淺析建筑工程造價動態管控措施

趙曉輝

摘要：近年來建筑業取得了較快的發展，并成為國民經濟發展的重要產業。但當前建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業要想取得更快更好發展，就需要重視造價管理，有效的降低建筑成本，以此來提高自身的經濟效益，確保企業核心競爭力的提升。文中從建筑工程造價動態管控概述入手，并進一步分析了建筑工程造價動態管控的措施。

關鍵詞：建筑工程;造價動態管控;招投標;決策;竣工驗收

近年來建筑業競爭越發激烈，建筑企業為了能夠在競爭中占據優勢，則需要通過動態的造價管理來實現對工程成本的有效控制。建筑工程施工過程中具有復雜性和特殊性，容易受到各種因素影響，因此需要通過加強工程造價動態管控，使以此來提高建筑施工的效率和質量，確保整體工程順利開展。

1建筑工程造價動態管控概述

建筑工程造價動態管控作為一項較為系統的管理模式，其貫穿于建筑工程實施的整體過程，通過對建筑施工各個環節進行嚴格管控，以此來實現對工程造價的有效控制。通過建筑工程造價動態管控，可以實現工程造價的預期管理目標。在實際建筑工程項目實施過程中，影響工程造價的因素較多，通過對造價進行全程跟蹤管控，可以進一步規范建筑工程價格行為，并完善工程造價約束機制，實現工程資源的優化配置，可以促進工程投入產出的良性循環，確保工程投資效益的增加。工程造價管理是實現施工成本控制的主要手段及管理措施，同時也是投資方實現對成本控制的關鍵所在。目前建筑工程項目數量不斷增多，在具體招標過程中，建設方法依托工程造價來考察施工企業，即投標企業技術。管理和生產成本等都反應在工程造價中。可以說對工程造價也是施工企業整體實力評估的重要因素。通過對工程造價進行動態管控，可以使建設方法更好的處理好施工各個環節的關系，并實現對成本的有效控制。

2加強建筑工程造價的動態管控措施

2.1在決策階段的造價動態管理

建筑工程項目的實施，首要階段即為決策階段，具體包括項目可行性研究、各項預算計算及風險評估等。在具體開展工程概預算過程中，要求要深入調查，并制定科學的施工方案，確保工程造價的合理性。在具體進行調查過程中，需要基于市場實際情況，制定的施工方案要便于在施工過程中實現對各項工作的調控管理。

2.2在設計階段的造價動態管理

在工程項目設計計劃書下達后即進入到工程設計階段，工程設計階段占工程總投資的比例不大，但卻對后續工程造價具有決定性影響。在具體設計過程中，以初步設計、方案設計、技術設計及施工圖設計等內容為主，因此在造價動態管控過程中需要將設計階段作為造價動態管理的重點。具體需要通過建立完善的考核和激勵機制，全面提高設計人員的造價意識，使其在實際設計過程中能夠實現對工程造價的有效控制。同時在設計過程中要重視標準設計的推廣，以此來實現設計資源的節約，降低重復設計發生的概率。設計單位要根據概算結果來確定設計的造價范圍，并嚴格重大設計變更審批程序，加大對設計變更的管控力度，以此來實現設計階段造價的有效管控。

2.3招投標階段動態管控

建筑工程造價管控，為了有效的控制成本投入，需要重視招投標階段的造價管控。在招投標過程中，需要選擇具體的施工單位來保障工程的施工質量。在實際投招標階段造價動態管控過程中，需要重視造價科學性，即標書要準確，嚴格審查工程標底，并基于市場行情來選擇，將造價控制在預期的范圍內。同時還要加強招投標相關審核，避免出現惡性競標現象。在具體擬定招投標合同過程中，要基于法律規定，確保簽訂的合同條款的合法性。

2.4施工階段的動態管控

施工階段是造價工程中的重要階段，要保證工程質量與建筑施工進度，降低施工階段的成本費用。施工階段的工程造價動態管控主要工作是編制項目成本計劃，通過找出實際投資與成本預算間的偏差。在具體進行建筑工程施工成本計劃編制過程中，需要以施工方案作為編制的重要基礎，同時還要充分的結合施工進度和質量計劃，以此來保證建筑工程施工成本計劃的可行性和可操作性。針對于成本偏差，具體可以運用因果分析法來及時找出產生偏差的原因，并采取切實可行的措施來對成本偏差進行糾正。

在具體建筑工程項目施工階段進行造價動態管控，可以有效的提高投資效益。這就需要在建筑工程施工階段要重視施工合同的管理，即施工過程中選擇的施工方案要保證技術可行性和經濟合理性。同時還要重視施工現場施工技術人員造價管控理念的提升，并做好施工交底工作，重視對工程變更簽證的管理，確保實現對工程造價的有效控制。

2.5竣工驗收階段的造價控制

建筑施工造價動態管理的一個重要原則，在保證既有的造價規劃的過程中，保證工程建筑活動的質量，盡量通過各種管控措施的實施縮減建筑成本。對于有些建筑活動中的固有重要環節，在竣工階段必須要進行一定的質量抽檢干預，此時的質量監督必須要貫穿于整個建筑工程的各個重要階段，施工造價的負責人應該將監督意識融入到建筑企業的整個設計團隊之中，通過具有預見性的質量干預，對建筑工程進行重點驗收。依據工程竣工之后的相關驗收細節，各個生產隊伍的負責人應該配合施工造價管理人員的后期核準對于漏掉的清單或者超出實際工程量的清單，應該進行科學合理的調整，根據建筑活動中突發情況和實際建筑難度，確定出最后的綜合單價。

3結束語

建筑工程具有較強的復雜性和系統性，在具體建筑工程項目實施過程中，為了能夠進一步提高工程的整體效率和質量，需要通過對施工造價進行動態管控，針對于工程項目實施的各個環節來采取有效的管控措施，以此來實現對成本的控制，進一步提高工程項目的整體經濟效益。