建筑工程施工現場質量控制與安全管理分析

梁彥云

【摘 要】房屋建筑施工質量和施工安全關乎施工單位、工作人員和房屋居住者等多方利益，做好施工質量和施工安全管理工作能夠確保人民群眾的生命財產安全，提高施工企業的經濟效益。本文首先指出了工程施工的質量和安全管理的重要性，分析了工程質量安全管理存在的問題，提出了改進的策略和建議。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量管理；安全管理

引言

建筑行業是我國的基礎產業，在國民經濟中占有重要的地位，建筑行業發展如火如荼的今天，工程施工質量和安全問題一直是建筑施工企業面臨的主要問題，提高建筑工程施工的質量和安全管理水平，是保證工程項目最終質量和效益的關鍵。針對當前建筑行業中出現的各種問題，施工單位需要從施工人員、材料、管理機制等角度入手，切實加強施工質量和安全管理工作。

1建筑工程施工質量及安全管理的重要意義

1.1工程施工質量管理的重要意義

在建筑行業中，無論什么建筑工程項目，質量是核心和關鍵，也是工程最基本的要求，建筑施工質量關系到建筑施工人員的人身安全，施工質量得以保證也是為后續的施工流程提供基礎，才能保證工程不會返工。建筑工程施工質量關系到使用者的生命安全，房屋建筑質量不合格會影響居住者的生命安全和財產安全，因此，建筑施工企業一定要重視施工質量。

1.2工程施工安全管理的重要意義

對于建筑工程項目而言，安全問題是重要的基本要求，也是建筑施工企業的立身之本，在建筑工程施工的過程中，現場人員眾多，設備情況十分復雜，車輛較多，極容易產生一些安全問題。提高建筑工程施工安全管理有助于保證施工人員的生命安全，施工現場較為復雜，存在較大的風險，為了保證施工過程不出事故，安全管理工作是十分必要的。

2建筑工程施工質量及安全管理存在的問題

2.1工程施工人員文化水平和綜合素質較低

在工程建設與施工的過程中，施工人員的專業操作水平、綜合素質與工程質量息息相關。目前，部分建筑工程項目施工人員大部分還是農民工，他們學歷較低，缺乏科學文化知識，工程質量和安全意識相對缺乏，施工隊伍的整體實力較低。建筑工程施工人員實際操作能力較差，很多施工作業沒有按照科學的流程進行，有很多工序出現問題主要就是施工人員操作不當造成的，這對工程施工質量和安全系數有一定的影響。

2.2工程管理部門對施工質量和安全管理不夠重視

目前，部分建筑工程施工中相關管理部門責任意識較弱，對工程施工質量和安全難問題不夠重視，沒有建立相應的質量意識和安全意識。受我國傳統管理體制影響，當前建筑市場發展繁榮，政府部門的監管力度有待提升，建筑行業還存在一些違規違紀行為，建筑施工時建筑材料采購和入庫標準不嚴，施工操作管理力度不夠，施工人員缺乏崗位職責意識，這對于工程質量和安全的影響是不能忽視的。

2.3建筑工程施工管理方式較為落后

傳統建筑工程施工管理方式和手段比較落后，建筑施工企業要采取科學的管理措施，加強工程施工的質量和安全管理，提高管理人員及施工人員的質量與安全意識，進而保證工程項目施工的順利進行。現階段，我國建筑工程施工還需要提升管理水平和管理效率，建筑施工企業要結合工程實際情況，構建科學的工程施工管理機制，提高工程施工質量，保證安全管理工作順利進行。

3建筑工程施工質量及安全管理策略

3.1 完善建筑施工安全管理體系

科學、合理的管理制度是落實安全管理工作的基本依據，同時也是現場作業應該執行的標準規范。為了保證項目施工的順利完成，降低施工過程中安全事故的發生，現場管理人員應該結合企業實際情況與工程特點，制定科學、全面、合理的安全管理制度。首先，落實崗位責任，制訂合理的獎懲機制與考核制度，對管理效果好、執行好的管理團隊給予獎勵，激發其他員工的安全意識。其次，成立專門的安全管理部門，做好現場安全監督管理工作，確保現場各方面的規范性、安全性。另外，重視安全隱患排查，對常見的安全風險加強控制，以現場用電安全為例，現場臨時用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》各項要求，合理規劃現場布局，在移動、搬遷用電設備的時候需要及時切斷電源，并由專人進行監督管理，嚴禁發生帶電作業等行為，由于施工現場用電較多，且具有很強的專業性、復雜性，必須有專業的電工進行電路、電線操作，特種作業人員還需要具備崗位證書。

3.2 提高施工作業人員的安全意識

施工作業人員是現場各項工作得以順利開展的基礎，也是安全管理的重要組成部分，施工企業應該重視現場作業人員的安全培訓，保證建筑工程質量、安全、進度目標的實現。在工程建設過程中，為了進一步提高施工質量、安全，施工人員應該具備較高的專業技術水平與安全意識，能夠嚴格按照安全操作規范與現場管理制度實施施工作業，在施工作業人員進場前，企業應該對其進行安全教育與培訓工作，并且接受全面、具體的安全技術交底，明確施工中的重點、難點、安全要點，切實做好安全防護工作，保證現場施工作業安全，降低安全事故的發生。

3.3 加強施工材料與設備管理

項目實施過程中材料與設備占據施工成本很大一部分比重，而材料與設備管理也顯得至關重要。現場施工前管理人員應該制定合理的材料、設備管理制度，加強材料質量監管，保證進場材料能夠滿足設計、標準規范要求，安排專門的人員進行材料出入庫記錄與保管工作，根據材料屬性、數量等做好規范堆放管理，避免由于這方面原因導致的材料質量問題，切實提高材料利用率。其次，建筑施工現場會應用到大量的機械設備，設備運行狀態與操作水平對現場安全產生直接影響，施工企業應該嚴格執行持證上崗制度，禁止非專業人員進行機械設備操作，切實保證現場施工作業安全。另外，現場施工管理人員還應該重視材料、設備造成的影響，做好資源配置，充分發揮材料、設備的效益價值，提高施工質量與工期進度，盡可能的為企業創造更高的經濟效益。

3.4 科學控制施工質量、進度、安全和成本

對建筑工程而言，各管理要素之間都有著一定的聯系，只有從根本上保證施工質量、安全、進度才能確保成本目標的實現，而工程質量、安全，出現問題也相應的會給進度造成一定影響。因此，建筑工程現場管理人員，應該科學控制各管理要素，協調質量、安全、進度、成本之間的關系，在成本合理分析的基礎上確定安全投入與質量管理，優化施工工序流程提高工期進度水平。

3.5建立市場安全轉入制度，及時控制事故發生

國家有關部門要加大建筑工程市場安全準入制度，保證工程建設施工質量和安全達到國家相應標準。有關部門要建立科學的建筑工程施工安全生產條件審查制度，建筑施工企業要具備安全生產許可資質，要具備質量資格認證資質，建筑工程施工要按照科學流程進行，施工企業一定要具備安全生產條件，不符合工程需要的施工企業不能承接工程施工項目。

4結束語

總而言之，建筑工程施工過程中的安全隱患若得不到及時排查和整改，將會引發安全事故。建筑施工企業必須重視施工過程中的安全管理，建立健全安全管理制度，提高施工作業人員的安全意識，加強施工材料設備管理，科學控制進度、安全、成本、質量各管理要素之間的關系，從多方面入手保證建筑安全生產目標的實現，推動現代化建設的健康發展。

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