張越 索小宇 張銀萍
【摘 要】我國電力企業包括資產較多,這其中的計量資產對電力企業的整體資產走向影響最為巨大,所謂計量資產就是包括電能表、互感器以及采集終端等內容,該部分資產具有數量涉及眾多,應用范圍廣泛且價格便宜等優勢。目前,在許多企業進行深化改革和一體化經營的同時,對電能的計量資產管理與企業的營銷管理目標以及企業的戰略發展目標等有機地融合在一起,才能從根本上實現企業的計量資產管理的提高和綜合水平的達標,進而帶動企業良性發展和提高其經濟效益。由于現代企業的電力需求不斷加大,電力企業需要更為功能完善和強大的生產經營管理能力,對電能計量資產的全壽命周期管理對電力企業的生存和發展至關重要。
【關鍵詞】電能計量資產;全壽命周期;管理策略
1計量資產的全壽命周期管理主要內容
電力企業中提到的資產全壽命周期管理,其管理規模的形成經歷了全壽命成本管理階段,后來隨著我國經濟結構的改變,該管理模式也發生了相應的升級,最終成為如今的管理體制。該管理體制的主要內容分為計量資產的管理、全壽命周期的質量管理以及試驗室管理及檔案管理等。
2電能計量資產的全壽命周期管理問題
對于目前電能計量資產的全壽命周期管理中,存在著許多的問題,首先是計量資產管理的不統一非常普遍,主要是沿用傳統的成本分析計算和方法,還未形成較為系統、完善的全方位成本分析意識,而且在采購的管理等方面,對產品的需求和制定過于采用粗放型的計劃,沒有形成較為完善的機制。對于儲存及管理中,倉儲及配送的集約化程度較低,浪費許多資源,而且效率非常低。另外,還存在對報廢資產的鑒定等問題的管理不規范,形成長期的庫存積壓。其次就是電力產業的績效指標分配不合理且職責任務規劃不清,使得電力設備維護不到位,人員管理混亂,不能形成客觀具體的綜合素質考核標準。一般情況下,電力企業比較重視計量報表的管理內容,但是,有關倉庫儲存及配送運輸的管理則較為忽視,沒有發揮報表的主要功能,對報表利用率嚴重不足,這就使得管理人員對有效信息的收集不夠全面,進而影響資產全壽命周期管理的高效率實施。再次,信息體系不夠精準具體,與規范指標嚴重不符,而且,各供電局間的編碼設置也不能做到協調一致,而且多部分信息出現遺漏丟失,使計算分析工作出現偏差。對電能計量的資產技術水平還有待于提高和加強,有關技術人員的計量資產技術和其他技術水平也存在著諸多問題,首先是計量人員缺乏有效的學習和服務意識,業務知識不扎實,對于高技術和高水平的計量資產管理往往無處下手。對于企業來說,雖然有充足的技術設備和技術,但是,由于計量人員的專業水平限制,對資產的計量技術和水平還要努力加強和提高。
3電能計量資產的全壽命周期管理策略
隨著現代化互聯網科技在各行各業的持續滲透,我國多個領域對于現代網絡技術管理制度也趨于精準嚴格化管理,在電能計量資產的管理作業當中,負責監管人員可以有效掌控網絡機制開展規模化的多項管理模式,并在管理過程中明確管理方向和最終管理目標,這種高效有序的管理機制能夠節省企業的投入資金并有效縮短工作周期。與此同時,在完善電能計量資產管理水平的過程中,管理人員還可利用合同對日常資產計量進行約束監管,如今在國際上的諸多國家均利用合約書的外在制約方式合理控制市場運作,彌補電能計量資產全受精周期管理的不足。運用理論和實踐相結合的管理策略,對提高企業的管理效率與質量非常重要。在實際的操作中,往往會用到許多具體的理論知識,工作人員科學有效地理論聯系實際,會使電能計量資產的全壽命周期管理水平迅速提升上去。對于計量資產管理,要在工作中展開,首先要明確其電能計量資產管理的目標,其管理的范圍和對象也要非常清楚和了解。要牢牢把握住資產的全壽命周期總目標,使工作的管理效率有效提升,實現管理成本的最大化節約。還要形成比較完善的計量設備采購以及運輸和存儲的各種流程,使反饋機制能夠順暢和合理方面,對電能計量的資產全壽命周期管理和監控形成有效的監督和服務。然后對工作人員進行評估和考核,完善其評測制度,對工作中一些薄弱環節進行重點的追蹤和考核,運用數字化的信息系統及管理來保障和落實有關監管等工作的實施,最終實現較為綜合優化的電能計量資產管理目標。還應完善有關管理制度,在電力企業的制度上,要合理制定和積極完成,同時遵守國家有關法律法規,是電能計量資產的全壽命周期管理能夠從各方面進行控制。在電力企業自身制定的企業管理制度上,要進行完善和優化相關制度,要求有關人員通過制度展開工作,保證在各項管理的實際工作中,科學運用和實施有關全壽命周期管理,使企業獲得豐盈的利潤。除此之外,還要按照國家有關調控政策,以及市場的自身變化,對自身的刮泥策略進行科學適當調整,與時俱進,使自身的管理方法,最大限度地包容和優化以往的制度和建設。
4電能計量資產的全壽命周期管理策略目標
通過對各種報表的統一書寫和規范性應用,進行分析和匯總,使得信息的權威性和全面性得到了較為積極的意義。使有關管理和查詢功能迅速、方便,從而提高報表的批送和即時性,有效避免晚報和漏報。其管理策略的的目標之一是要提高拆舊表計,減少浪費現象。主要通過制定和頒布有關拆舊表計的統一性和規范性等要求,可通過對規范化拆舊表計的管理工作,查看較為詳細的拆換表情單等,對其各種表單的真實性進行驗證,有效避免拆舊表計的大規模丟失可能。其次,管理策略所要達到的目標是提升庫房的精益化管理水平,通過對庫房的一些陳舊和過期的計量設備的清理工作,運用5S管理及目視管理,對各種庫房的現場管理水平進行大幅度的提升,保證優化和改進的舉措都能精益求精,實現其現代化的庫房管理水平。
5結語
本文主要對計量資產的全壽命周期管理主要內容、電能計量資產的全壽命周期管理問題、電能計量資產的全壽命周期管理策略等內容進行了分析,希望能夠給有關人士提供一些有價值的參考,以促進有關管理工作的順利開展。
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(作者單位:國網新疆電力有限公司伊犁供電公司)