淺談變電運行管理工作

魏登濤 佀建鵬 李偉

摘要：變電運行是電網企業的核心環節，變電運行管理工作開展的有效與否將直接影響整個電網運行的穩定，因此加強變電運行管理工作是十分重要的。

關鍵詞：變電運行;管理;措施 ?

變電運行是電網企業的核心環節，變電運行管理工作開展的有效與否將直接影響整個電網運行的穩定，變電運行管理工作主要包括制度修編、設備管理、資料整理、技能培訓、停電管理及變電站考核等工作，提高變電運行管理工作水平對電網的安全穩定運行是十分重要的。?

一、加強建設制度群，促進管理制度化?

俗話說：“無規矩不成方圓”。變電運行管理制度可以說是數不勝數，各級制度之間也存在互相抵觸的部分，令運行人員無所適從，并且部分是執行困難，甚至是無法執行的，因此，制定、修編和完善變電運行管理制度，實現變電運行管理制度化是勢在必行的，我認為應該從下面幾個方面來進行：?

1、成立制度群工作小組，提高制度群的制定水平?

制度群工作小組主要是對各級變電運行制度進行收集整理、研究學習，找出制度的核心部分，并結合實際制定本部的制度或指出執行難點、制定本部實施細則。?

2、定期組織制度群的宣貫、提高制度群的認知度?

定期組織各級人員對近期頒布的制度進行宣貫、學習及討論，讓制度的執行者較為深入的了解各項制度的核心部分、實施難點以及收集討論的意見，以便在以后對制度進行修編。? 3、加強制度群建設的反饋機制，提高制度群的可執行性?

一項制度或者規范的制定，最重要的是其可執行性。要提高制度的可執行性，首先在制定的時候必須深入的制度的執行主體，通過調查了解該項制度的核心以及執行難點后，再進行編寫;其次，必須實施反饋機制，對制度執行后出現的問題進行討論，再次修編制度，以使制度更加完善可行。一項制度的制定并不是一成不變的，必須與時俱進，定期更新。?

二、嚴格執行“兩票三制”，實現行為規范化?

“兩票三制”是一個變電站最根本的安全保障制度。由于“兩票三制”的執行是極為嚴格和繁瑣的操作過程，加上部分人員安全意識薄弱，工作作風粗放等問題，導致了在執行過程中出現了執行不到位，行為不規范等現象，下面我就這個問題談談自己的幾個看法：?

1、制定“兩票”執行規范，提高“兩票” 規范性?

制定工作票和操作票執行規范，為提高“兩票” 規范性提供依據。工作票行為規范主要包括：工作任務下達。工作票選用及填寫、工作票簽發、工作票接收、布置安全措施許可、執行工作任務、工作終結、工作票終結等方面，通過對以上幾個方面制定行為規范，對工作票簽發人、負責人、許可人的行為進行規范，以提高工作票的執行規范性。?

操作票執行規范性的提高，必須以典型操作票庫及操作票執行規范為基礎。首先，要通過收集、整理各變電站的典型操作票庫，制定本部的典型操作票庫，主要是規范操作術語、規定必須的操作項目、操作順序等。各站應根據本部的典型操作票庫，結合本站的設備實際情況，再進行制定本站的典型票庫。其次，操作票執行規范的制定可以讓操作人員在操作過程中有據可循，清楚自己怎樣的行為才是規范，尤其是對于新進員工更是重要，從一開始就養成良好的習慣。?

2、加強設備巡視培訓，保證設備巡視到位?

變電站設備巡視工作是運行管理工作的一個重要組成部分，它是檢查設備運行狀況、掌握設備運行規律、確保安全運行必不可少的基礎工作。但是，目前部分變電站在巡視工作方面還存在著一定的不足，部分運行人員對巡視工作的重視程度不夠、巡視技能不足，巡視質量得不到保證，給安全運行埋下了隱患。因此，加強設備巡視培訓是十分必要的。培訓的內容應包括：設備巡視的重要性、設備巡視的合理安排、設備巡視表格的設置、常見設備缺陷部位、巡視中的注意事項以及巡視方法交流討論等。通過培訓，提高設備巡視的整體水平，保證設備的安全運行。?

