手術室亞專科護理崗位管理體系的構建與臨床實踐

翁佳萍

【摘 ???要】 ???隨著社會的快速發展，對于醫院中的一些需求也越來越多，本篇文章主要討論的是關于手術室里面的亞專科的相關護理崗位管理體系是如何構建的，并且是怎樣在臨床上進行實踐的。首先就要先根據手術室的亞專科的主要專業特點，在手術室的護理工作人員管理體系的基礎上，在根據手術室的情況，制定出一些新的管理方法，以給患者提供更高質量的服務工作。

【中圖分類號】R249 ???【文獻標識碼】A ???【文章編號】1004-7484（2019）04-0249-01

1 ???護理工作人員管理體系的基本原則

在二零一一年的時候，我們國家的衛生相關部門提出了讓公立醫院對于醫院中工作人員的管理進行改革，并且在二零一二年的時候，在一項政策中明確的規定了在公立醫院中必須要對在崗的護理工作人員進行崗位上的管理，這不僅僅是提高護理的工作水平，還是促進護理工作人員在工作中的積極性的關鍵辦法。

2 ???手術室中亞專科護理人員的崗位分配基本情況

（1）在手術室里面護理工作人員的分配和管理模式是建立在原來管理體系的基礎之上，再根據手術室當時的主要情況和臨床上的需求等，來制定出新的在手術室中對護理工作人員新的管理模式。在手術室里面工作的護理工作人員基本都是注冊的護理人員，但是在科研工作的和控制感染的護理工作人員，其他的都是專職護理工作人員。

（2）關于護理工作人員的崗位一共分為七個崗位，其中也有進行教學的崗位。每個手術室的消毒工作的統一管理則是由醫院手術室的總護士長進行負責的，但是每個護士長的工作職責也是分工不一樣的，其分類為臨床上工作安全的管理護士長，和臨床上教學科學研究的護士長，還有專門為老年人康復保健等工作的護士長。臨床上負責教學的護士是需要負責對新進醫院工作的護理工作人員進行培訓或者每個層次和登記的護理工作人員進行在上班期間的工作教育、還有進入醫院里面學習的進修和規培等護理工作人員、護理工作的實習生等一系列教育工 。

（3）臨床上的護理崗位分為兩個等級的，首先是一線的護理工作人員，這個工作群體屬于整個護理工作的主體部分，包括了專科或者亞專科的負責人員等。在做完手術之后，有不少的患者都會需要麻醉后的恢復工作，而負責這一項工作的護理工作人員就要負責起在做完手術后全麻的患者在恢復期間的安全和護理工作;患者在手術后的疼痛管理也是需要護理工作人員的，這類人員成為疼痛護理工作人員，主要是負責患者在做完手術之后發生的急性疼痛的一些管理工作。

3 ???護理工作中的輔助崗位

所謂的輔助崗位，自然就是輔助在臨床工作的醫生和護理工作人員的工作順利進行和完成的一個工作群體，從而在一定程度上可以減少醫生和護理工作者的工作量，也會讓護理工作人員離開手術室的次數和時間都縮減。根據一些數據所統計出來的一些三甲等級的醫院中，護理工作人員頻繁的離開手術室的原因是因為由于護理工作人員的特殊性，護理工作人員需要為手術室進行收集和配送各種醫學上的用品，所以根據這一情況，有些醫院就設置了專門負責手術室里面用品配送的崗位和部門，以此來減輕護理工作人員在手術室進行工作的時候的工作量。還要設置出一些負責手術室中各個亞專科里面的消毒工作的新部門和崗位，來進行對手術室中的器械、環境、和各種使用的物品進行消毒和整理的工作。

4 ???關于手術室亞專科護理崗位管理體系的實踐

（1）為了方便手術室中亞專科護理工作崗位管理體系的實踐，根據實行醫院的具體情況，制作出關于手術室亞專科護理工作崗位的說明書，因為崗位的說明書才是手術室護理工作管理中最基礎的一個文件，要在說明書中寫明護理工作人員的任務就是該做什么工作，和身為一個醫務工作人員的責任是什么，還有一些手術室中亞專科的護理工作中具有哪些工作上的權限，并且對相關的護理工作中制定出一些考核項目，通過相關考核決定出護理工作者的上崗情況。

（2）按照管理體系的實行時間，進行定期的對護理工作崗位上的工作人員進行督查和評價分析，并對一些工作中出現的不良情況進行及時的整改。在對工作崗位上的工作人員進行評價的時候，應該使用比較民主的評價方式進行判斷崗位所在的工作人員是否非常的負責任，及時的發現一些具有重復性的工作崗位，并改正。

結語

手術室亞專科護理崗位的管理體系和臨床的實踐工作，要讓專業的技術性人才去做相關的專業性的工作，合理的分配人才與崗位，才能更好的提高工作效率，更好的保證手術室中亞專科的手術順利的完成，這樣也是保證了患者的相關權益。但是我們國家關于手術室中亞專科的護理崗位管理體系一直都處于一個摸索的狀態中，所以有一些權限和責任劃分還不能夠完全的與崗位上的工作人員相匹配，加上每個醫院里面所制定的考核標準都不一樣，在管理的過程中都會出現不一樣的問題，這就需要醫院中相關的管理工作人員要對管理體系進行認真的思考，不斷的更新對管理體系的認知和制作出更適合手術室中亞專科的發展的管理體系。

參考文獻

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