建筑工程管理中的網絡信息技術應用研究

黃岸飛

摘要：網絡信息技術已普及到社會經濟發展的各行各業中，在建筑工程管理中，網絡信息技術也起著非常關鍵的作用。本文對我國建筑工程管理中網絡信息技術的應用現狀進行了總結，提出了加強網絡信息技術建筑工程管理中的對策，以期提高建筑工程管理水平，促進建筑企業的長遠發展。

關鍵詞：網絡信息技術;建筑工程;管理;質量

中圖分類號：TP393? ? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2019）20-0259-02

開放科學（資源服務）標識碼（OSID）：

信息技術是與人類相關的系統，人類使用信息技術來實現他們的個人目標和愿望;他們設計，開發和運營信息技術來控制、管理信息數據庫。因此，信息技術的采用和使用仍然是組織的重要考慮因素。正如Bhattacherjee所解釋的那樣，接受通常是指個人第一次使用信息技術的決定;持續使用（或采用后）是指個人決定在信息技術首次使用之后更好地接受信息技術，并不斷利用和擴展信息技術的功能。現有證據支持這些論點，并強烈暗示大多數信息技術未充分利用;用戶，包括消費者和員工，只應用了一小部分信息技術的功能;用戶很少啟動可用信息技術功能的擴展;因此，采用后的人類行為意圖已成為信息技術研究中的一個重要問題[1]。信息技術的投資和創新說明了這一現象。根據Gartner發布的“信息技術（IT）支出預測”，2014年全球信息技術支出將增長3.2%，達到3.8萬億美元。許多電子商務公司，特別是在線零售商，已經開始意識到，因為他們的競爭對手只需點擊一下即可，除了吸引新客戶外，保留公司的客戶群對于維持收入基礎，盈利能力和市場份額至關重要。研究人員對這些論點很感興趣，信息技術的持續使用意圖已經發展成為市場營銷研究的關鍵因變量，許多研究已經憑經驗檢驗了其決定因素[2]。

建筑工程管理的信息化對工程的開發和設計具有重要的意義[3-5]，同時，建筑工程量龐大，管理難度大，運用網絡信息技術可以減少人力的投入，降低成本，提高管理效率[6]。當然，網絡信息技術作為一項新型管理手段，其在建筑工程管理中的應用還存在一些問題，如何解決這些問題是企業在激烈的市場競爭中做大做強的重要渠道。

1網絡信息技術的應用現狀

未來研究的另一個令人興奮的領域是組織對開發和使用電子協作技術/系統的興趣日益增長。在實踐中，正如Ser?e等人所解釋的那樣，電子協作是關于在組織中的不同部門之間或與其他組織之間創建有效的協作，目的是共享業務信息以確保更好的規劃和決策以及提高效率。電子協作技術/系統的突出示例包括基于Web的聊天工具，基于Web的（異步）會議工具，電子郵件/ v-mail，協作編寫工具，群組決策支持系統，電話會議甚至社交網絡平臺。未來對這些方向的研究可能會提供更有價值的見解。

網絡信息技術的興起，已經滲透到社會生活的各個領域。已經出現了根據興趣將因特網用戶聚集成群組的現象。這種聯合經常發生在社交網絡中，這是計算機和互聯網發展和擴散的新一步，它們與人類和社會“共生”。社交網絡可以擴展人類交流的視野，并迅速進入教育領域。在與其他網絡用戶的團隊合作中，人們可以獲得更多機會來實現自己的智力潛力。由于網絡空間的密集擴展，現代時代的教育條件發生了翻天覆地的變化。年輕人在充滿活力的信息環境中發展;他們掌握新的信息和通信手段和技術，以便快速解決他們的生活活動問題。然而，年輕人習慣于將手段和技術更多地用作溝通，娛樂和放松的工具。由于他們與大眾媒體的持續網絡交流，當今學生的思維方式變得形象和情感，往往抽象的構造越來越少，這與習慣性的口頭表達方式相互沖突，提出了學習材料和既定的教育方法。知識的完整性被打破，片段的剪輯意識越來越具有人們的特征，他們不再感受到重建世界整體畫面的沖動。從互聯網獲得的獨立知識碎片創造了一種處于科學和技術前沿的幻想，沒有任何特別的心態或為此做出的任何重大努力。近年來，大量資金投入到教育系統的信息中;學生對互聯網的訪問變得更加普遍。正在創建新一代開放式電子教育資源，開發遠程學習系統，開發專用軟件等。雖然已經寫了數百本關于信息和教育計算機化的書籍，但令人遺憾的是，他們的作者往往參與其中。問題的純粹技術方面，而處理概念方法發展的基礎科學無法及時了解這一有力的活動。

