精益生產TPM對現代企業的重要性分析

柳杰

摘要：伴隨著我國經濟的持續發展，現代化的企業的生產水平已經到了一個瓶頸，對于精益生產企業而言，如何突破生產的瓶頸，實現企業的快速發展是不得不面對的問題。為了順應市場的發展，推動企業結構的調整，不斷更新企業的管理思路，推動現代企業積極引入精益生產TPM，實現企業的長遠發展。

關鍵詞：精益生產;TPM;現代企業

由于制造業是我國大力發展的產業，對于我國經濟有著非常重要的作用。我國制造業在我國近幾十年得到了迅猛的發展，這是我國制造業的生產數量以及質量都有了非常大的提高。但我國制造業的產品結構以及制造過程仍然有待提高，所以企業推動TPM管理有著非常重要的現實意義。

1 TPM闡述

TPM是從英文Total Productive Maintenance縮寫而成，意思是全面生產維修。全面生產維修的目標是提高生產設備的利用率，不斷建立標準化的設備管理模式，通過為企業的生產制造建立良好的形象，通過對工廠全面的設備進行預防性的維護，動員工程全員參與的管理體系。TPM要求企業全員參與到企業，通過小組展開日常工作。企業推行TPM需要結合自身的經營現況，確保企業員工能夠全員參與，在持續的經營過程中發現問題所在點，堅持對問題進行不斷的改善，確保提高企業的產品質量。TMP主要是通過提高現代企業的生產效率為主要目標，在實際的過程中主要希望提高生產的極限效率，實現生產設備的管理效率得到持續不斷的提高。企業可以在日常的經營過程中，通過采用各類有針對性的改進措施，不斷完善企業的生產流程體系，以期達到企業生產經營的無不良產品、零浪費現象出現。企業在推行TPM的時候，從生產部門開始逐漸實施，然后慢慢的發展的企業的開發部門和管理部門，以期實現全企業都能夠推行TPM。企業在確定引入TPM的時候，需要切實從最高領導層，然后到企業的基層員工，都能夠參與到其中。通過TPM實現對企業運營結構的全面改進，主要是通過對設備保全、質量保障、個別針對性改進、運營具體事務的推進、環境保全和企業相關人員的培養這幾大方面全面推行。

2 現代企業的發展趨勢

企業在日常經營和發展的過程中需要持續以市場需求到導向，市場的需求較多，則企業需要多生產，市場的需求少，則企業需要少生產，對企業的生產數量進行相應的控制，保障企業的生產產品質量，避免在經營的過程中盲目的生產，造成產品堆積較多的現象。企業還需要以市場的變化為導向，對產品不斷的打磨，淘汰落后的產能。企業的經驗秩序需要不斷的遵循，確保能夠保障基層生產環境，產品的質量得到保障，同時做到企業的資源消耗最低，資源使用效率最優。

3 現代企業引入精益生產TPM 的必要性

3.1 有利于現代企業建立“三位一體”點檢制度

由于點檢制度是現代制造企業是實行的全員設備管理制度，這主要包括了對現代制造企業的日常點檢，企業聘請專業的點檢人員對設備進行定期的檢查以及受到專業培訓的技術人員對設備進行全面的檢查。企業在日常經營的過程中，受到來自三方的檢查的制度往往被稱之為三位一體點檢制。企業在三位一體點檢制的檢查下，能夠使得設備維修管理制度更為完善，使得設備能夠處于良好的運行狀態，確保企業的設備維護流程更為合理。

3.2 通過精益生產TPM提高現代制造企業的設備利用率

通過對所有的設備進行設備故障記錄，能夠對該設備所存在的故障進行有針對性的分析，分析設備出現故障所有的現象以及原因，分析設備內的配件可以使用的期限，從而及時的對設備進行配件更換，從而能夠對設備采取有針對性的處理措施，避免設備再次出現故障，保障設備能夠長時間的運行，降低設備的維修成本。通過對設備的故障進行整體分析，能夠對設備出現故障的原因進行提前預判，對設備做好日常的維護，能夠最大程度上減少設備出現故障的可能性，確保設備能夠長時間保持平穩運行，提高設備的使用效率。

3.3 通過精益生產TPM提高員工參與管理的積極性

由于現代化的企業管理需要全員共同的參加，讓員工成為企業的主人，使得員工能夠積極參與到日常的工作中，積極處理所面臨的問題，這需要使得員工對企業有非常大的歸屬感，建立全員參與的平臺。通過員工積極參與企業的日常經營，使得員工在日常的工作中能夠建立起主人翁的意識，不斷提高員工在日常工作中的自信心以及主動管理企業的積極性，為員工營造一個良好的工作氛圍，這將極大的提高企業的生產效率，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

3.4 通過精益生產TPM提高企業競爭力

現代企業推行TPM也是不斷的形成自身的企業文化的過程。TPM主要是提高現代企業員工的生產技能以及職業素養，通過在日常的工作中能夠切實提高員工的生產熟練水平，也能夠使得員工的創新能力得到加強。現代企業通過不斷規范員工在日常生產經營過程中的規范操作，能夠使得企業的規范水平從制度慢慢的轉變為員工的自身習慣，從而提高員工的自身職業素養，最終帶來企業生產的質量提高，從而形成企業的企業文化，這種精益生產的企業文化能夠最終形成企業在市場的競爭力。

設備管理對于精益生產制造企業而言是基礎保障，現代企業在當前時代快速的發展，需要做好制造企業的設備管理工作。現代企業推行精益生產TPM對于現代企業設備管理有著非常重要的意義，也能夠切實提高現代企業的競爭力，所以精益生產TPM對于現代制造業企業而言是必然的選擇。

參考文獻：

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（作者單位：中車大連機車研究所有限公司）