電力工程安裝施工中的技術要點與細節問題研究

夏錦樹

【摘??要】電力企業想要讓自己的施工技術在市場競爭中脫穎而出，就要加強對細節問題的研究，發展電力工程安裝施工的核心技術，不斷突破技術壁壘，尋找與企業相關的發展模式，提高施工技術能力，占據更多的市場資源。現如今，電力工程安裝施工涉及到多方利益，企業不僅要維護自身利益，還要保障穩定的電力輸送，從而實現企業經濟效益與社會效益的共同增長。基于此，本文對電力工程安裝施工中的技術要點與細節問題進行研究，以供參考。

【關鍵詞】電力工程安裝;施工技術要點;細節問題

引言

雖然隨著電力需求的增加，現代社會人們的能源需求已成為不可避免的趨勢，但目前電廠的建設過程仍然存在一些技術問題和細節問題。目前，對于這些問題會對各方面造成一定的影響。當然，電廠建設特別重視電廠技術建設，有效提高電廠建設質量，最大限度地提高電力在人們生活中的便捷性，這是提高生活工作質量的基礎。

1電力工程安裝的施工技術現狀

1.1施工技術的落實力度不夠

要想促進電力工程建設的順利實現，就必須充分重視施工技術，并由相應的技術人員貫徹落實到具體工作中，電力工程建設本身就是一個比較熱門的行業，特別是隨著社會經濟的不斷發展，對這方面人才的需求越來越大，但是大多數從事該行業的都沒有經過專業訓練，這就導致在具體開展工作時，非常容易出現一些技術缺乏和責任意識不強現象，進而導致施工技術的落實力度缺乏，更難以保障電力工程建設的整體質量。

1.2技術交底工作問題

在開展項目施工前，技術交底是指專業的技術人員向參與施工的人員交代技術問題，以便更好的讓施工人員對工程的概況，技術要求，施工方法等多個方面進行了解。方便施工的順利進行，有利于科學的施工，以此來降低技術上發生失誤的可能性。而且技術交底都是要做詳細的記錄，存儲在工程技術檔案中，實現技術交底也是為了更好的進行建設。計劃的預定是好的，但是在我國目前在建設過程中技術交底的工作落實的不好會導致施工的結果不如預期，造成后期工程滯后。

1.3責任分工制度不明確

在電力工程建設之前，電力工程涉及許多部門的任務分配，但在實際工作過程中，責任的分配實施并不能全面的落實，一旦電力企業改變計劃，很容易使各部門的責任分工不明確，大家互相推脫責任，最終導致出現問題，這將嚴重影響電力工程建設的正常施工。此外，還有很多電力工程管理部門的責任分工沒有結合實際需要，最終導致電力工程施工的質量不理想。

2電力工程安裝施工技術要點

2.1不斷引進和更新電力施工技術

安于現狀，不求進取只會自取滅亡，其不僅是針對人，對于電力工程施工的作用也是相同的。隨著時代的不斷進步，尤其是進入21世紀以來，如果電力工程施工還采用傳統的施工技術，那么該項工程就會跟不上時代的發展步伐，因此政府部門和企業應該大力支持施工技術，準備充足的資金，引進先進的施工技術或者對現有的施工設備進行更新，從而提升施工技術水平。

2.2創建項目管理和測試標準的良好概述

在正式進行電力施工項目之前，必須事先認真考慮各方面的影響因素，必須制定系統而全面的項目管理方案，在這種情況下，明確列出施工工作目標，施工進度，使用測試標準等任務，如此，可以科學組織并實施項目。除了為相關技術管理工作奠定良好的基礎外，電力能源工程建設的完成還需要一套相應的測試標準，電力公司需要以一種合理的方式規劃項目，使各方面都處于科學合理中。在施工過程中的詳細要求必須密切相關，切實有效地反映電氣工程質量。

2.3強化施工人員的技術

高素質的施工技術人員是保證工程必不可少的環節，為電力工程的建設打下基礎和保證落實。從某一方面來說，技術人員的素質能力的高低，將直接影響電力工程施工的建設效果。目前電力行業的技術人員很多都是高學歷，對新進人員來說，扎實的一線功底更重要。所以加強技術人員的技術能力是十分重要的，必須定期進行專業培訓，由行業的富有實際工作經驗的人員作為講師，結合當下的最新資訊進行系統培訓，保證上崗人員各方面達到要求。

3電力工程安裝施工中的細節問題

電力工程安裝施工中會存在許多細節問題，例如，在電氣安裝施工過程中，仍經常遇到電纜斷裂和錯誤的電線組合的問題。首先會出現的問題是圓形布局不正確，第二個是復雜的三角形布局，第三個是方向問題，選擇了不正確的垂直或水平方向，這些錯誤導致時間和長度的減少。由于其存在的問題，影響工程的安全性和穩定性，并且調查結果和測量結果與實際不同，設計圖紙明顯不同于實際的施工效果，無法制定改良計劃。工程技術目前是我國的領先技術，但電力能源工程改革至關重要。必須了解和分析細節問題對整個工程會造成的影響，并計劃在電力工程施工中將遇到的問題給出具體的解決方法。要加快電廠建設，必須促進產業轉型和進步，提高企業的效益。

4加強對電力工程安裝施工技術與細節管理的有效措施

4.1精準劃分職責

電力工程施工現場中，管理人員需要根據實際情況劃分個人的責任范圍，落實崗位職責。企業建立安全管理責任制，要求管理人員按照制度的要求展開管理工作，同時憑借制度約束自身行為、實踐中，管理人員需扎實安全知識，強化職責，不能有違規管理的情況出現。只有這樣，管理人員才會以德服人，管理工作的開展更加順利。要求管理者嚴格遵循“安全第一”的工作原則，將施工標準與安全管理要求落實到細節部分。企業應派遣專業人員前往電力工程施工現場進行勘查，尋找可能存在的安全隱患，對其制定解決方案。

4.2加強技術研究

技術有一定的提升空間，在不同的時代背景下的施工技術不同，施工方式也不同。電力技術發展到現如今的地步，技術也一直在不斷更新之中。但是現在社會的高速發展也帶來了技術的瓶頸，技術的固定化已經很難適應復雜的工程要求。特別是現在電能的需求的不斷加大，電力工程的建設的目標和它們的要求都有改變，現在固化的技術已經很難適應了。所以，加強技術研究是很有必要的，可以提高技術的實用性，又可以讓電力工程的質量提高，推動我國電力工程的發展，進而對整個中國的經濟和發展提供了幫助。

4.3重視交接技術

要想明確電力工程安裝施工的技術要點，電力企業就必須嚴格按照合同來規范施工，讓相關的技術人員充分明確技術要求和施工任務，相關施工單位要嚴格按照合同來建設電力工程，尤其是在進行技術交接時，必須一對一地傳授施工技術，確保把工程的技術要求和建設目標等一系列內容明確傳達，對于交接的東西必須詳細記錄并歸檔。

結束語

綜上所述，社會經濟的迅猛發展促使人們對電量需求不斷增加，并且對電力企業的要求也上升了一個層次，為了有效地滿足社會對用電量的需求，電力工程項目數量日益增多，隨之問題也越來越多，所以必須加強施工技術的管理，建立健全的施工管理制度，做好技術的交底工作等，從而提高電力工程施工效率，幫助電力工程建設取得良好的效果，更好的為人們提供優質服務。

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