加強社會保險管理提升企業人力資源管理水平

摘要：在現代化企業管理工作之中人力資源管理占據相當重要的位置，而社會保險又是企業人力資源管理工作中非常重要的一部分內容。因此，加強社會保險管理，對于一個企業提升人力資源管理水平，提高企業管理能力具有非常重要的意義。文章從社會保險管理對企業人力資源管理的意義入手，然后對階段我國社會保險管理中存在的問題展開詳細的分析，最后針對該如何加強社會保險管理，促進企業人力資源管理水平提升，提出幾點有效措施，以供參考。

關鍵詞：社會保險;企業;人力資源;管理

一、引言

進入21世紀以來，企業對于人力資源管理越來越重視，逐漸成為提高企業生產力的一項重要手段。企業通過提高人力資源管理水平，優化人力資源管理手段，可以有效地提升企業員工的工作效率，促使員工積極主動地去工作。而在眾多的人力資源管理內容之中，作為員工重要福利保障內容的社會保險成為提升人力資源管理水平的重要研究方向。文章就如何進一步加強社會保險管理，使其更好地推動企業人力資源管理水平展開了詳細的探究。

二、社會保險管理對人力資源管理的意義

（一）激勵職工，提升工作熱情

社會保險管理工作作為人力資源管理中重要的一部分，是激勵職工工作熱情的重要舉措之一。社會保險作為職工福利待遇當中重要的組成成分，關系到職工的切身利益。通過加強社會保險管理工作，可以有效地促進職工工作積極性、消除職工對于企業的不滿情緒，為職工排除生活中的經濟困擾，使職工能夠更加專注地投入工作之中，為企業創造更大的效益，實現自身的價值。由此可見，樹立正確的社會保險管理理念對于提升人力資源管理水平具有非常重要的意義，同時有助于企業的發展與經濟效益的提升。

（二）促進企業效率的提高

社會保險與企業效益以及職工個人利用有著密切的關聯，如果企業運營中無法獲取較高的經濟效益，那么職工的福利必然也得不到有效保障。而社會保險的出發點是為職工個人利益提供必要的保障，同時社會保險又是與企業經濟利益有著一定的關系，是將企業效益間接轉換為職工的安全感，從而提升職工對企業的認可度，降低職工工作中的消極情緒。因此，社會保險管理中，應該根據企業發展狀況以及經濟效益，對職工繳納保險的基數進行一定的調整，從而進一步激發職工工作積極性與主動性，使職工對企業更加認同，增加職工凝聚力，從而促進企業效率的提高，為企業營造更大的經濟效益。這對于企業人力資源管理水平提升具有很大的幫助。

（三）緩解人力資源管理負擔

通過加強社會保險管理工作，可以為企業職工就醫、養老等方面提供一定的經濟保障，這樣一來可以有效地降低企業在職工就醫、養老等方面的經濟負擔。例如一些企業中，部分工作崗位存在一定的危險，如果職工在工作過程中操作不當，很有可能造成一定的人身傷害，而職工在工作過程中如果受傷，則可以享受國家提供的工傷保險以及醫療賠付，這樣一來在很大程度上降低了企業所需要賠付的費用，為企業人力資源管理節省一定的資金開銷，有利于企業的發展，同時緩解了人力資源管理工作的壓力。

三、社會保險管理存在的問題

（一）相關制度不完善

近些年，隨著經濟的快速發展，人們的物質生活水平得到顯著提升，但隨著也帶來一些問題，例如物價上漲，人們的生活成本增加等，隨之員工社會保險繳納金額也不斷增長，而由于社會保險相關方面的管理制度還不是很完善，導致后續員工的很多社會保障權益得不到兌現，這樣一來，使得員工對于繳納社會保險金產生了抵觸情緒，嚴重影響到員工的自身利益，甚至出現懷疑社會保險管理的公平性。除此之外，由于社會保險是按地區進行劃分的，每個地區的社會保險管理部門也不完全一樣，導致各地區的社會保險水平具有一定的差距，這也在一定程度上影響到員工參加社會保險的積極性。

