蔣克辛
【摘??要】近年來我國采礦行業不斷的轉型發展,推動了我國能源系統的革新,而各種新技術逐步應用于礦山采礦行業,使礦山的采礦效率提高,在當前采礦工作中,生產運營工作通過應用全面調度管理改變了傳統礦山中存在的作業空間小,技術落后等問題,也極大了提高了整個采礦工程的安全性,減少風險。不斷的應用調度管理能夠使其經濟效益和安全效果明顯提升,同時也能促進產產量的提高,取得良好的經濟效益,也能夠推動整個采礦調度管理的發展,滿足當前采礦作業的安全高效運行。
【關鍵詞】煤礦;生產運營;工作面;調度管理
引言
煤礦生產運營工作調度管理受到了各大企業的關注,不斷地提高煤礦生產的效率和安全性,需要應用調度管理,這樣才能實現企業經濟效益和競爭實力的提升。在采礦過程中最重要的是保證生產的有有序性,調度管理系統能夠實現煤礦的有序生產,在生產過程中通過應用電氣機械和電子設備有效調度,提高煤礦企業的采礦效率。近些年來計算機技術和機械技術的不斷發展也使調度管理逐漸成熟,生產運營工作有必要進一步加強調度管理的應用,提高當前煤礦工作效率和工作質量。
1煤礦開采現狀及存在的問題
調度管理是企業管理系統中一項綜合性很強的專業管理,是企業生產經營考核管理的中心環節。調度管理部門是企業生產的作戰室和參謀部,是企業生產的指揮中心。企業生產計劃的下達、生產指揮、協調、控制等均由調度管理部門實施、跟蹤。調度管理質量對企業安全生產、提高生產效率、順利完成生產任務及經濟效益的獲得有至關重要的作用。隨著采礦技術的不斷進步,我國礦山調度管理開采覆蓋面積越來越高,但是調度管理的程度較低影響了我國能源行業的進一步發展。我國礦產資源分布較為廣泛,而有效地對礦產資源進行開采僅占到全部產量的1/10,我國很多地區的礦產開采技術比較落后,主要是通過人工放炮后對礦山液壓支柱或利用水力來實現開采,這種技術的開采無法使礦井的空間得以拓展,在礦井下開采條件比較惡劣,頂層比較薄,開采作業的風險比較大,所以通過有效的調度是當前煤礦開采的重要方面。有效地調度管理能夠提高采礦的安全性,而傳統的管理過程中忽視煤礦生產的有效性,各個環節都會出現比較混亂的情況,極容易產生采礦的不穩定,同時各個環節的運營也難以有效連接,只有提高調度的運行能力和操作能力,及時對調度開采技術進行創新,對機械進行維修和檢查,才能保證開采中的應用效果提高。
2?煤礦生產運營工作面調度管理的發展現狀
目前,大多數生產單位或企業均設立了調度管理部門或具有調度管理職能的機構,以實現企業對生產組織的過程管理與協調,保證生產高效、安全進行。下面以神華北電勝利能源有限公司總調度室在生產組織中的作用為例,說明調度管理機構在生產運營中的作用。煤礦生產運營工作面中需要用到大量的采煤設備,各個設備之間不是單獨工作的,而是通過相互協同相互協調才能完成當前的采煤工作。生產運營工作面的調度管理需要涉及到多個環節有效的連接,雖然整體工作較為復雜,但也比較符合當前企業的發展模式,煤礦企業的生產運營工作需要運用兩百臺以上的沒設備和兩百組以下以上的支架共同進行運轉,設備數量龐大,調度難度也比較高。隨著我國煤礦管理的不斷發展,生產運營工作面的調度可以在地質條件允許的情況下實現調度開采,但是在運轉過程中還存在著較高的問題,需要相關技術人員發現調度中運行中的問題,通過不斷改進其性能,從多方面來提高生產運營工作的調度水平。
3調度管理在煤礦生產運營中的作用
3.1生產作業計劃下達,跟蹤落實
