安全監察工作在電力安全生產中的方法

李進國

【摘 要】近年來經濟的發展和社會的進步，電力企業作為科技、國家、社會以及生活發展的重要支柱，在面臨自身電力安全生產上應該著重注意。電力安全的生產并不只影響著企業本身，還會直接影響生活以及社會正常運行。因此，電力企業在電力生產的安全上應做出相對完善的監管部門，以國家、居民的整理作為出發點，在確保安全的前提下，進行對電力生產的檢察工作。

【關鍵詞】安全監察工作;電力安全生產;方法

引言

當前，我國正處于社會主義發展的階段，是城市化發展和小康社會建設的重要時期。但是，經濟的快速發展是用巨大的社會成本、日益惡化的生態環境以及趨于枯竭的自然資源等作為代價所換來的，其中也囊括了日益嚴重的電力安全生產問題。對于我國電力安全生產發展趨勢可以用以下兩點進行總結：首先是我國電力安全生產的整體趨勢呈現出良好穩定的狀態，有關經濟社會電力安全生產的指標也開始趨于下降的勢態;其次是我國因電力安全生產造成的安全事故還是比較頻繁的，出現的傷亡人數還是比較多，產生的經濟損失也是巨大的，所以對于一些重點行業來說增強電力安全生產成為了刻不容緩的事情。企業作為電力安全生產的主體，是保障生產安全的主要負責單位，同時電力安全生產水平的增強也是依靠市場機制進行調節的。

1電力安全生產中存在安全隱患

電力安全無論是在任何一個國家都是社會重視的方向之一，盡管如此，在電力企業的電力安全生產中仍舊存在著眾多隱患。近日，據相關媒體報道，某地區某電廠在開展相關作業時出現平臺坍塌的安全事件，造成人員死亡以及受傷，因對安全監管不重視而導致悲劇的產生。而在具體的電力生產過程中，電力系統在工作時，各種對應的電氣設備會出現消耗的情況，換句話說，就是電氣設備在工作生產的同時出現磨損，該情況會隨著時間的推移變得越來越明顯，越來越嚴重。若是得不到及時的處理，到最后甚至會成為安全隱患，繼而影響到整個電力生產的過程。就目前來看，眾多電力企業普遍存在著員工缺乏指導人員的管理、安全裝置相對簡陋、缺乏有效合理的勞動組織以及缺乏相對安全性的工作場地的問題。

2安全監察工作在電力安全生產中的方法

2.1構建電力生產綜合監控系統

目前，在電力生產和管理的過程中，變電站逐漸開始實施無人化管理，電力企業與計算機技術的融合程度逐漸提升，構建電力生產綜合監控系統已經成為大勢所趨。企業借助網絡的力量能夠對電力生產過程中存在的安全問題進行檢查，系統還能夠對電力生產、維護、管理等全過程進行監控，監察人員只需要通過計算機中顯示的畫面，便能夠實現遠程操作，節省了大量的人力和物力資源，使監察工作的質量和效率得到了顯著的提升。另外，電力企業還可以借助移動終端的力量，將電力安全監察工作與微信平臺相結合，通過建立微信群、公眾號等方式，為市民在電力安全監督反饋提供渠道，使植物藤蔓給電網設備帶來的安全隱患問題得到及時有效的解決。

2.2提升監察的技術能力

在安全監察過程中，要有相應的技術條件給予支持，那么提升監察水平的相關技術則是不可避免的了。我們要積極的學習并創造高科技的監察方法，因為科學的先進的技術可以使企業的財力、人力以及物力得到大量的減少。增加研究的經費投入，不僅使設備得到維護，還能高效率的找到問題所在，并可以快速使其得到修復。這樣做不僅可以降低生產成本，還可以提高生產的勞動效率。除此之外，也給企業的安全監察帶來了便利，使得監察工作的進行更加的有效率，更加的準確。

