聶連其

近年來,剛察縣著眼于“黨性最強、作風最正、工作出色”的要求,把提高組織工作質量標準作為檢驗工作成效的根本,從加強自身建設和提高組織工作滿意度內外兩方面入手,以“工匠精神”培養造就一支高素質組工干部隊伍,推動全縣組織工作不斷邁上新的臺階。
健全學習機制,不斷提升組工干部的能力素質。緊緊圍繞建設學習型機關,推行“一周一集中學習、一月一組工講堂、一季一談心交流、半年一黨性實踐、一年一總結”的“五個一”常態化學習教育機制,通過舉辦黨支部學習會、組工干部夜校等形式,經常性開展專題學習、交流心得,進一步提高組工干部理論水平和語言交流、調查研究、政策法規、文稿講稿等各項業務能力。安排每名科級干部幫帶1-2名年輕組工干部,采取以老帶新、新老互學的形式,幫助年輕干部掌握寫作思路、技巧,全面提升組工干部的寫作能力。同時,進一步健全完善組工干部教育培訓、掛職鍛煉、輪崗交流等制度,每年定期選派組工干部參加省州集中培訓和跟班學習,建立縣鄉機關年輕干部到縣委組織部掛職鍛煉長效機制。
健全制度體系,不斷規范組工干部的規矩意識。以執行全省組織工作“11710”制度為根本方向,進一步落實全州組織系統“三三制”責任落實體系,按照思想教育、干部管理、作風要求、組織建設、制度執行“五個從嚴”的要求,修訂完善各項管理制度,健全規范高效的組織工作機制,切實加強組工干部日常管理,形成“人人有事干、事事有人干”的良好氛圍,積極為黨員干部人才辦實事、解難事,形成新時期黨的建設和組織工作的新常態,不斷提高組織工作滿意度、公信度。扎實開展談心談話,實行部長同班子成員談、班子成員同分管科室干部談心談話機制,教育引導組工干部轉變工作作風,守好紀律底線,劃出規矩紅線,教育引導干部在實踐中錘煉黨性、增長才干、開闊視野,積極打造一支優化、廉潔、高效的組工隊伍。
健全聯系機制,不斷轉變組工干部的工作作風。扎實開展百名組工干部“走基層聯支部”活動,15名組工干部聯系全縣105個黨支部,組織部長、副部長聯系30個左右各領域黨支部,其他組工干部聯系1至5個黨支部,確保了覆蓋全縣所有行政事業單位、村、社區和“兩新”組織黨支部。按照講好一堂生動黨課、形成一個問題清單、征求一批意見建議、組織一次走訪慰問、選樹一批先進典型、形成一篇調研報告、建立一項工作機制的“七個一”專項行動要求,積極幫助指導各領域黨支部認真落實“三會一課”“黨員固定活動日”等基本制度和推進黨支部建設標準化工作,為廣大黨員解難題、辦實事,確保每個支部都有組工干部身影,自覺加強黨性鍛煉,帶頭改進工作作風,全面提升黨員的群眾滿意度。
健全信息制度,不斷提高組工干部的寫作水平。制定了《剛察縣組織部全員信息員工作制度》,把組工信息作為全縣組織工作宣傳的重要途徑,堅持主要領導親自謀劃,分管領導結合分管工作具體安排,實行全員采寫的工作機制。建立組工信息約稿和通報制度,通過不定期發送約稿通知、采用情況通報等形式,督促全體組工干部主動參與到信息收集、撰寫、編報工作中,形成了人人參與學習、人人動手寫作的氛圍,全面提高了組工干部學習、思考、辨析和文字寫作能力,增強了組工干部隊伍整體素質。加強問題建議類信息的編報力度,為縣委和上級組織部門了解情況、進行決策和基層開展工作提供參考和服務,進一步提升了全縣組織工作交流和經驗推廣的水平。
健全服務機制,不斷激發組工干部的工作活力。推行組工干部下基層活動,采取“沉下去”的方式,積極引導組工干部積極主動地參與到全縣脫貧攻堅、環境保護、掃黑除惡和村集體經濟破零復壯等重點工作中。認真落實脫貧攻堅“雙幫”工作機制,采取“一對一”“一對多”“多對一”形式,12名組工干部聯系幫扶26戶貧困戶,通過深入幫扶聯系貧困戶,走訪了解民情民憂,幫助解決民困民惑,幫助貧困戶制定“一戶一策”精準脫貧計劃、引導貧困戶發展產業、致富增收。通過開展“聽民聲、知民情、解民憂”,在服務基層和群眾中加強自身建設,樹立了組工干部良好形象。同時,定期組織部機關黨員干部深入聯點村幫助黨支部建立完善“三會一課”等規章制度,主動了解黨支部班子運行、黨員思想動態、基層組織建設等情況,培養和鍛煉組工干部,使其成為服務群眾的行家里手。
(作者單位:剛察縣委組織部)