陳拓
施工技術影響著房屋建筑項目施工的整體質量,施工技術管理更是在項目建設過程中尤為重要。要在房屋建筑項目市場中占據一定地位,必須擁有完善的施工技術管理制度,提升房屋建筑的質量。
隨著時代的發展,房屋建筑在各行業中發展得十分迅速,愈多企業加入到該市場中,為了提升企業在市場中的地位,需升級施工技術并加強施工技術管理,使整體房屋質量提升。加強施工技術管理在保證質量的同時還能夠在一定程度上避免出現安全事故。施工技術管理制度需符合相關標準要求,同時做到系統性管理,才能保障項目施工建設的順利完工,達到施工期限的要求,合理配置各類資源,使整體項目達到效益最大化。
基礎施工是整體項目中尤為重要的部分,決定著房屋的整體質量。以下為基礎施工的流程及注意事項:(1)測量放線需嚴格依據方案進行,放線作業結束后還需進行檢查,保證作業質量;(2)進行打樁作業時,需保證打樁機的位置準確,完成打樁后還需進行測樁作業;(3)項目建設需首先進行基坑的施工作業,其次開展墊層作業,然后開始整體模板的搭建,接著進行砌磚等。
(1)模板施工技術
以下為模板施工的流程及施工要點:①進行軸線投測時需保證位置的精準度;②以工程方案為準,進行模板的搭建作業,以標高控制點來保障模板施工的質量;③完成柱模的搭建后,進行梁模的搭建作業;④當完成所有模板的施工作業后,需進行整體檢查。在進行模板搭建施工時,為提升模板的使用效率,需設定好施工的流水區段,還可在一定程度上降低模板的使用量,從而減少施工所需的非必要性開支,提升項目施工的經濟效益。
(2)鋼筋施工技術
房屋建筑項目中,鋼筋施工是尤為重要的工序,直接影響著房屋建筑的整體質量。制定出最佳的施工方案及施工圖紙是必要的事前作業,且正式開展作業前,需認真分析施工圖紙,熟悉施工工序,了解不同部位所使用的不同鋼筋型號,以方案設計為基準,進行鋼筋的加工及搭建作業,完成后以專業形式進行綁扎。依據實際施工項目對鋼筋型號及規格的不同需求,在施工場地直接進行加工作業,以縮短作業所需時間,減短施工期。在進行鋼筋施工時,相關工作人員要按照國家標準要求進行施工作業,使整體房屋建筑的穩固性符合規定,提升房屋質量。
(3)混凝土施工技術
混凝土的具體拌制比例需依據項目工程的實際需求而定。在進行拌制作業前,需先制定出混凝土的配比方案,并確保混凝土的可行性,而后方可進行原材料的混合拌制,拌制結束后即運輸至施工現場。在房屋建筑中,不同部位的施工所需的混凝土配合比也有差異,需依據施工工序制定不同的混凝土原料比例。運輸至施工場地后,當檢測混凝土質量達到標準后即可開展澆筑作業,完成后進行振搗。當結束振搗作業后,需在12h內進行濕養護作業。在混凝土施工中,需保證混凝土之間的粘合性符合要求,且不可在混凝土中另外加入水,以確保其強度符合標準。
(1)平屋頂的施工
在檐部施工時,女兒墻不能太高,否則會影響其抗震性,若超出抗震設計標準,應加錨固定,使下部構造柱能夠伸到女兒墻壓頂,保持適中的距離。常用材料有加氣混凝土和粉煤灰等,要做好壓頂工作,寬度比墻厚略高,整體呈內低外高的形狀;此外還有排水,尤其是雨季較密的地區,必須采取多種排水措施,以免大量雨水在屋頂存積。
(2)坡屋頂的施工
施工重點也可分為以下兩部分:①木屋架的設置,首先要與房屋整體布局相適應,控制好其間距,若設計有走廊,可作為中間支點。屋架的穩定性十分重要,常采用剪刀撐形式,根據其跨度大小決定垂直支撐的設置數量;②屋面構造,屋面是屋頂的核心部分,與房屋質量密切相關。先在擦條上鋪設望板,確保望板的接頭在擦條上,然后鋪油氈層,用熱瀝青粘實。掛瓦條多置于順水條上方,與之保持垂直,做好加固處理。
要使整體房屋質量得到保障需要項目工程相關部門之間相互溝通,共同協作。基于此,就需企業擁有一套較為完善的施工技術管理制度,以相關標準要求約束部門施工,做到各司其職。如此以保證每一施工工序的質量,實現施工進程中各方面的有效管理。對于隱蔽施工的質量可通過特定的管理制度來保障,施工結束后需做好驗收工作,保證質量符合標準要求后才可依次繼續進行施工。對于施工的作業人員需加強職業技能的培訓,提升作業人員的職業素養,增強項目作業人員之間的團結協作觀念,使工程項目順利開展。下圖為項目施工安全保障結構圖。

施工現場安全保證體系
機械設備的保養、維修、使用是相互關聯的,任何設備在使用了較長時間后,都會出現不同程度的故障,為了降低故障率,延長設備使用壽命,應根據機械設備的使用情況,密切配合施工生產,按照設備規定的運轉周期定期做好各項保養與維修的工作。設備管理部門在制定維修保養計劃時須認真分析各類設備的具體情況,針對新舊設備的不同特點,采取不同的措施。對于老舊設備,要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點,對新設備以提高人員的技術水平,加強維護為重點,從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全施工。
企業需不斷更新材料管理制度,以使用具體的施工項目,提升管理水平。而施工材料的管理可從不同的方面分別進行,如采購、貯存及領用等。(1)在材料采購環節,相關部門需進行適當篩選,選用性價比較好的材料,使房屋建筑施工項目達到效益最大化。(2)在材料貯存環節,需依據材料的貯存要求將其放置在最佳環境中,且需做好材料的數量、型號等基本參數的統計,并保證材料貯存的安全性及整體質量。(3)在材料領用環節,需依據施工方案領用材料數量,使材料的使用率達到最大化,并做好材料領用的相關記錄。
綜上所述,房屋建筑施工項目需保證每一施工環節的施工質量,從基礎打樁到模板的搭建,再到鋼筋及混凝土的作業等,均需達到標準需求,以確保整體項目施工的質量。此外,施工管理也是工程中尤需注意的一項,需制定完善的管理制度,提升管理者的職業技能,以使整體施工項目順利完工。
