做好新時代基層商業銀行員工思想政治工作調研報告

李寶貴　馬齊曄　李志強

摘要：如何能精準把握基層商業銀行（簡稱基層行）員工思想脈搏，有效引導員工為了推動全行業務經營同心同德，這是新時代基層行思想政治工作必須考慮的現實問題。本文選擇蘇南某郊區行進行調研，旨在探索新時代做好基層行員工思想政治工作路徑。

關鍵詞：基層行員工;思想;調研

1 當前基層行員工思想主要特點

1.1 員工普遍感到工作、生活壓力大。

（1）認為工作壓力主要來自于：工作任務繁重占54%，年終考核指標占32%，工作激勵不足占38%，業務能力有待加強占31%，工作需要不斷創新占26%，領導要求過高占8%。

（2）員工認為生活壓力主要來自于：收入不太能滿足開支占41%，贍養父母、撫育子女占25%，擔憂健康狀況占20%，還未找到理想的伴侶占8%，其他占1%。

1.2 員工工作態度日趨務實。

（1）絕大多數員工能客觀看待自己工作能力不能充分發揮原因：認為受管理體制機制的制約占44%，自身專業特長和崗位職能要求不匹配31%;發展機會較少占19%，其他占7%。

（2）絕大多數員工能正確認識基層行面臨的最大挑戰。認為：市場已經開放占22%，互聯網金融不占優勢占24%，員工信心不足僅占25%。

（3）絕大多數員工能正確看待目前自身的崗位職責。職責明確，已有清晰的思路和方法占48%;職責明確，但思路和方法尚未理順占40%;職責模糊，過一天是一天僅占4%。

1.3 員工工作狀況總體較好。

（1）絕大多數員工對基層行2018年的重點工作能明確。非常明確，非常認同占71%，不太清楚占7%，不怎么關心僅占2%。

（2）絕大多數員工認為自己的能力是得到了充分發揮。……