業務活動的復雜性和靈活性促使組織中的項目管理在許多行業中開發產品，服務，流程和營銷活動。在這些基于項目的組織中，公司的知識，能力和資源通過執行重大項目而積累。因此，公益組織的整體業務成功與組織的項目成功密切相關。項目管理能力，指的是導致項目成功的知識，個人態度，技能和相關經驗的集合，被認為是影響項目成功的最重要因素之一。項目管理能力是公益組織的核心資產，必須認真對待。目前，有許多關于項目管理能力的研究，但它們主要關注其前因，概況和后果以及與不同項目類型的匹配關系。然而，大多數現有文獻將項目管理能力視為靜態結構，并未考慮其動態特征。隨著經驗的不斷增加和一個人工作內容的變化，項目管理能力隨著職業道路的發展而變化。然而，項目管理能力如何隨時間而變化仍不清楚。

2 建筑工程管理的研究現狀

在過去的50年里，建筑，工程和建筑行業的生產率下降了近20%，而非農業企業的生產率增長了150%以上。建筑工程行業錯過了適應數字革命的機會，這些革命顯著提高了其他行業的生產力，成本效益和可持續性。但是，建筑工程正處于變革的陣痛之中。數字解決方案的大量資本投資以及在整個建筑價值鏈中建立未來技術的先行者都清楚地表明了這種變化。隨著建筑信息模型和精益建設的實施，建筑工程行業正在經歷重大變革。兩者都采用不同的舉措，但都對行業產生了深遠的影響。到目前為止，建筑信息模型和精益建筑已被單獨用作提高建筑工程行業整體生產力和效率的關鍵方法。

（1） 建筑信息模型

雖然建筑信息模型有很多定義，但對于這項研究，Sacks等人已經選擇了定義。 Sacks將建筑信息模型（BIM）定義為“建模技術和相關的一組過程，用于生成，交流和分析建筑模型。”應特別強調BIM的過程部分，而不是模型本身。特別是，BIM提供了一個協作決策平臺，以促進模型模擬和項目管理的信息共享。它還有助于減少施工人員之間的錯誤溝通和錯誤。以此背景為背景，BIM流程和特征有可能支持精益建設原則，為本研究設定框架。

（2） 精益建設的基礎

在建筑工程行業采用精益生產方法之前很長一段時間。提供的借口是，與最先進的汽車工業不同，它不是固定生產。相反，建筑工程工業正在生產靜止物體，這些物體在某種程度上太大而無法移動。Koskela，Howell和Ballard對20世紀90年代建筑生產率和延誤的分析涵蓋了廣泛的項目和類型，表明54%的平均計劃失敗。這意味著傳統的項目管理方法無法按時，按預算和商定的質量交付項目。基于這些結果，Koskela表明，大多數問題可以通過應用豐田生產系統（TPS）的全面項目和生產管理系統來解決。精益建設是TPS的改編。它用于優化各種領域的流程，從概念開發到概念設計，再到生產，甚至是操作和管理。

（3）生產控制計劃系統

采用傳統調度方法的項目顯示了長期項目規劃與短期執行計劃之間的差距。由于沒有詳細規劃任務執行之前的時間跨度，因此不能按時提供資源和信息，并且在早期階段不能消除約束。今天的建設項目很復雜，受到許多不確定因素的影響，并且在規劃方面發生了變化。預測越詳細，預測對未來的預測越多，預測就越不準確。它也無法預測執行特定任務的日期。相反，可以肯定的是，執行日不會是未來幾年預定的預定日。 1992年，Ballard開始開發由Ballard和Howard進一步開發的最后規劃系統（LPS），以提高規劃可靠性，提高施工效率，并確保順暢的工作流程而不受干擾。現在，LPS是精益建筑項目生產控制的關鍵要素。 LPS是一個全面的“拉動”系統，用于優化建筑工程的規劃和執行。它包括合作計劃過程以及對錯誤計劃的分析。這實現了在生產過程中的良好合作，并建立了良好的信任基礎，這是項目按時完成的必要條件。

