建設(shè)工程造價管理關(guān)鍵階段存在的問題及其解決策略

王曉松

摘要：現(xiàn)階段我國建設(shè)工程造價管理的主要工作就是能夠?qū)φ麄€工程項目的經(jīng)濟成本進行全方面的控制，這樣不僅能夠使建設(shè)工程中的建設(shè)任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)保證質(zhì)量的完成工作，還能夠為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益做出保障。但就現(xiàn)階段建設(shè)工程造價管理的發(fā)展來看在關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是存在著一些相應(yīng)的問題的，這些問題不僅對建設(shè)工程造價管理的發(fā)展造成影響，同時也會給工程項目造成巨大的經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。因此，本篇文章為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生將從建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與相應(yīng)的問題進行分析，希望能夠給予一些幫助。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價管理;關(guān)鍵環(huán)節(jié);問題;分析

現(xiàn)階段我國的城市化進程正處于不斷推進的狀態(tài)，使建設(shè)工程的規(guī)模不斷的隨之增大，并且投入的資金也是隨之越來越多。同時這也對建設(shè)工程造價管理方面造成了極為嚴(yán)重的影響，這樣的影響不僅對建設(shè)工程方面造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，同時也會對建設(shè)工程的各個項目造成不同程度的影響，從而產(chǎn)生出無法在規(guī)定的時間內(nèi)順利結(jié)束建設(shè)工程的工作。因此，相應(yīng)的管理人員與企業(yè)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與現(xiàn)存的問題進行科學(xué)合理的分析，并設(shè)計出相應(yīng)的解決方案，這樣才能使建設(shè)工程造價管理更好的發(fā)揮出管理方面的能力。

1 建設(shè)工程造價管理關(guān)鍵階段存在的問題

1.1 決策階段

決策階段在建設(shè)工程造價管理中屬于核心環(huán)節(jié)，在進行建設(shè)工程的階段，工程造價往往受到施工的選址與工藝、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)等多方面的影響從而產(chǎn)生相應(yīng)的變動，同時設(shè)計方面的工作也會對工程造價造成一定的影響。在決策階段一般的建設(shè)工程往往是由政府的相應(yīng)部門進行主導(dǎo)的工作，這個過程嚴(yán)重缺乏透明性，使尋租活動受到了極為嚴(yán)重的限制。并且在建設(shè)工程完工之后，若是產(chǎn)生出建設(shè)工程造價的數(shù)額不夠準(zhǔn)確或者無法進行整體結(jié)算的現(xiàn)象，就會對相應(yīng)的決策人員與設(shè)計人員進行責(zé)任的追究，使建設(shè)工程造價無法得到有效的控制。

1.2設(shè)計階段

設(shè)計階段在建設(shè)工程造價管理中同樣屬于較為重要的環(huán)節(jié)，但是設(shè)計階段對工程造價并不會產(chǎn)生較大的影響，往往會對建設(shè)施工的施工成本造成比較大的影響。對現(xiàn)階段建設(shè)工程造價管理中設(shè)計階段進行分析，可以看出眾多企業(yè)并沒有造價控制進行應(yīng)有的重視，現(xiàn)階段眾多的企業(yè)依舊重視的是施工階段與完工階段的造價管理。這樣的現(xiàn)象往往會造成施工成本明顯的增加，并且會在建設(shè)工程的過程中產(chǎn)生嚴(yán)重的資金浪費的現(xiàn)象。同時，在現(xiàn)階段建設(shè)工程造價管理中的設(shè)計階段往往是將設(shè)計工作交給相應(yīng)的設(shè)計人員負(fù)責(zé)，這些設(shè)計人員較為重視創(chuàng)新方面與質(zhì)量方面并沒有對造價方面進行科學(xué)合理的考慮工作，使其在進行設(shè)計工作的過程中往往會添加一些不必要的設(shè)計內(nèi)容，從而產(chǎn)生建設(shè)工程的資金成本被浪費的現(xiàn)象發(fā)生，甚至?xí)a(chǎn)生工程造價失控的現(xiàn)象發(fā)生。

