阿里的守護神

都說“樹大招風”，還是有一定道理的。強如“阿里巴巴帝國”，每天都會遭受3億多次的黑客進攻。有網友就問了，每天遭受那么多次進攻，馬云還有心情到世界各地跑，是什么讓他如此心寬？對此，馬云曾表示：“我身后有一個男人！”

這個男人，不是別人，就是曾黑掉阿里巴巴的黑客，馬云親自請他入職，如今已執掌“阿里神盾局”的阿里云安全科學家——吳翰清，人稱“道哥”。

不走尋常路的天才黑客

吳翰清的母親是湖南大學的老師，父親是醫生。吳翰清小時候，經常被人稱作神童，次次考試得第一那都是小意思了，后來，年僅15歲的吳翰清順利地考進了西安交大少年班。

“其實這不是一種特殊的身份，我想說，我和普通人一樣。”作為少年班的一員，吳翰清總對旁人眼里附加于他身上的那道所謂的“天才光環”略感無奈。

得利于西安交大計算機實驗室的便利條件，吳翰清漸漸迷上了黑客技術，開始了沒日沒夜的鉆研。16歲那年，吳翰清創立了一個集結全國安全技術翹楚的組織——幻影論壇，這個組織培養出了一批安全行業的頂尖人才，還成為當時國內最具影響力的安全組織之一。

可是后來由于沒錢支撐，吳翰清最終被迫關掉了幻影，“如果幻影論壇能開到今天，也許會成為網絡安全界的CSDN（專業IT技術社區）呢。”說起這事的時候，他的語氣之間總是藏不住的惋惜。

2005年，20歲的吳翰清在朋友的推薦下去了阿里面試，面試官一看，眼前的年輕人是少年班出來的，雖然只有中學文憑，但也不敢輕視，于是就問他：“你如何證明自己的技術水平？”

吳翰清也不言語，接過面試官的電腦，三下五除二，當著面試官的面直接遠程關掉了阿里的一臺路由設備，導致阿里內部網絡中斷。

以傳奇開始，自然會以傳奇延續，自此，吳翰清成了阿里最年輕的安全技術專家，專門對付一些黑客的惡意攻擊。

出走阿里，揮別馬云

吳翰清從畢業就一直待在阿里安全部，一待就是8年，親歷阿里云從初創到成長。可吳翰清一直有一個夢想，2012年9月，他懷揣著“達則兼濟天下”的情懷離開阿里，這讓很多人感到震驚。

緊接著，吳翰清加入了安全寶創業團隊擔任副總裁，想做出一套讓自己滿意的人工智能系統，甚至狂妄地宣稱要去顛覆世界。

但當時的吳翰清還看不清楚，世界根本不需要被顛覆，而且一個創業公司很難在短時間內顛覆一個行業或一個市場，世界其實需要變得更美好，這才是創業公司應該追求的。

2014年9月，阿里收購了安全寶的業務和產品。創始人馬杰帶著大部分人去了百度，而吳翰清則帶著一小部分人回到了阿里。雖然這兩年踩過了很多坑，吃過很多苦頭，讓吳翰清變得傷痕累累，但卻讓他變成了涅槃后的鳳凰。

重回阿里，王者歸來

重回阿里的日子對吳翰清來說，每一天都過得非常充實。但讓吳翰清始料未及的是，接連兩次績效考評不及格的打擊讓他措手不及，而且這兩次，均是因為技術故障。

2015年9月1日，發生了阿里云史上最大的一次故障。

那天剛剛午休過后，吳翰清還沒完全清醒，就被突如其來的報警搞懵了——大量客戶的業務發生了中斷，其中包括一所高校的報名系統和國家各級監管部門。于是吳翰清和團隊緊急地排除故障，一項項恢復，沒一會兒，國家各級監管部門也紛紛發函來詢問故障原因，并要求吳翰清的云計算團隊提交故障報告。

故障后的第二天，阿里內部一大早就進行了復盤會，全集團所有與基礎設施和云計算相關的最高級別的技術專家幾乎全部到場，烏泱泱的人塞滿了整個會議室，所有人都板著臉，會議開了整整兩個小時，氣氛很壓抑。

故障解決后，吳翰清特別內疚，他發動云盾團隊的所有同事一起為客戶手寫道歉信，寫不過來，就把信件的照片貼在了朋友圈里。

吳翰清對于這次故障進行了很大的反思，他深刻地體會到云計算作為基礎設施，對客戶來說可能意味著全部的身家性命，需要時刻心懷敬畏。

“在中國，大量的中小企業客戶實際上處于一個裸奔狀態，他們的安全需求往往得不到滿足。我們要做的就是讓他們能夠把更多的精力聚焦在自己的業務上，我們為他們保駕護航，讓他們沒有后顧之憂。”吳翰清肩負重任，他將阿里云視為一片領土，自己的職責就是守護這片土地的安全，不容有失。

