淺析提升組織力建設(shè)的思考和研究

劉偉 葉德斌 李王輝

摘要：西部鉆探公司著眼于探索建立基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)平臺，提升基層黨建工作科學(xué)化水平，積極創(chuàng)新黨建工作的有效抓手、實踐載體、特色品牌，堅持把壓緊壓實黨建責(zé)任作為常態(tài)，探索推行了《黨建工作責(zé)任制實施辦法》《黨建工作責(zé)任制考核評價實施細(xì)則》《關(guān)于推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案》等，為全公司基層黨組織建設(shè)提供了一套“規(guī)定動作”清單。

關(guān)鍵詞：基層黨建;黨建責(zé)任;標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范化

一、前言

用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、用實干詮釋盡責(zé)，抓住油價回升、工程技術(shù)服務(wù)需求增長的機遇，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部堅定理想信念，牢固樹立“四個意識”，踐行四合格四詮釋要求，沿著弘揚石油精神方向繼續(xù)前進(jìn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以規(guī)范化提升基層黨建工作質(zhì)量。

二、奮力開創(chuàng)新時代公司基層黨建工作新局面的幾點思考

（一）深化認(rèn)識，構(gòu)建基層黨建工作新格局

1.突出理論武裝。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，在學(xué)深悟透上下功夫，突出經(jīng)常性的政治理論教育和黨性提升。把開展主題教育作為重要手段，凝聚改革共識，注重管理技術(shù)型效益的內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，按照建設(shè)管理技術(shù)型思路，立足服務(wù)定位，把“成就甲方才能成就自己”作為基本遵循，提高服務(wù)保障能力和市場競爭力，在助力油氣上產(chǎn)過程中，做大業(yè)務(wù)規(guī)模，做好服務(wù)保障，提高收入水平，讓黨組放心、油田滿意、員工幸福。

2.強化基層黨組織的政治擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮好組織生活的“熔爐”作用，善于從政治上謀劃工作，加強思想建設(shè)、政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，形成與公司黨委落實上級部署，與學(xué)習(xí)黨的理論，與巡察巡視整改，與生產(chǎn)經(jīng)營，與解決員工訴求，與推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展“六結(jié)合”的基本做法，持續(xù)增強改革創(chuàng)新、服務(wù)保障本領(lǐng)，實現(xiàn)穩(wěn)中有為。

3.擺正黨務(wù)與中心工作的關(guān)系。發(fā)揮把方向、管大局、保落實的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把解決“向管理技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的難題”作為黨建工作的抓手，把“激發(fā)企業(yè)活力、黨建成果轉(zhuǎn)化”作為重要驗收標(biāo)準(zhǔn)，以履考問責(zé)為重要環(huán)節(jié)，研究建立基層黨建工作責(zé)任制實施辦法和領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層黨建責(zé)任清單，在構(gòu)建從上到下層層齊抓共管的“大黨建”新格局上下功夫，攻堅克難配套機制，使黨建工作成為助推公司發(fā)展的內(nèi)在動力。

（二）強化措施，促進(jìn)基層黨建工作新轉(zhuǎn)變

1.抓制度完善。在問計于基層中拿措施，把握服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營、效率提升、“四化”建設(shè)等影響工作推進(jìn)的瓶頸，深入基層尋良策覓良方。通過試行支部書記持證上崗、述職評議、量化考評、激勵約束等保障措施，切實解決部分黨支部書記業(yè)務(wù)能力不過硬、表率作用不突出的問題。教育引導(dǎo)黨支部書記用有為詮釋履職、用友善詮釋正氣，發(fā)揮抓班子、帶隊伍的“頭雁”作用。

2.抓選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。善于從全局高度中籌劃，緊盯重點領(lǐng)域，處理好延續(xù)和發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，有針對性地提出加強基層班子建設(shè)的相關(guān)意見。持續(xù)加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)貫徹關(guān)于加強和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔相關(guān)要求，加強后備干部輪訓(xùn)，實施精準(zhǔn)培養(yǎng)，創(chuàng)造條件優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)干部隊伍科學(xué)合理梯次配備夯實基礎(chǔ)。

3.抓提升基層組織力建設(shè)水平。堅持把黨支部建設(shè)作為黨建的“基礎(chǔ)工程”來抓，真正把公司黨委各項決策部署貫徹到各項工作中，落實到實際行動上，擴(kuò)大服務(wù)型達(dá)標(biāo)黨支部建設(shè)增量、提升中間支部水平、整頓后進(jìn)支部，一個陣地鞏固提高，實現(xiàn)黨支部建設(shè)全面過硬，使黨支部成為一個凝聚力強、執(zhí)行強、有戰(zhàn)斗力的集體。

（三）拓展思路，實現(xiàn)基層黨建工作的新提升

1.思維要新。牢固樹立“發(fā)展的第一要務(wù)是抓好黨建”的原則，注重傳承鐵人基因的內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，結(jié)合基層黨建工作的重點熱點問題找準(zhǔn)突破口，積極探索新模式，落實黨建主體責(zé)任硬考核，落實黨建課題研究可推廣，落實組織生活豐富多元化，抓班子、帶隊伍，強素質(zhì)、樹形象，搞基層治理，為促進(jìn)管理技術(shù)型企業(yè)向高質(zhì)量邁進(jìn)提供堅強組織保障。

2.辦法要活。用“新時代、新使命、新思想、新征程”武裝頭腦，不斷夯實認(rèn)知框架，堅持深入基礎(chǔ)察實情、“摸活魚”，改進(jìn)調(diào)查研究，力戒形式主義，精準(zhǔn)發(fā)力，將定期督導(dǎo)與專項督導(dǎo)與重點督導(dǎo)相結(jié)合，切實改變部分單位落實黨建主體責(zé)任不到位的傾向，真正把功夫下到出實招、辦實事上。