對做好竣工結算的幾點看法

龍厚軍

竣工結算是施工企業在所承包的工程全部完工交工之后，與建設單位進行最終的價款結算。對此，本文就如何搞好竣工結算談幾點看法。

一、結算的地位擺正

施工企業為了求得生存，其首要任務是在投標競爭中獲得中標，但中標后能否盈利，又是影響企業生存和發展的核心，為此要求企業領導能盡力保證各方面的有機結合，在重視投標工作的同時在結算編制方面也應配備足夠的高水平的人員，讓其參與投標決策分析。另外，為調動結算編制人員的積極性，應制定相應的規章制度和獎懲條件，對相關工程的結算成果進行檢查考核，同時還可建立以集團公司、分公司、項目部、現場核算相結合的一整套的成本管理體系，為結算工作的順利進行，提供很好的組織保證。

二、預算人員專業素質高

要編好工程結算，預算人員的素質是關鍵。具體表現在能正確理解定額內容，準確套用定額項目，能對定額項目單價進行必要換算;能準確理解和運用合同條款對該調費用進行調整;及時掌握計價信息，（如各地的補充定額、規定調整的計價文件等）并能吃透精神，準確運用。此外，能深入了解和掌握工程現場情況，掌握各分部工程的構造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算;能主動把握索賠起因，根據索賠程序，利用索賠技巧進行索賠，同時應懂得必要的法律知識為其服務;針對新材料、新工藝，能利用定額原理自行組價等。……