石油企業(yè)青年服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

張?jiān)茖?/p>

青年是國(guó)家的希望、民族的未來，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，新時(shí)代共青團(tuán)要把握根本定位、解決根本問題、落實(shí)根本職責(zé)，就要堅(jiān)持聚焦主業(yè)主責(zé)，服務(wù)中心大局，讓團(tuán)員青年理想信念“強(qiáng)起來”、“青”字號(hào)品牌“亮起來”，青年成長(zhǎng)成才“實(shí)起來”、團(tuán)的基層建設(shè)“嚴(yán)起來”，才能更好的動(dòng)員廣大團(tuán)員青年發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、堅(jiān)持“思想引領(lǐng)”與“工作實(shí)踐”結(jié)合，讓青年理想信念“強(qiáng)起來”，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力

一是樹好風(fēng)向標(biāo)。聚焦育人主責(zé)主業(yè)，切實(shí)抓牢網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主戰(zhàn)場(chǎng)，以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)課為載體，持之以恒推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨的十九大、團(tuán)的黨的十八大精神，讓堅(jiān)定的理想信念成為引領(lǐng)工作的動(dòng)力。通過分解精讀、隨堂測(cè)驗(yàn)等靈活形式帶領(lǐng)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)油田公司工作會(huì)議精神和改革發(fā)展方針，引領(lǐng)廣大團(tuán)員以高度的責(zé)任感和使命感投身到高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中。二是畫好同心圓。舉辦“改革發(fā)展青年論壇”，引導(dǎo)青年樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、涵養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)的靜氣，樹立謀大發(fā)展、大跨越的遠(yuǎn)大志向，全方位地發(fā)動(dòng)組織青年支持改革。要堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，以迎接遼河油田開發(fā)建設(shè)50周年為契機(jī)，組織青年集中參觀企業(yè)文化基地、功勛井，邀請(qǐng)“老石油”與青年面對(duì)面談創(chuàng)業(yè)故事，大力弘揚(yáng)石油精神，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)員青年為油奉獻(xiàn)的使命擔(dān)當(dāng)。三是激發(fā)先進(jìn)性。堅(jiān)持實(shí)踐育人，強(qiáng)化儀式感召，針對(duì)部分團(tuán)員先進(jìn)性作用發(fā)揮不明顯的問題廣泛開展“青春心向黨·建功新時(shí)代”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以主題教育、責(zé)任教育、紅色教育將團(tuán)員意識(shí)和團(tuán)員責(zé)任充分激發(fā)出來，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性和光榮感，點(diǎn)亮青春奮斗的底色。

二、堅(jiān)持“資源為王”和“效益優(yōu)先”導(dǎo)向，讓“青”字號(hào)品牌“亮起來”，為高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

一是要把引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效作為主攻方向。要以千萬(wàn)噸有效穩(wěn)產(chǎn)為己任，繼承創(chuàng)新開展青年油水井分析活動(dòng)，著力引導(dǎo)青年在綜合調(diào)整“控制遞減率”和轉(zhuǎn)化方式“提高采收率”兩大工程中下功夫，讓活動(dòng)成為油水井日常生產(chǎn)管理的“助推器”;要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞“科技創(chuàng)新”主題，進(jìn)一步培育“青創(chuàng)”精神、建設(shè)“青創(chuàng)”文化、搭建“青創(chuàng)”平臺(tái)，組織開展“青年創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)”、青工“五小”成果攻關(guān)等活動(dòng)，帶領(lǐng)青年主動(dòng)融入公司技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新體系格局，讓共青團(tuán)平臺(tái)成為廣大青年參與科技創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”。二是要把培育青年安全文化作為重要載體。對(duì)焦“安全責(zé)任年”要求，將安全管理能力、安全監(jiān)督能力、應(yīng)急處置能力作為重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”等“一號(hào)四崗”創(chuàng)建工作，不斷提升青年安全履職能力;努力營(yíng)建青年安全文化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展青年安全原創(chuàng)新媒體大賽，不斷培育青年安全文化氛圍，帶領(lǐng)青年為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。三是要把開展青年志愿服務(wù)作為主要抓手。發(fā)揮組織作用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展聚“中心”，關(guān)注外闖員工保“安心”，助力脫貧攻堅(jiān)獻(xiàn)“愛心”，關(guān)懷弱勢(shì)群體常“關(guān)心”，重點(diǎn)開展“安心行動(dòng)”，關(guān)注外闖市場(chǎng)員工家庭，開展摸底調(diào)查，創(chuàng)新服務(wù)模式，形成工作機(jī)制，通過家政服務(wù)、子女伴讀、代理兒女等方式，幫助外闖將士緩解“后顧之憂”。

