眷戀鄉村情 融合謀振興

張友

人物簡介：陳松海是山東省招遠市新型職業農民的優秀代表，也是大戶陳家村黨委書記。他先后多次被授予“煙臺市優秀共產黨員”“煙臺市農業勞動模范”“山東省勞動模范”等榮譽稱號，2018年當選為山東省人大代表。眷戀鄉村情，他用產業發展帶領大戶陳家人發展壯大了集體經濟;融合謀振興，他用產業融合，創新了產業興、村民富、鄉村美的大戶模式;成為新時代新型職業農民中愛農業、懂技術、善經營的典范。

產業融合：探索鄉村振興的新載體

鄉村振興，基礎是產業振興。充滿智慧的陳松海，探索鄉村振興的新載體，取得了新成效。

在“無工不富”的引領下，他帶領人們開始了產業發展的新嘗試。1976年，高中畢業的陳松海，被選拔進入了招遠縣農村工作隊;1983年，肩負著黨委政府的信任和廣大村民的支持， 26歲的陳松海懷揣著眷戀家鄉之心，從縣農村工作隊回到村里，走上了大戶陳家村黨支部書記的崗位。為了能讓村民真正富裕起來 ，陳松海帶領黨支部、村委會成員開始了增加群眾收入的努力探索。在精心調查研究的基礎上，在當地流傳的民諺“無糧不穩、無工不富”引領下，他一手抓農業生產，指導村民增產;一手抓工業生產，引領農民增收;首先改造了磚瓦廠，實現了扭虧為贏，1985年，又新上了油漆廠，實現了村辦企業的創新發展，農業、工業生產的齊頭并進，讓村民的腰包開始鼓起來了，也增加了集體收入，大家在“眼淚”中邁出了興村富民的第一步。1987年籌建了三聯化工廠;1992年油漆廠轉型為三聯交通工程公司;2018年籌建了煙臺寧遠藥業有限公司，一期工程已進入生產階段，二期工程2019年即可達產，農業的豐產豐收和工業的發展進步，為全村今后的發展奠定了堅實的基礎。

在“兩山理論”的指引下，他帶領人們強化了產業融合的新傳承。村里通過辦企業實現了發展。但從長遠來看，村莊發展產業的路在何方？陳松海帶領村“兩委”討論認為，立足村莊實際，在農業上做文章，才是實現鄉村發展的根本出路。2006年起，村里陸續向農業項目“輸血”。 2013年習近平總書記指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山，寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”在總書記的“兩山理論”的指引下，陳松海帶領全體大戶人做活了生態保護、綠色發展、鄉村旅游三篇文章。2015年，在村南的“南海林苑”建設了“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”的大戶莊園，著力探索農業生產與加工、農事體驗與觀光、科普教育與游樂、社區養生與田園宜居為一體的特色鄉村綜合發展模式，帶動區域周邊農民增收致富。黨的十九大提出鄉村振興戰略和“要促進農村一、二、三產業融合發展，拓寬農民增收渠道。”的新要求，為大戶陳家村創新發展指明了方向。目前，大戶莊園已建成5000畝優質糧食生產基地、3500畝綠色果品生產基地及2000畝旅游產業基地。實現了“基地建設規模化、田間管理生態化、管理模式農場化、市場營銷品牌化”;強化了科技運用，建成了測墑微灌水肥一體化，將農業物聯網和肥水一體化技術成功應用于農業實踐，并實現園區全覆蓋;實施了“接二連三”戰略，投資建成果品收儲加工銷售中心和糧油收儲加工銷售中心，既有效解決了社員農產品儲存、銷售難題，又讓社員在取得種植業本身經濟效益的同時，分享到加工銷售環節收益;同時還依托良好的農業園區基礎，圍繞汪家溝、陳家嶺、金水灣打造旅游核心區，聯通產業鏈，提升農產品和旅游產品品牌價值，實現了區域協同發展、綠色發展和持續發展。產業融合成為大戶陳家傳承鄉村振興的新載體。

