10kV電力工程施工安全管理及現場質量控制

黃啟通

【摘?要】10kV電力工程是電力系統中的重要組成部分，起到了電能生產、輸送、分配等方面的作用，其建設效果直接影響著供電質量。為此，工作者應當深入研究10kV電力工程建設中的質量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建設水平，保障作業工人的安全以及電力工程的使用性能。

【關鍵詞】10kV;電力工程;安全管理;質量控制

110kV電力工程施工安全管理

1.1建立完善的施工安全責任制度

在電力工程的施工中，要建立完善的施工安全責任制度，并且提高管理人員的責任意識，確保施工安全責任制度能夠有效落實。施工過程要遵循安全施工原則，按照施工標準進行施工。在企業日常的施工管理上，對員工不斷加強施工安全知識的培養，采取必要手段，提高安全管理意識程度。施工時，電力企業應指派專業人員巡視施工現場，仔細進行檢查，一旦發現安全隱患，立即采取專業的解決措施。只有提高電力企業的管理者和施工企業的管理者的安全意識，嚴格按照實際工程需要制訂出完善的施工安全制度，才能加強電力工程的施工安全。

1.2對施工人員開展安全教育

電力企業在開展項目建設之前，需要對企業員工開展安全教育，將個人安全意識提升的同時，給實踐操作提供有力的依據。在進行安全知識教育階段，不能一味地采用灌輸式的教育方法，而是要結合社會時代的發展，采用全新的安全管理模式，在整個施工建設過程中，將專業人士的示范以及引導作用發揮出來，通過一些例證輔助講解，實現對安全知識的內化。這樣員工在具備安全意識之后，才能在實踐工作中，將其中的隱患問題排除，避免危險施工操作帶來的隱患問題，就能在保證個人生命安全的同時，提升電力工程的質量。

1.3制定安全防范及管理策略

電力企業在施工過程中，必然會出現各種各樣的安全隱患，這是無法避免的。要降低其帶來的影響，必須以現實狀況為基礎，制定出一份現實可行的安全預防措施，讓電力工程施工過程中的安全管理工作得到加強，同時管理人員要做好安全管理工作，不能忽視任何一個方面可能造成的影響，以此減少安全事故的發生率，保護好工作人員的人身安全，促進電力企業的能穩固發展。從實踐中可以看出，必須要保證方案的科學合理，綜合各個方面的細節，讓安全管理工作得到貫徹和落實。如果電力建設的管理者和施工單位管理者無法正確認識到施工中存在的安全隱患，或者不以項目管理為依據來制定相關措施，那么，電力工程施工的安全管理和質量控制就得不到保證。

1.4建立完善的組織機構和管理體系，培養高素質安全技術人員

電力工程施工現場的安全管理，必須要有合理的組織機構和完善的管理網絡體系，另外還需要一支責任心強、綜合素質高的安全技術人員隊伍。一方面要應做好基礎管理制度的建設，以人為本，從員工實際出發，加強基層管理隊伍的建設，完善各項管理制度，加強安全生產的管理力度，使所有生產管理工作都滿足安全管理的要求。在實際安全生產監督管理中嚴格按照管理制度，配備完善的工作設施和專職人員，保證員工的穩定性和安全管理工作的連續性。另一方面基層單位的領導人員應該重視對安全技術人員的支持，比如提高他們的福利待遇，合理調整晉升等級等，通過這種方式可調動安全技術人員的工作積極性和能動性，使現場安全技術人員能夠認真工作。此外，還要加大對基層單位安全技術人員的培訓力度，提高他們對施工現場安全管理的能力，可和操作人員通過安全技術培訓和職業道德素質培訓，使安全技術人員真正成為施工現場安全管理的核心力量，在基層施工中成為第一管理者，在安全生產中發揮應有的價值。

210kV電力工程施工現場質量控制

2.1做好材料管理

10kV電力施工中，材料的質量水平直接影響著質量控制工作的效果，因此施工單位應當做好材料控制，保障材料質量水平能夠滿足電力工程建設需求，深化質量控制工作的落實。在材料管理上，施工單位要選擇具備一定資質、規模大、口碑好、證件齊全的材料供應商，而且要保證所采購材料的質量務必達到國家標準，并在等級上符合甲方代表以及設計方案提出的要求，同時，材料驗收時，要檢查材料中是否附有材質證明、出廠合格證、復檢報告等材料，然后安排專業的技術人員來檢查材料質量，為質量控制工作打下良好的基礎。此外，工作者還要根據現場的施工組織平面圖，結合材料的性質、用途，來合理安排材料放置地點，以免二次搬運造成材料的損壞，影響質量控制工作效果。

2.2電力工程項目施工過程中的管理工作

在電力工程施工過程中，為保證項目保質保量地完成，首先要制定相應的監督管理機制和責任機制，要求現場所有人員必須根據施工和管理要求開展工作，避免人員的大量流動。此外，由于施工環境非常復雜，所以還要求施工技術人員端正態度，提高責任意識和安全意識，及時發現和處理新情況和新問題，對不合理的方案及時提出異議，做好計劃變動的記錄和分析，保證調整以后的施工方案符合施工實際需求。當然在施工中所有的變動都要經過嚴格的審核和批準。在后期施工中要不斷吸取前一次工程的經驗教訓，加強對隱蔽性工程和關鍵重點工程的關注，提高安全管理的重視程度，可應用信息技術做好現場施工的動態監督與管理，同時要積極利用現場各項資源，使各項資源得到合理配置。

2.3電力工程驗收階段的質量控制

電力工程施工的質量控制最后階段是工程的質量驗收。其中分為兩個部分的驗收即中間驗收環節和竣工驗收環節，中間驗收是指在電力工程施工過程中，為保證工程質量而進行的施工驗收，這個環節是不可或缺的，因為通過這個環節的檢驗，如果工程出現質量問題可以及時糾正，這樣也為工程竣工后的驗收工作奠定了基礎，因此中間驗收環節十分重要。工程的竣工驗收是指在工程施工全部結束之后對工程整體進行的檢驗，竣工驗收的主要內容包括項目完成情況、施工質量是否合格、每個環節是否按照施工設計進行施工等。竣工驗收的結果決定了電力工程是否能夠順利結束并且投入使用，因此竣工驗收關系著電力企業和施工企業的共同經濟效益。

2.4完善配套制度

在10kV電力工程施工的質量控制中，健全的配套制度能夠保障各項質量控制策略的順利落實，因此，施工單位應當依照各項施工工藝的操作標準，設置一系列管理制度，使各項施工工藝得以準確地落實，保障工程建設質量。在配套制度方面，施工單位需要為建設中所需的施工工藝編制出詳細、明確、全面的操作細則，為操作人員提供施工依據，然后針對細則中的重要環節和易錯環節制定出一套操作管理制度，約束工作者的行為，以免出現操作失誤或違規操作，深化質量控制工作的落實。此外，管理者還要采取定期檢查、不定期抽查等方式，督促工作者規范化施工，并將檢查評估結果計入個人績效中，提高工作者對質量控制的重視程度，全面優化質量控制工作水平。

結論

在10kV配網工程施工過程中需要積極配合做好施工安全管理工作，在各個環節加強規范化的管理，避免安全隱患和安全事故的發生，提升我國電網建設效率和建設質量。

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（作者單位：廣東電網有限責任公司惠州博羅供電局）