2.3落實安全監察改革

基于國務院意見，全力推進安全生產改革，電力企業需要加快安全監察體系建設。重點加強安全生產監察隊伍建設，成立安全監察小組，深入到電力生產現場做好全面的安全管理工作。外部監察管理部門，主要負責電力運行安全與施工安全等的監管，內部監察工作需要精細安全生產管理工作，基于企業自身的實際情況，來構建監察體系，明確各部門人員的工作職責與內容，落實安全監察工作。圍繞打造安全電力廊道內容，做好安全監察工作，督促相關單位以及部門人員做好線路檢查工作，及時清理線路廊道安全隱患，做好線路超高與超限樹木的登記工作，構建明晰臺賬。電力監察人員需要做好定期監察巡視工作，對線路廊道清障與設備維修等情況，進行細致的檢查，對于不合格的問題，要督促線路相關負責人做好整改工作，保證線路清理的質量，進而確保電力生產的安全性。

2.4有效合理的勞動組織

一些電力企業在結構以及崗位上缺乏有效的管理。在結構上，沒有標準化的管理體系，同等權力眾多而無法相互管制。電力企業內部在管理層次頒發的指令不統一，從而導致電力安全的生產人員無法有效、有秩序的進行，從而嚴重影響電力生產效率。在崗位上，因為沒有充分的利用操作人員的長處以及優勢，合理地將人員安排在對應的崗位，在極大程度上浪費員工本身的資源。比如將一個性格內向的員工安排到企業產品的銷售上，結果可想而知。因此電力企業應合理地調查員工本身的優勢并做出針對性的安排，在最合適的生產崗位上安排最合適的操作人員，從而實現員工和電力企業雙贏的進步。此外電力企業的管理人員還應該不斷優化和操作人員以及普通員工之間的關系，從而促進企業勞動組織的完善性來達到電力生產體系的穩定性。

2.5加強企業的宣傳教育

加強企業的宣傳教育，不僅僅要在電力企業的內部進行宣傳，還要在社會上對人民群眾進行宣傳以及教育。對內部的員工進行宣傳是為了加強員工們安全生產的意識，以避免在工作中出現因安全意識不強而導致事故的發生，并使員工對工作有了更進一步的認識。除了對企業員工的宣傳教育以外，也要對社會上的人民群眾進行有關方面的教育宣傳，使其對電力的安全生產方面有更進一步的認識，也使得大家在生活中可以安全并合理的用電。我們通過電力的事故原因發現，光有意識是不夠的，我們要將實際與宣傳的理論結合在一起，以避免員工們只明白事故后果，卻不明白發生原因。而且宣傳的工作要在政府部門的積極配合下進行。

2.6加強安全管理力度

電力安全監察工作的有效開展，需要電力企業管理者能夠充分的意識到安全監察管理工作的重要性，定期組織電力人員進行安全教育與技能培訓，創新訓練計劃，力求強化電力人員的安全生產意識與水平。電力安全監察工作人員要按照法律法規，開展相應的工作。落實安全生產職責，做好事前安全教育工作，開展電力生產作業，比如110kV線路工程建設，需要做好技術交底工作，當發生安全事故時，需要及時采取處理措施，做好故障消除工作，實現全過程安全生產，監察人員負責做好檢查工作。除此之外，可以利用績效管理制度，將安全生產與監察職責，同個人績效考核相互掛鉤，以調動各層次人員的積極性，對電力安全生產的全過程，進行監督管理，必須要杜絕安全事故，實現零安全事故生產。

結語

把電力安全生產作為一項重要的政治任務，進一步完善電力安全生產責任體系，健全工作落實機制，加大電力安全生產工作考核力度，完善電力安全生產精細化監管措施，全面推進隱患排查體系建設。堅持以防范遏制重特大事故為工作主線，突出電力安全生產“風險管控和隱患排查”為重點，進一步加強電力安全生產保障能力建設，嚴格落實電力安全生產行政執法工作。

參考文獻：

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（作者單位：國網高平市供電公司）