績效考核在企業薪酬管理的作用

杜亞萍

摘要：以績效考核內容為研究背景，在分析薪酬管理過程中績效考核起到作用的基礎上，對薪酬管理績效考核水平提升的方式進行深入探討，希望本文的研究論述，能夠給薪酬管理工作提供一些幫助，以促進企業的不斷發展。

關鍵詞：績效考核;企業薪酬;管理作用

市場經濟高速發展之下，各個領域所面臨的競爭壓力在逐漸的增大，而企業所面臨的競爭環境也逐漸的加劇，最為根本的是人才的競爭。隨著信息技術的發展和進步，使得人才流動性在日益增強，有些企業所面臨的人才缺失是比較嚴重的，這就導致了很多企業在市場競爭中逐漸被市場所淘汰。因此，企業需要積極的采取有效的措施來挽留人才。薪酬管理制度的應用之下，可以降低人才流動性，企業必須要充分的利用績效管理給員工提供有利的物質支持，提升員工工作的積極性，讓他們能夠安心在企業中工作，帶動企業全面的發展和進步。

一、績效考核對于薪酬管理所產生的主要作用

（一）企業的角度分析

從企業經營管理的角度出發，制定出科學合理的薪酬管理體系，能夠使得每位員工都獲得平等的薪酬與機會，這樣可以使得企業的人才結構更加的合理，也能夠實現資源的合理化分配，避免薪酬差異過大而產生不滿情緒，進而可以有效的提升員工工作的積極性。績效考核制度的全面實施，能夠促進企業人工成本的管理和控制，有效的提升工作效率，最終可以實現企業的戰略發展目標，促進企業長遠、健康的發展。

（二）工作人員的角度分析

從企業內部的員工角度來進行分析，績效考核為基礎的薪酬管理制度，已經突破了傳統的固定薪酬管理制度，可以有效的提升員工工作的積極性，實現員工工作的創新，推動企業的發展和進步。根據企業發展制定出短期、中長期、長期戰略規劃，按照企業的發展目標來進行細化分解，然后以此為基礎來制定出績效考核的目標，最終可以保證各項工作能夠順利的完成，通過績效考核制度對于企業的員工進行準確的考核，根據完成情況來給予必要的獎懲。此外，績效考核在企業的薪酬管理過程中的作用也是非常明顯的，可以有效的提升員工對于自己的要求，進而實現不斷的完善和提升，充分發揮出員工的積極作用，在工作中展現出自我的價值。

二、績效考核在薪酬管理中作用體現的主要措施

在企業發展過程中，薪酬管理工作是非常重要的一項指標內容，而績效考核作為薪酬管理中的重要內容，在相關工作開展時需要做好以下幾點把握。

（一）量化企業績效考核的標準

為了能夠有效的體現出績效考核對于薪酬管理工作所產生的積極影響，企業在開展績效考核環節，不能只是簡單的對于工作人員的目標完成情況做出考核評價，這種簡單的績效考核方式會造成多數的工作人員為了完成各項目標根本不會選擇合理性的工作方式，對于企業內部人員的正常競爭會產生不良的影響，同時還會影響企業的長遠發展。因此，企業在對于內部工作員工的考核環節，不能只通過工作結構來作為主要的方向，也不能只是將工作質量作為唯一的考核標準，而是要將員工工作目標完成質量進行全面的考核分析，以此為工作人員的考核基本特點，對于工作人員的綜合品質進行考察與分析，了解員工的工作能力。此外，還需要對于工作人員的工作行為作為主要的方向，深入了解員工的工作方式和行為。企業管理人員要根據上述方面進行績效考核，綜合了解員工的綜合素質，最終可以確保績效考核達到公平性、公正性，使得員工薪酬更加的合理化，促進企業的發展。

（二）建立完善績效考核機制

要想全面的提升績效管理的公平性與公正性，同時還需要保證其具備差異化、公開化，企業需要根據經營發展的需要制定出完善的績效考核機制。第一，需要根據企業內部的不同組成結構、部門工作職責、崗位特性以及人員情況制定出切實可行的績效考核機制。比如，某企業在進行服務性人員績效考核過程中，需要充分的掌握這些員工的實際情況，并且要對員工的態度、服務質量作出綜合性評價，而對于生產型的人員，應該根據產品質量、生產效率來作出全方位的考核。第二，企業在建立績效考核制度的過程中，應該保證其達到全面性的要求，不僅要對員工某個方面展開考核，還需要從整體角度出發進行考核，其中主要是工作能力、工作行為、思想品質、業績等方面。第三，企業的績效考核需要進行動態實施，市場經濟高速發展，企業所面臨的競爭環境更加的激烈，對于企業員工有著更高的要求，因此，且需要選擇科學合理的動態績效考核方式，以保證績效考核的科學性與合理性，更好的保障員工的根本利益。

（三）以績效考核為導向執行薪酬管理

企業生產經營環節，管理者需要根據自身的具體狀況，按照經營內容與盈利水平來制定出科學混合料的薪酬結構，并且按照實際情況來作出必要的調整。在薪酬結構確定的過程中，要明確的確定崗位薪酬差異與業績貢獻度，根據實際情況對于員工作出必要的獎懲管理，最終可以促進員工積極性、主動性的提高，使得員工獲取更高的經濟效益，也能夠積極的促進企業長遠發展。

三、結語

綜上所述，績效考核是企業薪酬管理的關鍵性工作，而薪酬管理是促進企業實現長遠、穩定發展的重要基礎。因此，企業需要充分的意識到績效考核所產生的重要作用，管理者也要認識到該方面，利用多種有效的方式以提高績效考核質量與水平，全面提升薪酬管理質量，推動企業的長遠健康發展。

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