淺談媒體的黨建與人力資源規劃

周瑩

摘要：集團大力推進從“融媒”到“智媒”的轉型升級，努力探索一條符合自身實際、具有南方特色的融合發展之路。人力資源規劃管理是集團轉型升級、推進體制機制改革工作中的關鍵環節。要把黨建工作貫穿整個過程，把黨建工作貫穿規劃的整個過程，不斷創新黨建形式，確保企業人力資源規劃管理的方向，不斷完善人力資源管理體制機制，打造忠誠干凈擔當的“南方鐵軍”，為實現集團的戰略轉型升級打下堅實的基礎。

關鍵詞：媒體;黨建;人力資源規劃

集團深刻學習領會習近平總書記關于宣傳思想工作的重要思想和關于媒體融合發展的重要論述，向改革要動力、向創新要活力，對標最高最好最優，大力推進從“融媒”到“智媒”的轉型升級，勇當建設新型主流媒體的尖兵，努力探索一條符合自身實際、具有南方特色的融合發展之路。作為轉型升級要大力推進體制機制改革其中關鍵環節，人力資源管理工作當前的關鍵是在集團融合發展、全面轉型的戰略指導下做好人力資源規劃。

新時代黨的新聞輿論媒體要忠實履行黨的新聞輿論工作職責使命，堅持正確政治方向。我們堅持黨管媒體、黨管意識形態原則，辦報、經理、管理三位一體，黨的建設一以貫之。辦報是根本，經營管理是保障，黨建是靈魂，不斷健全意識形態管理的制度體系和長效機制，為集團改革發展營造了良好的環境。當前人力資源管理工作的重點是如何做好人力資源戰略規劃，以適應、支持和配合集團戰略規劃。人力資源戰略規劃工作，要將黨建工作貫穿整個過程，確保企業人力資源規劃管理的方向不偏、節奏不亂、力度不減、隊伍不散。通過依托黨組織的凝聚力、戰斗力，才能進一步促進戰略性人力資源管理目標的實現。

新時代賦予每位媒體人、每位黨員干部不忘初心的政治責任和使命擔當，要始終與黨同心同德，把對黨忠誠，作為修身之本、成事之要，真正做到不忘初心，牢記使命，真心實意為人民造福。

進入中國特色社會主義新時代，我們緊緊圍繞主題忠實履行職責使命，瞄準智媒型文化傳媒集團建設目標，守正創新，銳意進取，全面加快融合轉型步伐。人力資源戰略規劃在集團戰略的指導下，堅持問題導向，結合自身情況進行全面準確的分析，把握好改革創新的重點與難點，緊緊圍繞關鍵處、要害處組織開展深調研，廣泛深入調查研究集團融合轉型中所面臨的問題，提出針對性解決方案，把黨的建設貫穿全程，突出政治標準和專業業務素質，最大限度激發隊伍活力。人力資源規劃根據集團戰略轉型要求，推進人力資源管理體制機制創新改革，通過把握人力資源供需狀況的關系變化，進行預測和預控，制定出更加具有前瞻性、可靠性的人力資源規劃，完善人才管理機制和考核激勵機制創新。

一、強化選人用人監督，樹立新時代新擔當新作為的用人導向

按照集團戰略轉型要求和“精簡高效”原則，以業務發展為導向，進一步優化機構設置，重新梳理業務流程，合理調整成員職責分工，調動積極性主動性，落實主體責任和監督責任，不斷提高決策的科學化水平和工作效率。

堅持黨管人才原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。要達到這個要求，作為黨媒，必須堅持“以德為先、德才兼備、五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則，要堅決反對搞小圈子，小團體，決不能任人唯親。嚴格按照干部選拔任用工作條例，依規依制選拔任用干部。把監督貫穿于干部選拔任用各個環節，以程序的嚴格規范保證選人用人的公平公正。進一步加強集團黨委在干部選拔任用中的主體地位和主導作用，加強干部考核評價的激勵作用，營造良好的用人導向和氛圍。

科學制定人力資源規劃，搞好遠期、中期和近期相結合的人才開發規劃。在人才的招聘錄用、考核選拔上，都必須堅持黨的領導，堅持黨的選人用人原則，要把黨性原則強、道德品質高、業務能力強的優秀人才吸納到企業中來，從源頭上為增強黨媒核心競爭力夯實人力資源的基礎。優化黨媒人才隊伍結構。注意黨員與非黨員、老中青、管理人員、專業人員、普通員工在隊伍結構中所占的比例，確保黨媒人才隊伍形成類型多樣、具有梯度、科學合理的人才結構。

