建筑工程預算在建筑工程造價控制中的作用

王紅紅

【摘 要】隨著經濟的不斷發展和進步，尤其是建筑事業的發展已經大大超出了人們的預料。現在復雜的市場經濟洪流中，企業間的競爭已經進入到了白熱化的階段，為了使自己的企業能夠立于不敗之地，所以的施工企業都在積極找尋找應對的措施，問題的關鍵主要在于工程預算的建筑工程造價問題上，只要我們積極把握住工程預算的建筑工程造價問題，就能抓住問題的關鍵性因素，從而比其他企業更早占于有利位置。

【關鍵詞】工程預算；工程造價；控制

我國經濟實力的不斷增強，城市化的腳步日益加快，建筑事業實現了質的飛躍。在市場經濟發展大背景下，我國的土木工程建設事業也取得了長足的進步，與此同時，建筑施工工程造價控制成了人們重點關注的對象。工程造價控制是建筑施工成本控制的保障，而建筑工程預算是建筑施工中造價控制的主要部分。工程預算是否科學合理關系到整體工程能否正常施工，建筑企業為節省成本、提高投資效益就必須加強建筑施工造價控制。

1建筑工程預算定額在工程造價中存在的主要問題

1.1適應能力不強

建材市場現有的建筑工程預算定額都是根據之前的施工方法、人工成本、材料成本、機械成本來進行預算定額的。但是存在很多的建筑工地，不能一概而論，每個建筑工地的實際情況又是不一樣的，因為每個地區地形和民族風情是不一樣的，我們在制定預算定額的時候一定要具體問題具體分析。現在統一的預算制定方法已經不能適應江西省的建筑工地，進而在工程造價上面顯示是不準確的，需要我們及時的修改預算定額以適應建筑工地的變化。如某省某市在制訂預算定額的時候，制訂的金額是350億元，工作人員在制訂標準參考的是其他省的制訂標準。由于每個省市的經濟情況和發展情況是不一樣的，只是照搬照抄了相應的制訂標準，沒有參照當地的經濟發展水平。制定出的標準在實行的過程中嚴重的超標，總計超出100億元，造成資金短缺一度造成工程實行不下去。

1.2缺乏有效的監督

很多建筑工地的施工隊伍都是通過招投標進入的，而在招投標中有些單位為了能中標往往采取報低價來促使自己中標。經濟不景氣的情況下，是有很多單位是低價中標的，這就造成了后來的投標都是按照這個低價進行的。中標了以后，建筑單位施工的時候由于資金的限制，會造成不法人員偷工減料的情況發生。

2建筑工程預算概述

2.1建筑工程預算內涵

建筑工程預算，指的是進行某項工程建設所花費的費用，即從籌劃階段到竣工驗收階段的所有費用。它由安裝工程費用，機械設備采購費用，工程建設其它費用及稅金所組成。工程施工過程中，根據國家相關規定施工過程中要按照相應的施工步驟、程序作為基礎，對于施工建設中必須要對現有資金進行準確而科學評估，然后對于整個建筑工程各個階段投入的資金進行有效配置管理。

2.2建筑工程預算分類

所謂的工程預算主要指的是建筑設計預算和工程施工預算兩方面的內容。其中建筑設計預算主要指的是工程整體施工策略、施工計劃、工程場地勘察等方面的費用，它是由工程設計單位編制的。而施工預算則是以工程施工圖紙為依據，提前編制出工程施工中所耗費的材料、設備、人力等費用，它是由工程建設單位編制的，但隨著建筑業的發展這一問題逐漸向著設計單位過渡。

2.3建筑工程預算的重要性

由于建筑市場競爭壓力不斷增大，激烈競爭下建筑工程預算控制變得越來越重要，加上人為、市場、價格以及管理等因素的影響，造成建筑施工造成預算會超出現狀很多，這給工程預算控制控制帶來了很大的麻煩。因此，為了確保建筑企業具有強力的競爭實力，需要不斷加強工程預算控制，促進建筑工程成本降低。建筑工程造價預算關系到整個工程建設的經濟效益和社會效益。在保證工程質量的前提下，為了盡量節約資金成本，提高資金利用率，必須做好前期預算工作。

3基于工程預算的建筑工程造價的控制措施

3.1提高對工作人員的培訓

想要更好的控制工程當中的預算并且提升造價控制管理能力，最重要的就是確保工作人員的職業素養以及綜合素質，施工企業要制定出科學完善的建筑工程有關培訓制度，借鑒國內外成功的案例，吸取其中的經驗，找出自身經驗上的不足并加以改正，從而提升控制預算工作的重要性。還要定期的對工作人員進行職業技能培訓，提升工作人員的專業技能，促進工作人員不斷學習、不斷反省，能及時發現自身的不足之處并加以改正。施工企業還要增加工作人員在相關法律法規方面的訓練，確保工作人員能夠熟知法律法規，并以此規范自身行為，杜絕違法現象的出現。

施工企業可以通過微博、微信客戶端等新型通訊方式進行宣傳，確保建筑企業內的工作人員能夠及時了解資訊，在我國的工程預算及造價管理工作中應用計算機軟件，因此施工企業應當及時制定出科學合理的技能訓練，確保工作人員能夠熟練掌握使用方法，并將其應用到控制工程造價及預算的工作當中。

3.2加強各單位溝通管理

一個工程想要順利完工，各個單位之間的合作溝通時必不可免的，其中包括設計方、施工方、監管單位和業主。如果在工程預算及造價方面出現了問題，這些單位能夠互相溝通合作并針對問題商量解決措施，將會加快工程預算造價問題的解決速度，促進工程順利進行。

3.3加強對建筑工程造價控制的重視工作

建筑企業各部門的管理者應該重視工程預算的工作，并且應當制定出科學完善建筑工程培訓制度，借鑒國內外成功的案例，吸取其中的經驗，找出自身不足并加以改正，從而提升控制預算工作的重要性。加強對建筑工程造價控制工作的重視力度，才能夠保證建筑工程工作的順利開展。

3.4健全并完善建筑工程造價管理體系

建立健全的基于工程預算模式中的建筑工程造價控制體系是使工程建筑可以順利實施的一項關鍵措施，施工企業只有在一個健全而又完善的建筑工程造價控制管理體系下才能夠有效進行，所以說，施工單位必須要不斷地建立并且完善相應的建筑工程造價控制管理體系，使得施工企業的發展符合新疆地區當地建筑市場發展的形勢，科學合理地完成工程造價控制。在工程造價控制當中，要保持控制管理體系的獨立性原則，對于其他涉及的管理部門，要進一步加強控制管理，通過健全工程造價控制管理來不斷減少并控制造價成本。

4結語

建筑企業為促進自身經濟利益最大化的實現，就必須深入了解建筑工程預算在工程造價工作中所發揮的作用，對已知的建筑工程開展高效、準確的工程預算，結合建筑市場的實際狀況和施工現場的實際條件以及企業自身的實力和經營狀況，科學、穩定、高效地進行建筑工程預算工作，使工程造價工作更加科學和規范。

參考文獻：

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[2]毛林芳.建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J].居業，2016（5）.