建筑工程施工技術和其現場施工管理剖析

張宏林

【摘??要】隨著時代的發展和科技的進步，建筑行業的發展也在穩步前進。但是在社會飛速發展的過程中，建筑工程行業出現的問題也在慢慢凸顯出來，特別是在工程施工技術和現場施工管理方面尤為嚴重。為了使建筑施工行業能夠不斷改進，提高生產管理效率和施工質量，最重要的是保障人民生命財產的安全，從業者需要在工作過程中不斷反思并進行問題的改善。本文主要從建筑施工技術和現場管理兩方面進行問題的簡單剖析和提出幾點改善建議。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現場管理

引言

建筑施工技術和現場管理是建筑工程中非常重要的部分，而且也是直接關系到建筑行業生產質量、生產效率和生產安全的關鍵因素。特別是在現在的社會，建筑行業技術的發展也是關系到一個國家發展水平和人民生活質量的重要保障。因此不斷進行這些方面的思考和改進不僅可以提高人民的生活水平，而且在一定程度上促進了國家的進步和發展。

一、建筑工程施工技術的問題分析和改善

建筑工程施工技術發展在很大程度上促進了施工的效率和質量的改進，而且我們的從業者們在實踐中也一直在不斷探索更加先進的技術以提高生產，但是在具體生產的過程中由于人為因素的不確定性和生產成本的限制因素導致在實際生產過程中仍然出現了諸多問題。下面我們主要從建筑外墻防滲漏技術和澆鋼筋混凝土樓板裂縫技術兩方面淺談對建筑施工技術的分析和改進。

（一）建筑外墻防滲漏技術分析

外墻滲漏問題可能是作為廣大老百姓在買房中遇到的困擾最多得問題，雖然這方面的技術也在不斷完善，但是目前還是存在諸多的技術缺陷導致問題沒有完全被解決。而且出現這樣的問題由于需要后期高空作業再加上考慮到樓體的整體美觀性維修起來有相當大的難度。外墻滲漏問題主要由以下原因造成的：設計本身存在缺陷;沒有完全按照施工要求的技術方案和標準執行;為了降低成本使用劣質的防水材料;在施工過程中忽略了對防水施工的養護等。

基于以上在建筑外墻防滲漏技術上出現的問題，作為建筑行業從業者要提高職業素養，從源頭去改善。首先，嚴格按照已有的技術要求執行，做到不忽略施工細節，并且在施工過程中進行必要的創新與實踐不斷提高施工的技術水平;其次，杜絕使用劣質的防水材料，嚴把施工過程質量關。市面上的防水材料五花八門，價格也參差不齊，這就要求施工負責人在選擇防水材料時一定按照施工技術的要求來選擇，切不可一味的降低成本導致出現無法彌補的質量問題。再次，防水工程施工中的養護也非常重要，避免養護不到位導致前功盡棄。

（二）現澆鋼筋混凝土樓板裂縫技術分析

現澆鋼筋混凝土是建筑施工技術中的重點和難點，是工程施工中技術要求最高的施工技術之一。隨著技術的不斷發展，現澆混凝土普遍使用泵送技術，從而大大提高了施工效率[1]。雖然技術在不斷發展，但是問題也依然是存在的，比如最嚴重的裂縫問題。裂縫會導致樓板出現滲漏，鋼筋出現腐蝕，混凝土被碳化，這些都將給業主在后期的房屋使用中造成極大的困擾。分析原因主要由于：混凝土配方比例不當及材料本身的質量問題;施工過程沒有按照要求的養護標準執行;環境溫度的變化對施工質量的影響。

針對以上在現澆鋼筋混凝土技術中出現的問題，需要從以下幾個方面進行分析和改善：首先，根據施工過程的實際情況制定合理的澆筑方案，施工縫的留置嚴格按照相關的技術要求，不得隨意更改;其次，養護時間嚴格按照技術要求執行，不能根據經驗隨意去掉模板支架;最后，加強施工過程中溫度的控制，盡量減少由于溫度變化對施工整體質量的影響。

二、建筑施工現場管理的現狀和改善

施工現場管理是建筑行業具體實施過程的重要組成部分，好的現場管理不但可以提高企業生產效率和生產質量，而且大大提升了企業的形象，也是實行安全生產的重要保障。以下主要從安全生產和精益化管理兩方面談如何針對目前施工現場管理的現狀進行有效的改善。