二、完善人才管理、考核機制，發揮黨建引領、規范作用

充分發揮黨組織培養人才、凝心聚力的積極作用，更好激勵有創新、敢擔當、善作為者。著力建設聽黨的話、信念堅定、清正廉潔、作風過硬、精于業務的高素質專業化的媒體干部隊伍。深化績效考核改革，集團把干部職工參與改革創新的表現和成績作為績效考核、提拔任職、評比表彰的重要依據。以“強黨建促轉型年”為抓手，黨的建設工作成效顯著，一大批年富力強、業績突出的業務骨干脫穎而出，走上重要和關鍵崗位，隊伍建設得到進一步強化。

在人才培養機制的創新方面，集團率先實施南方名記者培育工程，按照腹有詩書、心有用戶、肩有擔當的標準，打造新媒體時代的主流媒體“網紅”。按照“一人一策”的培養方式，陸續推出了多批次網紅“南方名記”，出品了一大批傳播力、影響力俱佳的全媒體內容精品，如《兩會TALKS》、《南方網紅訪談室》等個性化傳媒新產品，用新傳播方式，改進宣傳報道，講好中國故事，不斷提升傳播力、引導力、影響力、公信力。同時大力開展全媒體技能培訓，增強新聞采編隊伍的腳力、眼力、腦力和筆力，促進干部隊伍素質全面提升，加快推動傳統報人向全媒體人轉型、主力軍向融媒體主陣地挺進。

三、發揮思想政治工作優勢，建設南方文化

思想政治工作是我黨的政治優勢，也是黨的建設法寶。媒體員工的思想政治工作始終堅持黨的領導、堅持正確政治方向和輿論導向。黨性原則是新時代新聞輿論工作的根本原則。我們在推進融合發展過程中，始終把加強黨的領導貫穿到融合發展各環節、全過程，確保融合發展始終沿著正確方向前進。為集團更好的發展提供強大精神動力與思想保證。我們堅持把思想政治工作作為提升媒體員工素質，體現員工智慧和素質的創造性活動，貫徹尊重人才、尊重知識、尊重創新的方針，建設鼓勵擔當干事、創新發展的環境，把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人結合起來，通過思想政治工作接近與員工的距離，實現員工與組織、員工發展與集團的融媒轉型的有效結合，建設南方文化。

思想政治工作應通過政治導向、理論武裝、思想免疫等同化員工，提升員工政治素質，充分發揮理想信念的力量激勵員工，增強說服力。積極推動媒體員工職業生涯規劃設計，人力資源的培訓工作從注重當前崗位的教育培訓向注重提升創新能力與集團的融媒轉型的要求相匹配的轉變。用榜樣和標桿的示范作用激勵員工，增強思想政治工作的感召力，激勵員工擔當作為創新創業的內生動力，為新時代凝聚起更多想干事、能干事、會干事的中堅力量。始終弘揚勇于創新、勇于變革的南方精神。打造媒體事業平臺吸引優秀人才，如“南方名記者”培育工程，不斷完善深度融合、全面轉型的人才支持和體制機制保障，激發創新創造活力;鼓勵充分運用互聯網和新的信息技術手段，創新方式方法，打造傳媒精品。整合黨、青、工、婦平臺，加大員工在集團內部交流的力度，實現信息共享。建立完善談心談話、重大事項報告、跟蹤培養等制度，從政治上關心員工。

四、總結

集團正大力推進從“融媒”到“智媒”的戰略轉型升級，推進體制機制創新改革，人力資源規劃管理是其中關鍵的一環。把黨建工作貫穿規劃的整個過程，不斷創新黨建形式，確保企業人力資源規劃管理的方向不偏、節奏不亂、力度不減、隊伍不散。通過黨建有計劃地對人力資源進行合理配置，不斷強化選人用人監督、完善人才管理、考核機制以及建設南方文化等措施，不斷完善人力資源管理體制機制，打造忠誠干凈擔當的“南方鐵軍”，達到充分調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為實現集團的戰略轉型升級打下堅實的基礎。

參考文獻：

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