1.3 施工階段

施工階段在建設(shè)工程造價管理中是屬于至為重要的環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制對整個建設(shè)工程造價管理能否成功有著至為重要的影響，也對能否在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)有著一定的影響，因此，我們能夠明顯的看出施工階段是會對整個建設(shè)工程造價管理產(chǎn)生極大的影響的一個階段。然而就現(xiàn)階段建設(shè)工程造價管理的狀況來說，眾多管理人員在施工階段的造價管理中，往往會產(chǎn)生出違反工程建設(shè)程序的問題、設(shè)計中的科學(xué)性與合理性不能夠滿足建設(shè)工程的需求的問題與招投標(biāo)的文件審核不夠嚴(yán)格的問題。更為嚴(yán)重的會出現(xiàn)工程設(shè)計、施工、決策三個階段同時進行的現(xiàn)象產(chǎn)生，這使建設(shè)工程造價管理的管理難度不斷增強，也會在采購工作中出現(xiàn)價格失真的現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會對建設(shè)工程造成不必要的資金浪費與嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

2 建設(shè)工程造價管理關(guān)鍵階段存在問題的解決策略

2.1 強化決策階段的造價管理

在進行決策建設(shè)工程造價管理決策階段之前，應(yīng)當(dāng)收集準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)信息，這樣可以利用這些可靠的信息保障工程決策的有效性。同時應(yīng)當(dāng)完善建設(shè)工程造價管理的管理制度，在整個建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)的管理地位得到有效的限制作用，這樣做還能夠有效的避免因政府的相關(guān)部門過度干預(yù)而造成的問題。與此同時，還要制定相應(yīng)的獎懲制度與監(jiān)管制度，更好的保證了建設(shè)工程造價的管理。

2.2 強化設(shè)計階段的造價管理

在設(shè)計階段相應(yīng)的管理人員應(yīng)當(dāng)充分對整個施工的設(shè)計圖進行嚴(yán)格的審核工作，確保設(shè)計圖的科學(xué)性與合理性能夠滿足施工要求與造價管理的要求，這樣就可以有效的使設(shè)計階段對建設(shè)工程造價管理造成的影響不斷降低。并且通過管理人員通過對施工圖的科學(xué)嚴(yán)格的審核，可以更好的對施工過程中所需的材料與設(shè)備進行合理的成本控制，更加有效的降低了對建設(shè)工程造價管理的影響。與此同時，相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強對采購、施工與設(shè)計方面的協(xié)調(diào)工作，更好的對施工的質(zhì)量、進度與成本進行有效的控制。

2.3 強化施工階段的造價管理

在進行建設(shè)工程造價管理施工階段之前，相應(yīng)的管理人員應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的規(guī)章制度對施工組織方案進行嚴(yán)格的編制工作，避免出現(xiàn)因施工組織產(chǎn)生的錯誤造成施工方案的整改或工程返工等對工程不能順利進行的現(xiàn)象發(fā)生。同時在施工階段相應(yīng)的管理人員應(yīng)當(dāng)對施工所需的設(shè)備與材料進行嚴(yán)格的成本控制，這樣不僅能夠滿足施工的需求又能夠更好的對造價進行嚴(yán)格的控制。并且，相應(yīng)的管理人員應(yīng)當(dāng)對施工圖紙進行嚴(yán)格的審核工作，在發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在不合理的情況下，應(yīng)當(dāng)與設(shè)計人員進行科學(xué)合理的溝通工作，避免因設(shè)計不合理造成的資金浪費的現(xiàn)象發(fā)生。為更好的對造價進行管理工作，相應(yīng)的管理人員可以在施工階段開始前制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度，這樣不僅能夠?qū)こ淘靸r進行嚴(yán)格的管理，還能夠使工作效率有效的提高。

3 結(jié)語

根據(jù)上述對建設(shè)工程造價管理的簡要分析，我們明顯的可以看出建設(shè)工程造價管理的復(fù)雜性、專業(yè)性與繁瑣性，這里就要求了相應(yīng)的管理人員要有足夠的管理知識與專業(yè)的管理水平，并在不斷提高自身全面素質(zhì)的前提下不斷對建設(shè)工程造價管理的重難點與相應(yīng)的問題進行合理的解決。這樣才能夠提升建設(shè)工程的建設(shè)效益，同時也為我國建設(shè)工程造價管理能夠科學(xué)合理的發(fā)展提供相應(yīng)的條件。

參考文獻：

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