大小融合：創新大戶模式的新發展

鄉村振興，焦點是因地制宜，干事創業的陳松海，探索創新大戶模式的新發展，獲得了新收獲。

大河無水小河干，他把鄉村振興的真諦融入了合作社發展，打造了鄉村振興的航空母艦。這幾年，大戶陳家村在工業生產賺得錢，在用來技術創新、項目拓展的同時，實現了“工業反哺農業”，大量的資金投入了高效農業的開發利用。陳松海說：“ 我們是農民，土地是長遠，我們得讓老百姓守著土地，照樣能過上好日子，這才是解決農民收入最根本的問題”為了促進全村集體經濟再發展，2013年4月，由陳松海一班人商討、由村委發起成立了大戶莊園農林專業合作社，建設了大戶莊園田園綜合體，以大戶陳家村為中心，規劃總面積20平方公里，計劃總投資5.6億元。大戶莊園按照“產業強村、生態建村、組織帶村”的發展思路，走出了一條高效特色發展道路。幾經發展，目前合作社園區占地一萬多畝，種植有矮砧蘋果、葡萄、獼猴桃、大櫻桃、秋桃等果品。合作社以實施省三產融合試點項目為契機，建設了糧食收儲加工中心和果品交易中心，完善了物流配送體系，輻射帶動周邊十多個村。合作社科學經營，規范運作， 2015年度被授子“煙臺市級農民專業合作社示范社”榮譽稱號。在新型職業農民培育過程中，園區作為新型職業農民實訓基地，組織學員進行集中學習，供學員操作實踐和參觀考察。9月29日，大戶莊園農林專業合作社被評為“煙臺蘋果傳播獎”獲獎單位。

合作社的發展壯大，成為了大戶農民振興鄉村的航空母艦。

小河有水大河滿，他把支持小型農場主融入了田園綜合體，打造了農民致富的堅強堡壘。

合作社規模壯大了，如何兼顧公平與效率，留得住人才，對田園綜合體進行有效管理，是一個重要而艱巨的課題。經過多方探討求證，陳松海召開班子成員會議，專題研究大戶莊園的發展模式。

一是小農戶解決不了、解決不好的事情集體辦。合作社嘗試由大戶莊園統一建園，統一配套基礎設施，統一技術指導，統一進行了產品“三品一標”認證。大戶莊園長年聘請煙臺農科所、煙臺果茶站和招遠農技中心的學者專家對園區內的葡萄、蘋果等重要品類進行全程技術指導和技術培訓。實現了全程社會化服務，落實了病蟲害綠色防控、耕地質量提升技術，病蟲害統防統治、物聯網與水肥一體化技術全覆蓋，實行“訂單式統防統治、菜單式測土配肥、保姆式技術指導、全鏈式服務保障”四式托管服務，有效實現了節水、節肥、改善微生態、防治病蟲和提高品質的作用，降低了面源污染，提升了耕地質量，節約了成本;積極利用電商平臺銷售農產品;優先提供就業崗位，吸納周邊群眾來園區工作。

二是集體管理難、分散管理有特效的事讓給農戶辦。他們將葡萄園、蘋果園以20～90畝為一個單元，發包給農場主管理，形成大戶莊園小型農場集群。同時，陳松海投標承包了67畝葡萄，給全體承包小農戶吃上了定心丸。三年過去了，越來越多的家庭農場主創造了可觀的經濟收入。2018年小農場主劉旭峰的“黑龍潭農場”種植“陽光玫瑰”葡萄僅13.85畝，但因管理科學、經營有方，去年就帶來20多萬元的純收入。目前，大戶莊園共培育和打造小農場主100多名，輻射帶動1000多名村民在園區上班。他們共同學習、分戶經營、不斷進步，“小型農場主集群模式”成為大戶莊園一道美麗的風景，大戶陳家及周邊農村，村莊更美，村民更富，村風更和諧、文明。扶持小型農場主發展的方法，打造了農民致富的堅強堡壘。

抓大帶小共繁榮，他把相得益彰的特色融入了大戶模式，打造了可以復制的齊魯樣板。

人心融合：支撐大戶發展的新根基

鄉村振興，難點是凝心聚力。對黨忠誠的陳松海，謀劃支撐大戶發展的新根基，贏得了新動力。

自覺踐行黨的宗旨，他把對黨的忠誠融進自己的血液里。陳松海從入黨的第一天起，就時刻踐行著黨的宗旨，讓自己黨員的形象更堅強;從擔任支部書記的第一天起，就把“一心為公，當好不忘初心的領路人”作為自己的“座右銘”;立志徹底改變家鄉的貧窮面貌。

工作有困難的時候，依靠群眾。在村集體發展之初，村民們無私地把有限的家底貢獻出來，陳松海一直念念不忘。1985年春，前期考察的油漆廠項目要上馬了，可是資金問題幾乎難倒了英雄好漢。在辦公室抱頭痛哭后的陳松海組織村兩委硬著頭皮，一家一戶發動村民湊錢、湊物料;村兩委成員積極帶頭，全體黨員共同支持，廣大村民全力參與;很多村民把準備給兒子蓋新房的磚瓦、木料都借出來，把廠房建了起來;大家你500、他1000的集資，硬是靠著大家的精氣神幫助企業渡過了難關。在大戶莊園建設初期，村民對走合作社發展之路還是持懷疑態度，為了打消大家的顧慮，他組織村“兩委”外出學習考察，解放思想，堅定了大家發展高效農業的信心和決心;同時，組織群眾到先進單位實地觀摩，轉變思路，讓大家知道，發展現代農業，培養現代農民，應用現代農業科技知識，不是簡單種地，而是一個發展前景廣闊的陽光產業;艱苦細致的工作，終于提高了大家的認識，增強了發展現代高效農業的自覺性，減少了工作中的各項阻力。在開發葡萄園的時候，為了節省費用，樹苗的前期栽植都沒從外面雇人，全部用的集團的工人，幾千畝地，大家保質保量的完成任務，他們毫無怨言。

