EADG泛亞國際：歲月見證歷史 使命繪制藍(lán)圖

李莉

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陳奕仁，泛亞環(huán)境國際控股有限公司CEO，泛亞環(huán)境國際控股有限公司創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任泛亞環(huán)境國際控股有限公司（香港主板上市公司 HK06128）CEO兼首席設(shè)計(jì)師。

作為全球?yàn)閿?shù)不多的同時(shí)擁有香港/英國/美國/加拿大的注冊景觀建筑師資格及專業(yè)資格的華人，陳奕仁在城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)和景觀建筑領(lǐng)域均有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)國內(nèi)外設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在中國超過50個(gè)主要城市，完成很多個(gè)城市設(shè)計(jì)，公共開放空間，主題樂園，商業(yè)地產(chǎn)及住宅景觀建筑，以他豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為中國城市發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。其中包括北京奧運(yùn)水上公園，北京奧運(yùn)選手村，青島高新區(qū)綠地水系導(dǎo)向規(guī)劃，香港迪士尼樂園度假區(qū)等大型專案。在學(xué)術(shù)上，陳奕仁曾擔(dān)任北京大學(xué)景觀建筑系應(yīng)邀講師和香港大學(xué)景觀建筑系碩士生畢業(yè)論文考官及大學(xué)評審委員。為進(jìn)一步實(shí)踐培育優(yōu)秀的中國設(shè)計(jì)師的夢想，2005年于同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)辦同濟(jì)-泛亞高級景觀設(shè)計(jì)師研修班。曾擔(dān)任十屆香港園境師學(xué)會理事副會長及會長，是香港注冊園境師法例起草人及注冊局創(chuàng)辦人之一。除了在專業(yè)領(lǐng)域，陳奕仁還積極參與社會事務(wù)，擔(dān)任長春市政協(xié)委員。

作為有著38年歷史的景觀設(shè)計(jì)企業(yè)，EADG泛亞國際一直是祖國發(fā)展歷史的見證者，也是中國城市化進(jìn)程的參與者。在中國日新月異的城市化發(fā)展過程中扮演著舉足輕重的角色。從“中國住房體制改革”，到“國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃”;從北京奧運(yùn)盛會，到“粵港澳大灣區(qū)”規(guī)劃。30多年來，泛亞國際的名字一直與中國的發(fā)展史緊密相連。

通過打造無錫伯瀆河生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、武漢長江新城規(guī)劃設(shè)計(jì)、香港東區(qū)海底隧道、西九龍文化區(qū)等市政項(xiàng)目，以及北京奧運(yùn)水上公園、北京奧運(yùn)村、香港迪士尼樂園度假村等國際項(xiàng)目，EADG為景觀建筑行業(yè)樹立了一個(gè)典范，成為推進(jìn)當(dāng)?shù)爻鞘畜w系與自然生態(tài)和諧發(fā)展的中堅(jiān)力量。

綠色夢工廠點(diǎn)燃青春夢想

20世紀(jì)80年代，景觀建筑行業(yè)在歐美已經(jīng)發(fā)展成熟，不僅理論和實(shí)踐豐富，而且高等學(xué)校開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)人才。而在此以前香港的綠化工作（包括政府花園、斜坡種植、綠道種樹等）一直主要由植物學(xué)家及林業(yè)者負(fù)責(zé)，景觀建筑行業(yè)還是一片空白。所以，當(dāng)時(shí)由中國香港政府提出“香港新市鎮(zhèn)”計(jì)劃，香港本土都尚未有景觀建筑師可以擔(dān)此大任，該計(jì)劃反而吸引了一批國際及海外留學(xué)的人才景觀建筑師的到來。

EADG泛亞國際應(yīng)運(yùn)而生。畢業(yè)于多倫多大學(xué)景觀建筑學(xué)專業(yè)的陳奕仁，在加拿大景觀公司積累了幾年的工作經(jīng)驗(yàn)后，遵循心底的呼喚毅然返港。很快，這位青年設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)景觀行業(yè)的供需矛盾：一方面，市場表現(xiàn)出強(qiáng)勁的需求，逐步成為一項(xiàng)新興的事業(yè);另一方面，景觀建筑人才卻鳳毛麟角。這促成了陳奕仁的夢想起源，EADG成為其“綠色夢工廠”。成立于1981年的EADG泛亞國際，憑借國際前沿的設(shè)計(jì)理念，不僅為新市鎮(zhèn)項(xiàng)目提供服務(wù)，更是設(shè)計(jì)出香港陽明山莊等一批引領(lǐng)潮流的作品，開創(chuàng)了高密度住宅景觀設(shè)計(jì)的先河，為民眾創(chuàng)造了美好的人居環(huán)境。

