黎萣儀
摘要:近年來,隨著我國社會經濟的快速增長,各行業之間的競爭也變得愈發激烈,很多企業已經開始意識到財務管理的重要性,其作為管理會計工作中的重要組成部分,管理質量的高與低均會影響企業整體效益,所以必須要對其給予重視。但是就當前財務管理會計情況來看,內部依舊存在著較多的問題和不足,使得企業整體經濟效益不理想。因此,本文筆者就財務管理會計主要職能及技術創新展開探討,同時也提出了幾點創新方式,希望以下所闡述的觀點能夠為相關人員提供幫助,僅供參考。
關鍵詞:財務管理會計;主要職能;技術創新
一、前言
眾所周知,財務管理會計是企業生產經營中的重要環節,它的重要作用就是可以起到優化內部管理,進一步為企業帶來最大化的經濟效益,但是就當前財務管理會計情況來看,管理中依然存在著較多的問題和漏洞,這些問題的存在嚴重影響著經濟效益,也不利于提高市場競爭力和市場份額。所以筆者結合自身多年的工作經驗,本文就財務管理會計主要職能及技術創新展開以下分析,其目的是為了提高企業經濟效益和社會收益。
二、財務管理會計主要職能
財務管理會計主要職能有以下幾點。第一,它是對財務會計上的一種補充,可以對當前市場經濟有一個全方位的了解,能夠與企業管理決策有效地鏈接在一起,當然管理會計還可以為企業提供最可靠的數據信息,確保企業能夠健康快速的發展。第二,財務管理會計是還可以為決策者提供有利依據,使其能夠在最短的時間里做出最正確的決策,這樣不僅有利于提高企業經濟效益,而且還可以確保自身在激烈的市場競爭中站穩腳跟。第三,財務管理會計還可以有效控制風險,幫助企業順利的規避各類經營風險,進一步提高企業的市場競爭力。第四,財務管理會計還是負責內部每月經營報表,以及相應專項費用的分析以及組織材料報表的工作,負責內部日常費用以及成本等方面的審核工作。第五,財務管理會計也需要制定每年的節假日促銷費用等相應計劃,當然也需要完成上級領導交代的其他事情。
三、財務管理會計技術創新的有效方式
(一)審視內部環境和社會環境
以往企業發展緩慢的一部分原因是因為,沒有意識到財務管理會計創新的重要性,對于內部環境和社會環境也沒有進行有效審視,使得日常財務管理工作中頻繁出現問題,進而使得整體財務管理質量和水平不高。所以為了更好地推動企業健康穩定發展,還應加強財務管理會計技術創新,對于內部環境和外部環境要嚴格審視,這是最為直接也是最為有效的方式之一,任何企業在發展的過程中都需要審視內部環境和外部環境,可以說二者的有效審視對企業可持續發展具有十分重要的意義。再者,通過財務管理會計發展的狀態可以看出,內部環境的有效審視是提高管理質量的關鍵,當然管理技術也是需要采取措施不斷創新的,同時還可以借鑒以往的經濟管理理論,不但優化和完善財務管理會計,這樣才能從真正意義上提高財務管理會計工作水平。此外,我們站在經濟學的角度上來看,還應格外重視創新的方式方法上面,尤其是在當前激烈的市場競爭背景下,方法的有效運用顯得十分重要,通過采取合理的創新方式使財務管理會計發揮出應有的作用,從而促進企業可持續發展地走下去。
(二)采取精細化運營管理模式
隨著社會經濟和時代的飛速發展,越來越多的企業開始重視精細化管理,也紛紛采取精細化管理,希望以此來獲得最大化的經濟效益和社會效益,財務管理會計作為內部管理的重要環節,其管理水平的高與低均會影響企業發展進程,所以要想在當今激烈的市場競爭體系中占據一席之地,必須要采取精細化運營管理模式,這是獲得可觀經濟收益最為直接且有效的方式之一,當然精細化管理還要結合自身的實際狀況而定,因為只有這樣才能發揮精細化管理的最大化作用。此外,在進行精細化管理的過程中,企業還應當不斷吸取以往的財務管理工作經驗,對于內部財務管理理念扭曲的問題要給予重視,要充分地認識到財務管理會計的深刻內涵,切合實際的將其落實在企業生產經營過程中,同時也要做好財務管理會計中做基本的工作,比如,相關報表的裝訂、記錄以及建檔等,最重要的是要建立一個完整內部控制體系,這是規范內部職工行為舉止的關鍵環節,這樣才能提高財務管理會計時效性。
(三)規范和加強內部財務管理
要想財務管理會計發揮最大化作用,企業還應當規范和加強內部財務管理,這是順應對代和社會經濟發展趨勢的關鍵,反之,缺乏對內部財務管理的規范和加強,不僅會削弱企業的經濟效益和社會收益,而且還會影響整體財務管理會計的時效性,更重要的是會阻礙企業的可持續發展進程,所以我們必須采取有效措施,規范和加強對內部財務管理的力度。同時,還應采取有效措施促使不斷創新財務管理方式,采取最為有效的方法調動內部職工工作積極性,一旦他們的工作積極性和主觀能動性被調動,他們就可以自覺地參與到日常工作中,這樣不僅可以大幅度提高企業的生產運營效率,而且還可以提高財務管理會計的整體質量和水平。當然也需要設立相應的監督管理機制,對于存在的不良問題要及時采取方法給予解決,最重要的是要制定完整的財務預警機制,這是幫助企業規避各類經營風險的關鍵,如此一來,就可以全面提高財務管理會計的整體水平,以及實現提高企業抵抗風險能力的良好目的。
(四)加強過程控制和結果控制
通過上面我們已經了解到財務管理會計對企業的重要性,而要想提高企業的運營效益,還應加強過程控制和結果控制。首先,從技術層次方面來看,財務管理會計的轉變主要經歷了兩大階段,一個階段是有效的控制結果,另一個階段則是轉變的全部過程,所以我們才需要采取措施不斷完善財務管理會計工作,這樣才能不斷提高財務管理整體水平。同時,還應結合實際情況加強對財務管理會計實際情況的研究,對于內部存在的問題要及時采取措施給予解決,以免因問題處理不及時影響后續整體財務管理質量。其次,還應提高采取管理會計的目標性和前瞻性,以往財務管理會計工作效率之所以不理想,一部分原因是因為缺乏有效的目標性和前瞻性,可以說加強過程控制和結果控制對于企業來講十分重要。同時,財務管理會計的可操作性也十分強,不管是用那種方式都應完善財務管理會計,這樣一來才可以推動企業可持續發展下去,使其財務管理會計在企業中發揮出應有的價值,獲得最大化的經濟效益和社會效益,最終確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳步。
四、結語
綜上所述,時代的變革和社會經濟體制改革的不斷深入,企業之間的競爭也變得愈發激烈,同時隱藏在內部的財務管理問題也逐漸被顯露出來,這些問題的存在嚴重阻礙著企業的可持續發展進程。為此企業要想在當前激烈的市場競爭中站穩腳步,必須要完善和優化內部關務管理會計工作,這是最為直接且最為有效的方式之一,要善于審視內部環境和外部環境,并采取精細化運用管理模式。同時,還應規范和加強內部財務管理,最重要的是要加強過程控制和結果控制,如此一來才能促進企業可持續發展下去。
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作者簡介:
黎萱儀,大連財經學院,遼寧大連。