有利益分配的時候，心里裝著群眾。村里為60歲以上老人免費體檢，每年中秋、春節等傳統節日，村里拿出50多萬元發放居民福利，全村的醫療保險都由村集體出資。村委還為60歲以上老人全部上了人身意外傷害保險;村里的5家企業吸納村民和職工人人參股，到年底家家分紅; 隨著集體經濟的不斷壯大，村里為群眾辦事的能力也不斷提高。目前，共投資1000多萬元建起了居民小區，投資800多萬元建起文化大禮堂、閱覽室、老年之家、黨員之家和老年康樂中心。

群眾需要的時候，服務群眾。誰家親屬病了，陳松海親自上門探望。前段時間，財務部經理的家屬患乳腺癌，需要到濟南手術治療，大城市的醫院床位緊張，安排不上，陳松海親自找到醫院的科室主任幫忙協調安排，從手術到住院，又去看了兩次，這讓其家人很感動;陳松海說，“這樣的事，誰遇到也會這樣做，你為大家考慮，大家就會為你分擔，做為當家人，就應該做的更好”。

隨著園區規劃的全面發展，陳松海正在繼續吸納一些貧困戶以土地參股入股，讓有勞動能力的貧困戶參與生產和分紅，爭取早日實現脫貧。陳松海提出的規劃，是農業發展的必然趨勢，也是鄉村振興的必然要求。經過4年的融合發展，招遠市大戶莊園3500畝高端蘋果、葡萄、大櫻桃、秋桃等生產型產業園已進入結果期，2018年總產達到5000噸。莊園建起來，葡萄產出來，銷路成為困繞農場主發展的攔路虎。為了更好的促進產供銷一體化發展，自2016年起，每年的8月18日，合作社都會在大戶莊園舉辦葡萄文化節;每年都有眾多游客蜂擁而至，葡萄重生文化節通過豐富的活動，提升了葡萄產業的文化內涵，提高了大戶葡萄產業的知名度和美譽度，推動了葡萄產業鏈的大融合。他把對黨的忠誠融進了自己的血液里。工作有困難的時候，依靠群眾;有利益分配的時候，心里裝著群眾;贏得了廣大群眾的贊譽和支持。

一懂兩愛為三農，他把鄉村振興的情懷融在大家的行動上。

習近平總書記在十九大報告中指出，實施鄉村振興戰略，必須培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。這支隊伍是實施鄉村振興戰略的重要支撐，他既包含著各級“三農”干部，又包含著鄉村振興唱主角的新型職業農民。陳松海把一個新型職業農民的責任融入了為三農服務的廣闊天地。自2013年以來，大戶莊園與農廣校攜手，共培育15名優秀職業農民，他們成為大戶莊園的優秀技術骨干和農場管理者。陳松海本人也成為招遠市新型職業農民隊伍中的優秀成員。在他的帶領下，大戶莊園農林專業合作社成員，努力拼搏，2017年實現銷售收入5600萬元。2018年9月20日，煙臺市首屆農民豐收節在大戶莊園開幕。活動展示了科技強農新成果、產業發展新成就、鄉村振興新面貌，既讓廣大農民享受了豐收的快樂、勞動的幸福，更增強了建設美麗鄉村的決心和信心;在推動鄉村振興、產業振興、人才振興，實現產業融合的進程中，實現了人與自然和諧相處，匯聚了脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略、加快推進農業農村現代化、全面建成小康社會的磅礴力量。

他懂農業，成為“三農”工作的行家里手;他愛農村，懂技術、善經營，全心致力于鄉村振興;他愛農民，精心為農民謀福祉;他將自己服務“三農”的鄉村情懷，融在了大家的行動上。

大戶莊園的發展模式也成為了人們向往的鄉村振興的齊魯樣板。

陳松海，一個見證并投身中國農村改革開放歷程的普通農民，一個肩負起歷史使命的愛農業、懂技術、善經營的新型職業農民;一個充滿生機與活力、踐行黨的宗旨、眷戀鄉村謀發展的優秀共產黨員，一個保持旺盛革命斗志的黨委書記，正奮力拚搏，以新氣象新擔當新作為在鄉村振興的征程中續寫更加輝煌的新篇章。★

（作者單位：山東省農業廣播電視學校招遠分校）