在進行生產運營的過程中,首先需要對生產作業進行計劃,在企業每個環節的安排中,一定要根據相關的依據和指導思想,根據企業的生產工作調度管理,企業的生產作業計劃不僅僅是簡單的劃分,更重要的是對相關的數據和各種消息作業進行有效的協調和溝通,保證經營活動的工序和生產管理符合當前企業的情況,同時也要掌握市場和運營方面存在的問題,將煤礦的資源進行搭配,保證當前采礦工作的安全穩定運行。此外,也要對采礦工程的可行性進行嚴密的部署和研究,根據企業內部外部的各種因素進行變化,通過下達調度指令實現作業的方式調整,通過動態管理的方式來保證這個工作順利完成,最終能夠實現企業全部生產作業的順利進行。
3.2協調、指揮職能
調度管理部門是煤礦生產企業的核心,在這個過程中一定要認識到企業的生產工作,將生產運營的指揮放在最重要的部分,承擔著協調和指導的職能。在煤礦生產運營的過程中,調度管理部門也是企業生產的組織者和管理者,每一個工作或環節都需要有全局意識,通過不斷的協同來實施進行部門管理的要求,這樣才能保證生產效率的最大化,也能對生產過程中可能出現的設備使用和維修情況進行及時的發現,不斷的調整生產力,提高設施產效率。調度管理部門也要根據各個環節之間的問題來進行設備的檢修與管理,對時間和安排等系統的進行維護,加強不同每種的生產工作,對裝車以及檢修等有序的連接才能保證企業正常的生產安全,同時要加強企業經營考核管理,讓各個調度部門推動企業生產的前進。
3.3分析、糾偏職能
在調度管理過程中一定要重視現代調度管理方式,調動工作覆蓋面很廣,很多企業都非常重視調度部門的意見和建議,這個部門也是信息最快最全的部門,對于企業的生產經營方面的信息來說,調度人員可以不斷地通過動態的統計對數據進行分析,同時深入一線來幫其找到規律性,通過總結和推廣來實現當前信息服務的全面。
4?煤礦生產運營工作面調度發展趨勢
4.1?高度集成的調度方向
生產運營工作面涉及到的設備數量比較多,工作環境比較復雜,而簡單的調度管理無法滿足當前的煤礦開采要求,所以一定要提高當前生產運營工作面調度管理效果,提高生產需求來保證調度發展區域高度集成的調度方向。
4.2?煤礦企業監控技術發展
煤礦企業監控技術的發展是利用計算機監控模式來提高其安全性和可靠性,在生產運營工作面的生產中,安全系數比較低容易引發危險,所以一定要加強監控技術的發展,充分利用集中監控和分布式監控兩種方式實時地對煤礦企業的采礦工作進行監督管理,同時要加強對網絡通訊系統的融合應用不斷地提高監控技術水平,增強煤礦企業監控技術與實際操作作業的綜合安排,保證采礦的環節能夠良好的進行調度,符合當前企業的要求。此外,也要進一步完善我國調度的運行能力和操作能力,將調度系統的有效性提高,保證每一個環節都能在控制有效控制下進行。
4.3?災害預報系統
對煤礦生產安全來說,進行災害報警系統的設立是重要環節,通過利用傳感器來收集井下的煤層厚度和空間分布等信息數據,不斷地將監測數據發送到控制中心,控制中心人員通過對分析的系統對信息的系統和分析整合,加強調度管理的科學性來保證每一個地質條件符合當前的災害報警系統要求。構建覆蓋面更加廣泛的信息管理網絡及平臺,保證信息收集更加全面,反饋更加及時。信息化建設的加強,便于調度管理人員及時掌握生產動態,盯住生產主要環節,促進生產均衡發展。同時也要進一步的方便操作人員進行有效的判斷,加強該技術的研發實習在各種復雜條件下都能發揮良好的應用效果。
結語
綜上所述,生產運營調度采礦技術應用雖然有局限性,但是隨著礦山開采企業的不斷發展,更多的技術人員已經投入到調度創新當中。只有不斷的應用調度管理,才能提高礦山開采企業的安全性,實現可持續的生產運營。
參考文獻:
[1]李勇.淺談調度管理在煤礦安全生產中的重要性[J].內蒙古煤炭經濟,2019(16):152+154.
(作者單位:華能集團扎賚諾爾煤業有限責任公司安全監察部)