3 做好建筑工程管理中的網絡信息技術應用的對策

3.1 加大使用計算機輔助軟件使用力度

在建筑工程管理中使用計算機輔助軟件對一個建筑企業是至關重要的，有了計算機輔助軟件的幫助下，既可以節約企業成本，還是減少企業人員的勞動強度，讓員工借助信息化的手段提高生產效率和工作質量，較好的完成管理工作。

3.2 加強人員培訓

對建筑企業來說，我們對網絡信息技術的應用必須引起高度重視，加強人才培訓，強化員工的技能和知識培訓，培訓是一項重要任務，從實際情況出發，充分考慮人員的能力和水平。特邀高級講師進行培訓工作，領導人員更要起到帶頭作用，組織和領導好培訓工作，讓更多的基層員工一起參與進來，形成一種濃厚的學習的氛圍，確定好培訓的年度計劃與內容，做到分步進行、扎實推進，主管領導要承擔好組織和管理責任，分配好培訓任務，提升創新意識。在培訓中學習更多的計算機輔助軟件操作知識，帶動企業發展。

3.3 引進人才，制定激勵機制

人才對一個企業來說是非常關鍵和重要的，人才就是企業發展的動力和基石，只有保障好人才，企業才能得到高速的發展，才能長久生存。因此，我們應該意識到人才對企業發展的重要性和必要性。強化人才儲備，同時建立獎勵機制，確保引進或者儲備的人才更好地為企業服務好，留住人才。

3.4 轉變工程管理思想，與時俱進

在應用網絡信息技術提高企業工程管理水平的過程中，必須緊密結合企業的實際情況，轉變思想管理，高度重視網絡信息技術，爭取做到與時俱進。建筑企業在構建企業內部局域網和覆蓋各個部門的信息化管理系統，實現辦公自動化的同時，還要真正從思想上認識到網絡信息技術的重要作用，根據工程管理的特點構建出針對性的建筑工程財務管理系統、招投標系統、造價管理系統、進度管理系統、質量管理系統等，并實現這些信息管理系統的無縫對接，提高這些系統的集成性，最終提高建筑工程的管理效果，提高企業的信息化程度。企業管理者不僅要定期驗收信息化管理成果，還要學會吸取其他企業的實踐經驗，更好發揮網絡信息技術的優勢。

4結語

在現代化、網絡化、信息化、國際化為特征的信息時代里，建筑企業一定要抓準發展機遇，將網絡信息技術充分利用起來，不斷提高建筑工程管理水平，實現建筑管理的信息化，并使之成為推動建筑企業發展的重要推動力，成為實現企業現代化發展的橋梁。要實現這一目標，需要企業堅持不懈的努力，需要各管理部門足夠的配合和支持， 加大使用計算機輔助軟件使用力度、加強人員培訓、引進人才，制定激勵機制、轉變工程管理思想，與時俱進;逐步提高企業的工程管理水平。

參考文獻：

[1] 羅沖.探究網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用[J].大科技，2013（31）：358-358.

[2] 馮金枉.建筑工程管理中如何應用計算機網絡信息技術分析[J].電子測試，2014（15）：125-127.

[3] 蔣玲貴，斯達.信息化與管理創新[M].北京：中國經濟出版杜，2002.

[4] 施燦彬，楊成斌.互聯網技術在工程管理中的應用[J].合肥工業大學學報（自然科學版），2005，28（6）.

[5] 張建平.淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].技術與創新管理，2005，26（4）.

[6] 李燕.網絡信息技術在我國建筑工程管理中的應用[J].電子測試，2014（1）：110-111.

【通聯編輯：光文玲】