建筑工程施工階段造價控制重點及改進策略探究

李振夫

摘 要 建筑工程施工階段是建筑工程建設非常重要的過程，所以準確把握建筑工程施工階段的造價控制重點，深入分析建筑工程施工階段造價控制的策略，有利于提升建筑工程施工階段的造價控制水平，促使建筑工程施工順利進行。本文通過具體論述建筑工程施工階段造價控制重點，深入論述建筑工程施工階段造價控制的改進策略。

關鍵詞 建筑工程;施工階段;造價控制

隨著我國社會與經濟的不斷發展，使得我國建筑行業也有了十分明顯的進步。現如今，建筑行業已然成為我國國民經濟的重要支撐。而基于時下的社會環境，使得人們對建筑工程的要求也越來越高，這也預示著建筑行業的建設難度亦越來越大。對此，為確保企業的經濟效益并合理控制工程建設過程所需花費的各方面成本，便必然要對工程施工階段的造價控制工作給予高度重視。

1建筑工程施工階段造價控制重點

在建筑工程的具體建設過程中，工程師當屬管理體系中最核心的組成部分。就建筑工程師的日常工作而言，除了需結合現場施工的具體狀況來對施工的進度予以合理調整外，尚需于工程量完成后，對符合施工實際的工程質量及數量予以明確，以便施工單位開展后續的計量支付工作。與此同時，針對施工現場可能出現的設計變更、現場簽證等事項，工程師亦需做到盡早發現盡早變更合同價款，以此方能避免讓施工企業蒙受不必要的損失[1]。不僅如此，工程師還需負責對施工圖紙的審核工作，至于簽證則必須保證簽證內容與施工現場的情況一致，以此方能避免后續可能產生的各種糾紛。于項目施工現場的管理工作開展，除了工程師這一管理核心之外，于工程具體實施階段的造價控制則需仰賴于工程造價管理部門，就上述所提出設計變更、現場簽證等事項，其均可能對工程造價帶來較大影響，故工程造價部門需務必對造價條款的執行情況予以嚴密監督。與此同時，工程造價部門還需對因設計變更以及現場簽證所引發的工程造價變化給予高度重視，尤其是針對原本的綜合基價中并未涉及的項目，一旦產生變更便需組織相關技術人員深入現場展開實地考察，并就工程經濟、工程計量與計價等方面內容予以嚴密把控，以此方能杜絕徇私舞弊的現象發生。建筑工程施工階段造價控制策略[2]。

2建筑工程施工階段造價控制的策略

2.1 制定合理的工程造價控制目標，為造價控制指明方向

針對項目工程施工階段的造價控制主要與施工的工期、質量以及投資這三方面內容相關。當然，具體的造價控制目標需務必結合造價控制的管理內容來定，以此方能避免施工階段工程造價工作的開展受施工工期與施工質量的制約和影響，繼而通過尋求施工工期、質量及投資三方面的平衡點，以此方能制定出相對較為合理的工程造價變更方案。除此之外，有關工程造價控制目標的具體制定，諸如業主要求以及其他建設與施工等客觀條件均需引起工程造價控制工作的足夠關注，并積極對這些因素展開綜合性的分析，以此方能賦予工程造價控制目標以動態化特征，繼而確保造價動態控制作用的充分發揮。

2.2 細化建筑工程施工現場管理，有效控制預算支出

在建筑工程的施工過程的各方面均有發生變更的可能性，諸如工程設計變更、材料設備變更等。而以上變更均將對建設工程項目的整體造價帶來直接性的影響。對此，針對隨時可能發生的變更情況，工程造價管理部門需務必最好對變更信息的收集工作并及時采取有效措施來應對可能產生的各種變化，如此方能將便能對造價的影響降至最低。與促同時，工程造價管理部門還需嚴格掌握施工現場簽證，必要時要規定現場簽證需由三方代表共同簽字方可生效，如此一來，不僅能最大限度避免合同糾紛的產生，且能幫助造價管理部門時刻掌控各項費用的開支情況，繼而可通過采取各項施工成本控制手段來防止因事件積壓而對工程的造價控制造成的各種影響[3]。

2.3 完善合同造價管理，規范施工階段的造價控制

完善的合同造價控制需務必對以下幾方面工作給予高度重視。首先是針對工程的評定指標，造價管理人員需務必在具體施工前，對各施工工序與環節可能出現且會影響到工程造價的因素予以提前預知，以此避免工程中的資金浪費現象。與此同時，在施工現場的簽證管理需務必結合施工量的需求來避免超出簽證范圍的情況出現。再次則是在實際管理過程中，造價管理部門還需對每天的施工量及施工進度予以詳細記錄，以便為后續工程造價控制工作的開展提供依據。

2.4 強化施工進度的控制管理，提升建筑工程項目造價控制水平

在建設工程項目施工過程需定期檢查施工進度是否與預期進度之間保持一致。若兩者之間呈現出較大差異，則需及時查找影響施工進度的原因及具體的影響因素，繼而積極采取有效促使來確保施工進度始終與原計劃保持一致。與此同時，施工人員本身的 專業就技術與能力亦可能對工程造價產生直接性的影響。對此，針對每一道施工工序，施工人員必須嚴格按照圖紙要求確保施工工序的準確，這樣才能夠最大限度避免返工現象的出現，繼而避免對建設工程項目的造價造成影響。

總之，針對建筑工程項目的造價管理及控制將是維護建筑工程各方面工作順利開展的重要手段。因此，企業管理者需務必對造價的動態管理給予高度重視，繼而積極結合動態管理理念與時代對建筑工程的要求來對動態管理控制的具體方法與內容展開深層探索，如此方能在保證理想的工程施工質量同時為企業帶來更高的經濟效益。

參考文獻

[1] 黃兵.論項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效應用[J].中國集體經濟，2018，（12）：136-137.

[2] 李燚.關于建筑工程全過程工程造價控制的幾點思考[J].建筑與預算，2018，264（04）：23-25.

[3]賀晨.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用[J].黑龍江科學，2018，125（10）：81-82.