基于效果推理理論的初創(chuàng)團隊分析

張筱琪 王琨鴻 左依禾

摘 要：效果推理理論現(xiàn)如今依舊是一個嶄新的理論，才被提出十幾年。其理論為研究創(chuàng)業(yè)的過程和創(chuàng)業(yè)的管理提供了一個新視角。此理論解釋了當前創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有高不確定性、高歧義性和高復雜性時，企業(yè)家如何做出決策。用這一理論來研究企業(yè)家在面對突發(fā)事件時如何靈活調整策略，以及創(chuàng)業(yè)者應該怎樣面對風險，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究具有重要理論指導意義。對于創(chuàng)業(yè)過程、新興市場、初創(chuàng)企業(yè)和轉型企業(yè)來說，效果推理理論更有指導意義。

關鍵詞：效果推理理論;初創(chuàng)團隊

一、前言

隨著創(chuàng)業(yè)研究的再一次深入，學者們將逐漸認識到創(chuàng)業(yè)決策不同于一般管理決策的特殊性。一般的管理決策強調目標導向，管理者首先設定目標，根據某一特定結果，聚焦于選擇達到結果的方法。

二、效果推理理論的產生背景與其核心內容

創(chuàng)業(yè)研究領域是效應推理理論的起源。對不確定環(huán)境下決策者的思維和決策行為的研究，給效果推理理論為不確定環(huán)境下的決策研究提供了新的思路和方向。效果推理理論的核心是控制，提出了在目的模糊、環(huán)境無向、甚至未來不可預測的情況下，應該如何思考、決定和行動的完整理論。

三、模型估計和檢驗

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)決策的環(huán)境都是在高度不確定的，運營風險受客戶需求變化和消費偏好的變化會系統(tǒng)地影響，從而使創(chuàng)業(yè)決策的風險很大。新企業(yè)在建立過程中發(fā)生的不可預見的意外事件并沒有充分認識創(chuàng)業(yè)活動的因果關系。企業(yè)家對信息加工過程的有限認知，使得許多創(chuàng)業(yè)決策在做出時無法準確預測。在背景是資源約束和高度不確定性的情況下，創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者是一種巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)家必須要依靠機會主義和短期的適應性調整，他們沒有足夠的時間和資源來研究機會，在競爭環(huán)境的高度不確定性、機會識別和機會評估的價值受消費者需求的快速變化和技術創(chuàng)新的不連續(xù)性的限制。從效應推理理論的角度看，創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)造的過程是：在背景是完全理性和風險中性的條件下，創(chuàng)業(yè)決策的基礎是因果邏輯，但在條件是高度不確定性的情況下，創(chuàng)業(yè)決策將呈現(xiàn)出高度的變異性。其中企業(yè)家個人經驗、直覺、發(fā)展等非理性因素起著重要作用。面對這種情況時，效果推理模式是進行決策必經途徑。企業(yè)家在他們所能夠承擔的風險范圍內，嘗試并且修改他們的創(chuàng)業(yè)方式及行為，逐漸探尋有效可行的創(chuàng)業(yè)路徑，創(chuàng)造前所未有的新的市場和機會，并獲得更大更好地創(chuàng)業(yè)成就。

其中：h1：具有顯著的正向影響（效應推理理論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)）;h1 a：具有顯著的正向影響（效應推理理論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)實驗）;h1b：具有顯著的正向影響（效應推理理論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)可承受損失）;H1C：有顯著的正向影響（效應推理理論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈活性）;H1D：有顯著的正向影響（影響推理理論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前期承諾）;h2：有顯著影響（創(chuàng)業(yè)企業(yè)的效應推理對企業(yè)發(fā)展）;h2a：有顯著正向影響（創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實驗對企業(yè)發(fā)展）;h2b：有顯著正向影響（創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可承受風險對企業(yè)發(fā)展）;H2C：有顯著的正向影響（初創(chuàng)企業(yè)的靈活性對企業(yè)發(fā)展）;H2D：有顯著的正向影響（初創(chuàng)企業(yè)的承諾對企業(yè)發(fā)展）;H3：起到中間價格作用（初創(chuàng)企業(yè)在效果推理與企業(yè)發(fā)展之間）;H3A：起著中介作用（實驗在效應推理與企業(yè)發(fā)展的關系中）;H3B：起著中介作用（可承受風險在影響推理與企業(yè)發(fā)展的關系中）;H3C：起著中介作用（柔性在影響推理與企業(yè)發(fā)展的關系中）;h3d：起中介作用（先前承諾在效應推理與企業(yè)發(fā)展的關系中）;h4：起調節(jié)作用（環(huán)境動力學在初創(chuàng)企業(yè)與企業(yè)發(fā)展的關系中）;h4a：具有調節(jié)作用（環(huán)境動力學在實驗與企業(yè)發(fā)展的關系中）;h4b：具有調節(jié)作用（環(huán)境動力學在可承受風險與企業(yè)發(fā)展的關系中）;

四、結論分析

越來越多的新產業(yè)、新領域隨著時代的不斷發(fā)展逐漸涌現(xiàn)。效果推理理論作為一種新的決策邏輯，為企業(yè)提供了全新的思路，從而極大地促進了商業(yè)模式的創(chuàng)新。中國強調“大眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”。根據相關數(shù)據來源《大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展報告》，我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗率仍然較高。然而，當企業(yè)家經歷失敗時，他們更有可能在未來的創(chuàng)業(yè)活動中獲得成功。失敗的經驗可以啟發(fā)企業(yè)家如何處理他們所能承擔的風險，告訴他們如何處理過度自信行為的界限，并為他們提供如何發(fā)現(xiàn)和最大化商業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)過程中，應將其視為影響過程的一部分而不應擴大其失敗的后果。 另外，雖然效果推理理論誕生時間不長，運用范圍尚小，但其在國內已經有企業(yè)成功的案例，如滴滴和百度魔圖，這對我們的研究都有借鑒意義。

參考文獻：

[1]Bhide A.The origin and evolution of new businesses[M]，Oxford University Press，2000.

[2]Sarasvathy S.D.What makes entrepreneurs entrepreneurial[J].Harvard Busine-ss Review，2001，21.

[3]彭學兵，王樂，劉玥伶，陳勝男.創(chuàng)業(yè)網絡、效果推理型創(chuàng)業(yè)資源整合與新創(chuàng)企業(yè)績效關系研究[J]，科學學與科學技術管理，2017.6

[4]崔連廣，張玉利，何一清.效果推理理論視角下企業(yè)創(chuàng)新與績效提升機制研究[J]，科學學與科學技術管理 ，2017.9.

[5]崔連廣，張敬偉，邢金剛.不確定環(huán)境下的管理決策研究——效果推理視角[J]，南開管理評論，2017.10.