三、加強施工現場管理，提高驗收標準?

施工現場安全管理最主要的就是將施工現場與帶電運行設備進行合理的隔離、讓施工人員明確帶電部位。目前，大量的新建、擴建以及大修技改工程均在施工中，通過繪制本站設備平面圖，將施工設備、帶電設備以及固定圍欄的設置分別標出，指定施工人員工作區域、車輛的行駛路線。現場安全技術交底時，先通過講解安全措施布置圖了解現場運行設備及安全措施布置情況，再進行現場安全措施確認，這樣可以有效的降低工作中應擅自擴大工作范圍、誤碰帶電設備造成的事故。?

結合實際制定運行專業的變電站設備驗收規范，為變電運行專業的驗收工作提供了明確的依據，尤其是對新投運變電站的驗收工作提出了新的要求，嚴格把好驗收關，能夠有效的減少設備投產后的遺留問題，提高設備運行的可靠與穩定性。?

四、統一資料格式，規范資料管理?

變電運行管理的資料種類繁多、且各變電站格式各異。因此，必須完善、統一各類記錄格式、規范資料管理。首先，作為運行管理人員必須根據實際制定變電站所需資料目錄，包括有人值班站、巡維中心站、無人值班站等，讓變電運行人員熟悉變電站所必須的各類資料。其次，對各種運行類表格、記錄進行收集、整理、比較后統一格式，進而推廣實施。第三，各站應有專門的資料管理員對運行資料進行管理。?

五、加強運行人員培訓，提高人員素質?

目前，變電運行人員素質參差不齊，給變電運行工作的開展帶來了極大的困難。因此，利用仿真培訓、崗位資格考試、年度普考的形式提高運行人員的整體素質。同時，可以沿用以前的傳幫帶形式，主要是技術上的傳幫帶，用傳幫帶的方式教會新員工工作技能，簽訂師徒傳幫帶合同，可以有效的提高培訓的質量。同時，各變電站之間應加強交流、合作，讓兩個站的人員一起進行討論、交流，拓寬思維，借鑒經驗，從而共同提高變電運行技能、管理水平。?

堅持不懈地對值班員進行愛國、愛廠、愛所的引導，要使他們時時刻刻把自己放在主人的位置上，以主人翁姿態對待工作。?

開展各項變電所的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電所，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策。?

細致關心職工生活。積極提高運行人員的福利待遇，加強文明生產工作，不斷改善工作場所的條件和環境，積極開展各項民主活動，處處為值班員著想，定期采取與值班員談心，交換看法，穩定值班員的思想情緒，解決值班員的各種困難，體現班組集體的溫暖，塑造變電所良好的工作作風，以充分調動運行人員的工作熱情。

六、需要重點做好的縣級變電運行中的技術管理?

縣級變電運行中的技術管理工作的主要任務，可歸結為：（1）根據原始記錄的分析和預測，及時制訂、修改本站的現場規程;;（2）建立健全各項規章制度、技術標準和工作規程以及建立健全原始技術記錄臺賬，如運行、檢修試驗記錄等;（3）加強班組技術監督工作，通過測試和統計分析，找出薄弱環節和規律性，搞好設備維護;（4）做好統計工作，包括生產、技術經濟指標、檢修、事故等;（5）搞好圖紙資料方面的管理;（6）積極推廣應用新技術、新設備、新工藝，不斷完善班組技術監督手段，提高班組的技術管理水平;（8）不斷提高成員的各種素質，其手段可以包括現場技術培訓，崗位、職務培訓，提高工作效率，加強班組生產技術的計算機管理。其中技術監督就是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期的測試檢查、研究和技術管理，了解掌握設備的技術狀況及其在運行中的變化規律，從而發現設備隱患，及時指導運行和檢修人員改進操作方法，進行必要的調整和檢修，不斷改善發電設備的健康狀況，提高安全經濟運行水平。

參考文獻：?

[1]謝偉.關于變電運行管理的探討[J].科技風，2009年22期?

[2]翟衛波.淺談電力工程安全生產管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011年03期?