三、堅(jiān)持“全面覆蓋”與“重點(diǎn)推優(yōu)”同抓，讓青年成長(zhǎng)成才“實(shí)起來”，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才

一是聚焦青年素質(zhì)提升。打破身份壁壘，擴(kuò)大參與覆蓋，搭建展示平臺(tái)，自下而上舉辦基層青年工作者崗位技能競(jìng)賽堅(jiān)持“不拘一格降人才”，樹立能力導(dǎo)向，對(duì)競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的青年，打破崗位和用工身份限制進(jìn)行推優(yōu)推薦，幫助優(yōu)秀青年進(jìn)入組織視野。二是聚焦青年典型選樹。積極落實(shí)“雙推優(yōu)”工作，開展第七屆“優(yōu)秀青年技術(shù)人才”、第八屆“優(yōu)秀青年技能人才”評(píng)選，并擇優(yōu)向組織部門推薦參與油田公司“青年科技立業(yè)英才”評(píng)選。強(qiáng)化典型引領(lǐng)，營(yíng)造建功氛圍，創(chuàng)建“青春風(fēng)采”專欄，切實(shí)樹立見賢思齊、奮斗成才的價(jià)值導(dǎo)向。三是聚焦青年現(xiàn)實(shí)需求。大興調(diào)查研究之風(fēng)，廣泛開展“三帶三提升”——共青團(tuán)工作大調(diào)研，創(chuàng)新調(diào)研方式，了解掌握實(shí)情，促進(jìn)工作提升，做到既“身入”更“心至”，不斷夯實(shí)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的“基本功”。

四、堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”共進(jìn)，讓團(tuán)的基層建設(shè)“嚴(yán)起來”，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障

一是強(qiáng)化團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建與自我奮斗相結(jié)合，積極對(duì)標(biāo)黨的建設(shè)工作成效，主動(dòng)融入黨建工作格局，不斷完善共青團(tuán)工作考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，抓好《遼河油田公司共青團(tuán)工作管理辦法》落地落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，強(qiáng)化頂層工作設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)基層首創(chuàng)精神，探索建立基礎(chǔ)團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)定檔升級(jí)，激活團(tuán)組織的“神經(jīng)末梢”。堅(jiān)持組織覆蓋和工作覆蓋相結(jié)合，把握企業(yè)外闖市場(chǎng)和深化改革實(shí)際，創(chuàng)新團(tuán)的基層組織建設(shè)邏輯，不斷拓寬團(tuán)的基層組織建設(shè)路徑，逐步實(shí)現(xiàn)基層組織規(guī)范管理、組織關(guān)系有序轉(zhuǎn)接、支部活動(dòng)在線記錄、思想意識(shí)精準(zhǔn)引導(dǎo)、組織動(dòng)員便捷高效、團(tuán)內(nèi)數(shù)據(jù)科學(xué)分析，切實(shí)做到互為促進(jìn)、融合推進(jìn)。二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。著力在思想作風(fēng)上擺正方向，通過開展“團(tuán)干部健康成長(zhǎng)”大討論、團(tuán)干部心理輔導(dǎo)等方式，積極引導(dǎo)團(tuán)干部樹立正確的事業(yè)觀、業(yè)績(jī)觀。著力在工作作風(fēng)上強(qiáng)化提升，舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班、實(shí)行團(tuán)干部“一對(duì)一”輪訓(xùn)、落實(shí)團(tuán)委書記年度述職評(píng)議。著力在選拔使用上從嚴(yán)把關(guān)，落實(shí)《遼河油田公司團(tuán)干部協(xié)管工作細(xì)則》，協(xié)助同級(jí)黨委從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)使用團(tuán)干部，切實(shí)將全面從嚴(yán)治團(tuán)落到實(shí)處，積極塑造遼河共青團(tuán)干部隊(duì)伍良好形象。