（一）工程施工現場的安全管理

盡管安全技術和方法在不斷改進但建筑施工行業仍然是公認的高危行業，因此在生產中需要不斷強調并加強安全生產的實施。但目前出現的現狀是許多建筑企業為了降低成本和追趕工程進度，在很多安全防護上沒有采取有效措施，抱有僥幸心理，因此導致了安全事故頻發。在對工人的安全教育方面很多只是口頭提醒和形式上的喊口號，沒有真正做到系統的安全生產教育和監管，這就使工人在生產中由于無知導致對安全問題的忽視從而釀成了無法挽回的后果。例如，某工地就曾經出現過工人高空作業過程中不小心墜落，由于戴的安全帽沒有按照規定系上帶子，在墜落過程中安全帽脫離頭部，最終由于頭部撞擊死亡[2]。在這個悲劇中，如果工人能夠按照規定將安全帽帶子系好，事故發生時帽子也就無法脫落，悲劇很可能就不會發生。類似的由于工人意識不到位或者現場監管不力導致的事故還有很多。

針對改善現場的施工管理，需要從源頭抓起。首先，自上而下提升現場工作人員的安全意識和素質。開展多種形式的安全培訓和活動從根本上提升員工的安全意識，例如定期進行安全知識培訓和考核，進行班組間“零事故”的安全活動比賽;進行安全模范班組和個人的評比。通過這些方式激勵員工提高安全意識并可以起到相互監督的作用。其次，嚴格執行現場安全生產責任制，責任到組、責任到人，一經發現出現不遵守安全生產的行為嚴懲不貸，個人出現問題班組領導負連帶責任[3]。通過一些懲罰措施起到加強管理的作用;最后，加強各監督部門的監督作用，在任何活動實施過程中，現場的監管很重要。在施工現場管理這種監管顯得尤為重要，通過嚴格監管提高現場工作人員的防范意識，表面上看起來是在給他們“找事”，實際上是在為他們的生命保駕護航。

（二）施工現場的精益化生產管理

施工現場的管理除了直接關系到生產安全，還是施工過程中關系到生產質量、成本、效率的關鍵因素。隨著技術的不斷進步和管理水平的發展，施工現場管理已經取得了很大的改善，但是，目前仍然存在一些普遍問題，例如，工人流動性大和工人素養問題導致一些現場施工規范和標準難以確保有效實施[4];施工現場生產設備的使用和保養不當導致設備頻繁損壞，延誤施工工期;由于現場管理不當導致材料的嚴重浪費和部分出現的偷工減料問題，進而增加了生產成本并且使生產質量得不到保障。

施工現場管理是施工的保障，因此需要從業者考慮通過實施施工現場的精益化管理來解決以上出現的問題。首先，根據項目總體的要求成立施工項目組，并進行管理機制的制定和人員的優化配置，制定好之后一定要告知全體項目組成員;其次，在工程項目中實施目標管理，其中目標從項目的總體目標開始直到分配到每個項目組成員身上并且有嚴格的責任劃分。再次，對項目組成員根據制定的目標執行嚴格的績效考核制度和激勵獎懲方案，充分調動員工的積極性。最后，對員工進行定期的培訓考核及優秀員工班組的經驗分享，不斷提高員工的專業技能并且促進員工之間的交流學習。

三、結束語

隨著科技的進步先進管理水平的不斷引進，建筑行業的施工技術和現場管理水平也在不斷發展進步。但是在發展中由于各種不確定因素的影響我們依然面臨很多嚴峻的考驗，這就需要我們的從業者不斷提高個人的專業技能以及職業素養，在生產實踐過程中不斷探索新的思路和方法進行提升和改進。

參考文獻：

[1]陳華兵.房屋建筑現場施工管理與施工質量分析[J].四川水泥，No.264（8）：200.

[2]曹貴紅.建筑工程施工技術以其現場施工管理方法分析[J].江西建材，2016（6）：118-119.

[3]代若愚.建筑施工現場安全管理[J].商，2016（20）：28-28.

[4]曾幸慈.建筑工程施工技術和其現場施工管理研究[J].建材與裝飾（27）：174-175.

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