黃浦江邊堅(jiān)守最初信念

20世紀(jì)90年代，中國大陸進(jìn)行城鎮(zhèn)住房改革。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，成為景觀建筑服務(wù)需求增長的持續(xù)動力。乘著這股東風(fēng)，1994年，EADG擴(kuò)展市場版圖，為更多地區(qū)的客戶提供景觀建筑服務(wù)。

回憶起當(dāng)年的歷史，陳奕仁感慨萬千。當(dāng)時(shí)發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，EADG經(jīng)歷了市場的跌宕起伏，遭遇幾次變遷，包括熟為人知的泛亞易道時(shí)期。1995年由上海代表處的成立發(fā)展到2005年1月1日的集團(tuán)改組成為EADG發(fā)展的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著EADG在市場的全面成熟。

此時(shí)看看業(yè)內(nèi)同行，有的企業(yè)雖起步較早，但中途轉(zhuǎn)行去做景觀施工、建筑設(shè)計(jì)或者房地產(chǎn)開發(fā);有的企業(yè)積極拓展版圖，最后卻因?yàn)榻?jīng)營管理不善，被大公司兼并;也有新人涌入成立了“小而美”公司，專門做市場的某一細(xì)分領(lǐng)域。即使身邊的同行們來了又往，泛亞國際始終抱樸守拙、不忘初心，以“堅(jiān)持做好一件小事”為信念，駐足于景觀建筑這個(gè)行業(yè)。

國際舞臺展示核心競爭力

“可以說，中國的很多具有紀(jì)念意義的事件，我們都有項(xiàng)目參與;我們參與的每一個(gè)景觀項(xiàng)目，都印證了中國的飛躍發(fā)展。”陳奕仁先生感嘆道。

翻開EADG的編年史，可以發(fā)現(xiàn)這樣的重合：1999年迪士尼來亞洲開設(shè)香港迪士尼樂園，EADG打造竹篙灣基礎(chǔ)建設(shè)工程和香港迪士尼探索家度假酒店的景觀;2008年北京奧運(yùn)會，EADG承擔(dān)了北京奧運(yùn)水上公園和北京奧運(yùn)選手村的景觀;2010年，上海舉辦世博會，EADG設(shè)計(jì)了世博洲際酒店的景觀;2011年辛亥革命百年紀(jì)念，EADG做了武漢首義廣場南軸線項(xiàng)目的規(guī)劃;2018年，武漢響應(yīng)國家“中部崛起”的號召啟動長江新城，EADG參與并入圍了總體規(guī)劃（概念方案）。

21世紀(jì)景觀建筑行業(yè)的審美標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)已然發(fā)生了長足改變，而EADG可以始終立于這一變化最前沿，并在國際招標(biāo)中屢屢奪冠，陳奕仁更愿意把成功的原因歸結(jié)為“厚積薄發(fā)、順其自然的事情”。

“我們的城市規(guī)劃致力于對人的生活環(huán)境和人的日常行為的研究，了解城市的過去，分析城市的現(xiàn)在，展望城市的未來。我們的規(guī)劃理想源于對人類社會發(fā)展歷史的認(rèn)知和一系列城市實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。在制定總體規(guī)劃時(shí)，我們關(guān)注城市形態(tài)，公共空間，用地與交通的整合，生態(tài)和智能科技在社區(qū)開發(fā)的應(yīng)用，用心營造便捷、舒適、共享、安全的品質(zhì)場所感。”

伴隨著中國地產(chǎn)黃金時(shí)期，EADG也步入了高速成長期。2004年在上海辦事處的基礎(chǔ)上成立上海分公司，2006年以來集團(tuán)相繼在北京、廣州、深圳、武漢、西安、廈門、長沙、長春等地成立分公司。2014年，EADG在香港聯(lián)交所主板上市。集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入達(dá)數(shù)億元人民幣，總員工人數(shù)500人。EADG泛亞國際除了獲評為ISO9001資質(zhì)認(rèn)證單位，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在2018年更獲得風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級單位資質(zhì)。

生態(tài)之路就是未來之路

景觀建筑行業(yè)的特殊性，在于通過設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對客戶與社會的雙重責(zé)任。因?yàn)椤熬G色、生態(tài)、低碳、環(huán)保”既是EADG給客戶的設(shè)計(jì)承諾，也是對社會的貢獻(xiàn);既是景觀建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，也是人類得以延續(xù)的可持續(xù)發(fā)展之路。

