,對于店鋪與品牌的傳播,可以說是起不到任何有效的作用。
3、唯技巧技術至上
現在關于電商店鋪運作的各種技巧、技戰術的分析、運用、實戰的書籍可以說是汗牛充棟,微博、微信、抖音上也大多是此類信息,而且這些技巧、技戰術都是完全依附于淘寶、天貓而來。
也就是說,在很多人的眼里,淘寶、天貓就意味著電商全部。
電商們花了太多時間來研究淘寶、天貓各種規則,而且這些規則年年在變,時時在變,規則越來越完善,鉆平臺漏洞獲得的流量將會越來越少。
正是因為他們陷入了這樣的誤區——只有研究好規則才能做好電商,對一些新的渠道視而不見。因此,當大量借助小程序興起的內容電商和社交電商出現后,他們依舊將其視作“無所謂”的渠道。
有的電商甚至忽略產品和服務,反而陷入了一個越推廣越費錢越費力的困境中。
4、無前瞻及戰略眼光
沒有艦劃,沒有戰略,這幾乎是當下很多品牌在電商運作上的現狀。
有的是來清理庫存的,有的是抱著嘗試的心態來的,有的是在實體渠道走投無路的,總之,鮮有對電商運作有著清晰的科學可行的戰略規劃。
為什么沒有規劃呢?
①實體渠道被電商沖擊,實體渠道這個大本營不能丟;
②認為電商只是品牌可有可無的一個下水道;
③對于電商在品牌中所起的作用,乃至品牌未來發展的匹配上,都沒有清晰的認知。
電商成為大多數還依賴實體渠道銷售的品牌的一個名符其實的雞肋:看著別人在電商方面搞得如火如荼,心有不甘,自己做卻心有余而力不足。
5、舍不得投入,團隊不專業
誰都知道,想要賺錢,得有投入,賺大錢,得有團隊。想要靠品牌來賺大錢、賺長久的錢,更需要牛逼的團隊、更大的投入。
很多傳統企業想在電商上有所建樹,卻又舍不得花錢請專業的人,于是從各個部門抽調組成的“草臺班子”電商運營的團隊。
團隊不專業,怎么又能做出專業的電商呢?
有的電商甚至忽略產品和服務,反而陷入了一個越推廣越費錢越費力的困境中。