（二）管理人員素質不高

企業若想使社會保險管理在人力資源管理工作之中發揮應有的作用，促進企業發展，提升企業競爭力，則必須擁有一支綜合業務能力強的專業化社會保險管理團隊。但是，從當前形勢來看，雖然說絕大多數企業都開展了社會保險管理工作，但并沒有設立專門的管理人員與管理職務，同時也不具備較強的社會保險管理意識。這樣一來，嚴重制約了社會保險管理工作的開展，不利于企業人力資源管理水平的提升。

（三）缺乏先進的管理手段

社會保險作為企業員工重要的福利保障，在開展相關管理工作時，應站員工的角度，為員工謀求更大的利益，從而達到企業與員工互利共贏的目標。但是，從目前狀態來看，由于社會保險管理工作缺乏一定的科學性與專業性，導致很多員工參加社會保險的意愿并不是很高，對參加社會保險的重要性了解不全面。甚至一些企業社會保險管理工作人員對于社會保險管理的意識相對較低，且沒有有效的管理手段。這嚴重阻礙了社會保險管理工作的進步與發展，不利于企業競爭力的提升。

四、加強社會保險管理提升企業人力資源管理水平提高的有效措施

（一）完善相應的管理制度

任何一項工作，若想確保其工作的質量與效率，就必須要有完善的制度，社會保險管理工作也不例外。因此企業應建立一套行之有效的管理制度，對相應的管理或者加以規范，促使社會保險管理與人力資源管理二者的有機結合。而人力資源管理部門則應該積極配合社會保險管理人員完成相應的工作，按照有關管理規范要求，對參加社會保險的員工建立相應的社會保險檔案，并對保險繳納次數、金額以及員工的有關信息進行登記與記錄。除此之外，社會保險管理部門還應該對失業險以及失業人員的生活情況加以關注，處理好社會保險金繳納與員工生活之間的矛盾，多為員工著想，使員工對企業增加好感與認同感，從而使員工甘于為企業付出。

（二）優化管理團隊，提高管理人員能力

企業若想做好社會保險管理工作，必須組建一支專業化的管理隊伍。因此，企業應該根據自身實際發展情況，加大對社會保險管理工作人員的培訓力度，以進一步增強其業務能力與綜合素質，同時還可以引進一些社會保險管理方面的專業型人才，通過加大培訓力度和引進人才的方式，提升社會保險管理工作團隊的整體能力，提升社會保險管理工作整體水平的提高。除此之外，企業還應該根據自身實際情況，構建一套完善的薪酬制度與激勵制度，以此來激勵社會保險管理工作人員工作的積極性與主動性。

（三）完善社會保險管理整體規劃

社會保險管理工作具有一定的系統性、復雜性，是人力資源管理中不可缺少的一部分內容。因此，社會保險管理相關工作人員應該對其工作加以重視，對工作模式進行積極的創新與改革，以使社會保險管理工作內容得到更好的落實。而若想做好社會保險管理工作，相關的工作人員必須要深入基層，做好有關的調研工作，并對具體工作實施方案進行詳細的分析與研究，然后對其工作進行科學合理的規劃布局。這樣一來，才能夠有效地保障社會保險管理相關工作有效地實施，為企業人力資源管理工作提供有力保障，促使人力資源管理工作水平提升，從而使企業在市場競爭中占據一定的優勢。

五、結束語

綜上所述，隨著社會不斷發展與進步，企業人力資源管理在企業運營過程之中扮演著越來越重要的角色，有效的人力資源管理對于提升企業競爭力，增加企業經濟效益具有非常重要的作用，而社會保險管理又是企業人力資源管理工作中至關重要的一個環節，是為企業員工解決后顧之憂的重要保障，因此必須對其管理工作進行進一步加強.以更好地促進入力資源管理工作水平的提升。

參考文獻：

[1]王靜.加強社會保險管理提升企業人力資源管理水平[J].人力資源管理，2018（5）.

作者簡介：

柴玉，國網黑龍江哈爾濱市雙城供電有限公司，黑龍江哈爾濱。