舉例EADG泛亞國際的兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是以“綠色、環(huán)保”為目標(biāo)的青島高新區(qū)生態(tài)綠地水系設(shè)計(jì)。這個(gè)項(xiàng)目的基地存在土地鹽堿化嚴(yán)重，河道現(xiàn)狀防洪能力不足、水量年度變化大以及一個(gè)長期生態(tài)修復(fù)等問題。泛亞國際針對高新區(qū)的現(xiàn)狀因特定的因素，采取生態(tài)設(shè)計(jì)與技術(shù)措施之多，包含綠化的可選擇的多樣性和生長習(xí)性，工程復(fù)雜程度、施工的難度都算國內(nèi)的特殊案例。另外，項(xiàng)目根據(jù)水系河道的等級、功能分為四大水系，從周邊的土地利用規(guī)劃分為七個(gè)景觀區(qū)域。廣場入口設(shè)置巨大的水晶體雕塑，作為城市標(biāo)志性景觀，在月亮形港灣的外部設(shè)置的水上綜合娛樂中心，作為區(qū)域中央公園湖區(qū)濱水景觀的標(biāo)志。陳奕仁回憶道：“原本是廢棄鹽田與蝦池的污水河道，最終變成藍(lán)天白云映襯下、水清樹綠的生態(tài)濕地。作為景觀建筑師，我可以親眼看到，設(shè)計(jì)從腦子里的構(gòu)思，到圖紙上描繪的藍(lán)圖，最后到眼前的實(shí)景，還是很有自豪感的。”

另外一個(gè)運(yùn)用生態(tài)技術(shù)較多的項(xiàng)目是香港迪士尼樂園度假村，基地原址曾經(jīng)作為石礦，因而開采、破壞程度很嚴(yán)重，EADG的任務(wù)首先是將環(huán)境復(fù)原，之后才是建設(shè)。當(dāng)?shù)赜幸环N瀕臨滅絕的松雀鷹，就存在于這個(gè)場地里，景觀建筑師需要保留一個(gè)適宜它們生存的環(huán)境，使其可以很好地棲息繁衍。另外場地內(nèi)由于過度開采，植被遭到嚴(yán)重破壞，所以景觀建筑師做了雨水收集系統(tǒng)，將山上的水匯集起來用于植物灌溉。“所有這些我們都是本著保護(hù)和再利用的原則在做。”EADG本能地把一些基礎(chǔ)的低碳、生態(tài)的原則運(yùn)用在設(shè)計(jì)中。

藝術(shù)的動態(tài)實(shí)現(xiàn)與文化的現(xiàn)代重建

隨著西方設(shè)計(jì)思潮的涌入，不僅僅給中國景觀建筑帶來了先進(jìn)的理念，同時(shí)也對傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想產(chǎn)生不小的沖擊。國內(nèi)早期很多景觀建筑缺乏原創(chuàng)性，對西方設(shè)計(jì)的表面化模仿，重視覺效果而輕環(huán)境生態(tài)作用，千景一面的設(shè)計(jì)隨處可見。EADG對這樣的“速成景觀”一直不予認(rèn)同。陳奕仁認(rèn)為：“景觀建筑并非靜態(tài)的藝術(shù)創(chuàng)作過程，它是靈活的、動態(tài)的，需要多角度、全方位的悉心推敲和跨專業(yè)的協(xié)調(diào)合作。”

武漢月湖主題文化公園是第八屆中國藝術(shù)節(jié)的主會場。泛亞國際經(jīng)國際設(shè)計(jì)競標(biāo)，贏得了該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。泛亞國際的規(guī)劃方案包含了對“楚”文化和“知音”文化資源的保護(hù)和二次開發(fā)，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目東臨龜山、北依漢水的獨(dú)特自然景觀，既有5個(gè)景觀分區(qū)來展現(xiàn)不同主題，又有景觀軸來增強(qiáng)景點(diǎn)間的聯(lián)系。濱湖大道及親水大臺階組成了露天劇場主要交通系統(tǒng)，同時(shí)把露天劇場延伸至月湖湖面，增加了露天劇場的親水性。

像伯瀆河這樣有著3200年歷史、被冠以“中國歷史上第一條人工河”桂冠的項(xiàng)目，因?yàn)槠錈o法復(fù)制的原生態(tài)歷史文化景觀，被稱為“東方民俗的藝術(shù)走廊”“中國活態(tài)河運(yùn)博物館”。EADG在設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先通過“泰伯奔吳-夢回伯瀆-立國梅里”一條時(shí)間線貫穿整個(gè)河道始終，渲染伯瀆文化，再輔以不同的植物品種來暈染四季分明的色彩景觀。同時(shí)，作為現(xiàn)代化公園，整個(gè)設(shè)計(jì)還規(guī)劃了多元綠地，串聯(lián)兩岸各功能區(qū)和服務(wù)設(shè)施;打造騎、跑、游三線貫通的濱水慢行系統(tǒng)，與無錫市綠道融為一體;構(gòu)建藍(lán)綠基地，應(yīng)對城市彈性發(fā)展。

放飛“青年夢”? 助力“中國夢”

一提起“EADG泛亞國際”的名字，園林景觀專業(yè)的學(xué)生必然肅然起敬。作為景觀建筑行業(yè)的“西點(diǎn)軍校”，泛亞國際不遺余力地為景觀建筑行業(yè)輸送人才。

一方面，泛亞國際與知名大學(xué)合作，參與前沿研究;另一方面，泛亞國際接受優(yōu)秀的相關(guān)專業(yè)學(xué)生前來實(shí)習(xí)，傳授經(jīng)驗(yàn)。此外，與米蘭建筑周、威尼斯雙年展等國際展覽展開合作，為景觀行業(yè)人才搭建國際化的交流平臺。

EADG一直以來提倡的企業(yè)文化，就是提供一個(gè)輕松和諧的環(huán)境，任設(shè)計(jì)師們?nèi)プ杂蓵诚搿l(fā)揮創(chuàng)意，使他們在改變世界的同時(shí)，獲得內(nèi)心深處的自豪感。公司不愿意以某種單一的風(fēng)格框定年輕人的思維，打上公司的烙印，反而希望公司有多元化的人才，營造多元化的風(fēng)格。

陳奕仁特別強(qiáng)調(diào)，EADG的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中必須有本地人才，用中國人來做中國事業(yè)。他回憶起當(dāng)年公司起步時(shí)期，大部分人不明狀況，外資公司出于對行業(yè)未來發(fā)展的恐慌，紛紛撤退。就是在這樣危難的時(shí)刻，香港青年陳奕仁和他的搭檔幾經(jīng)周折，從英國創(chuàng)始人手里接管了EADG泛亞國際。“我們知道，中國人在中國的企業(yè)里，有一種歸屬感。一旦有風(fēng)吹草動，國外的員工很快就撤走了。我們中國人就不同了，我們會堅(jiān)守下來，為了自己的事業(yè)而奮斗下去。所以，我們希望將來EADG泛亞國際在保留國際視野的同時(shí)有更多更優(yōu)秀的中國設(shè)計(jì)師，形成國際上的著名流派，將中國的設(shè)計(jì)推向世界。”

傳承使命? 開啟未來

談及公司未來的發(fā)展，陳奕仁表示不愿意用資金和規(guī)模去做一般意義上的衡量。因?yàn)槿魏卧O(shè)計(jì)行業(yè)，都是藝術(shù)與科技的結(jié)晶，無法用項(xiàng)目多少和賺錢多少來計(jì)算其貢獻(xiàn)。“我們愿意做有創(chuàng)意、能導(dǎo)航的那一個(gè)。”

未來，無論是使用大數(shù)據(jù)對人居行為進(jìn)行分析、模擬，還是采取LIM（Landscape Information Modeling）等景觀數(shù)字模型建模，借助信息手段打造智慧、生態(tài)的“超越景觀”已然成為景觀建筑行業(yè)的趨勢。“超越景觀”從根本上來說，是對生活、對人性的一種釋放。

EADG泛亞國際將以遠(yuǎn)見卓識和洞察力，把握時(shí)代的脈搏，引領(lǐng)行業(yè)潮流;以“跨界”思維，進(jìn)行縱深探索;通過前所未有的創(chuàng)意，超越固有的思維和預(yù)想，給市民帶來耳目一新和意想不到的效果。可以說，EADG泛亞國際的未來工作，不僅關(guān)乎數(shù)字空間和社會空間的構(gòu)筑，關(guān)乎自然景觀和社會形態(tài)的融合，更關(guān)乎“自然與人和諧，發(fā)展與環(huán)境融合”價(jià)值觀的傳承。

“Business by Design，Design with Business”秉承“設(shè)計(jì)與價(jià)值同在”的理念，攜手同行，泛亞國際將在未來繪制出更美好的藍(lán)圖。