眾所周知，每年雙11，來自全球各地的數億用戶同時訪問網站，這對其他平臺來說是想都不敢想的事，但阿里不僅能讓用戶暢快購物，還時刻守護著每個人的財產與信息安全。

年僅32歲的吳翰清作為阿里云云盾負責人，經歷過風起云涌的那個階段，如今已是游刃有余。2017年，他還被《麻省理工科技評論》評選為全球35個可能改變世界的牛人之一。

其實在看似開掛的人生背后，靠的都是堅持不懈的努力和奮斗，吳翰清說：“這個世界相對還是公平的，你所得到的，一定和你付出的一樣多，只是人們往往只看到你所得到的，而只有你自己才能看到你所付出的。”

【素材解讀】

在很多人的眼中，吳翰清是一個天才、一個精英、一個成功者，而在他的眼中，自己就是一個普通人，他和所有人一樣，付出過心血，經歷過失敗，體會過艱辛，品嘗過無奈。但他又和一些人不一樣，他懷揣著偉大的理想，并沒有將一己之能用在旁門左道上，而是貢獻社會，造福人類;他富有使命感，像一個英雄一樣守衛著阿里的安全防線，守護著數億人的網絡業務安全，守望著自己的理想國。

【適用話題】

成功的背后;理想與抱負……

幼兒園掃黑

魏英杰

5月28日，網上流傳一張無錫一幼兒園進行掃黑除惡情況摸排的圖片。在這份摸排表中，出現一行手寫文字：“通過對本班35名幼兒進行排查，未發現有幼兒涉黑涉惡情況。”表格上還有班主任的簽名。

這張圖片讓許多網友驚呆了：難道幼兒園小朋友也會存在涉黑涉惡情況？還有些網友質疑圖片的真實性。但經無錫市教育局教育科一工作人員證實，這次摸排行動屬實。另據報道，無錫市委宣傳部回應稱，情況屬實，但屬于信息傳遞中出現了錯誤，（線索摸排）旨在杜絕校園欺凌現象，區教育局已要求校方整改并吸取教訓。

從相關報道可以看到，當地正在進行掃黑除惡專項整治活動，而在這過程中，有關單位對專項活動的精神領會不到位，以至于貫徹落實出現偏差。也就是說，當地本來可能是要摸排各學校是否存在校園欺凌現象，結果有些老師把小朋友當成了掃黑除惡對象。這真是一個大烏龍，一個讓人笑不出來的黑色幽默。難道學校和老師不會想一想，小朋友怎么可能會是涉黑涉惡人員呢？由此可見，貫徹落實專項活動的部分人員根本不過腦、不走心，以形式主義搪塞了事，以至于鬧出這么荒唐的事情來。

但是，這其中的問題和責任，難道只在于學校和老師嗎？恐怕不是。

不妨想想，在開展專項活動前，如果有關部門和單位對掃黑除惡的宗旨、目標、措施宣傳到位，而不只是停留于表面和口號，學校和老師難道會如此顛三倒四，錯把保護對象當作打擊對象？

問題還可能在于，有關部門和單位對掃黑除惡的理解本身存在偏差，從而造成誤導。校園欺凌屬不屬于涉黑涉惡，原本就值得仔細甄別。但在網上搜索“掃黑除惡”“幼兒園”等關鍵詞，便可看到，在幼兒園里打擊校園欺凌已成為不少地方掃黑除惡的一項內容。

此外，這大概還和有些部門和單位急于求成、好大喜功有關。對于一些地方來說，不管有沒有開展實質性行動，也不管有沒有取得實際成效，先把氣氛搞起來，把聲勢造出來，把成績吹出來，才是更為重要的事情。

據報道，眼下無錫“校內校外都掛有掃黑除惡的標語，還有專門的督查人員對此進行督查”。問題是，學校和老師連對誰開展摸排都沒有搞清楚，校內外掛滿宣傳標語又有什么意義？此前，貴陽一幼兒園在大門口懸掛“堅持打早打小，將黑惡勢力消滅在萌芽狀態”的橫幅，引起了網上廣泛質疑，而從無錫這家幼兒園的情況看，這背后的問題仍然存在。

掃黑除惡不是一個“筐”，豈能什么都往里裝！實際上，這些問題已經引起中央有關部門的注意和重視。

5月中旬，中央政法委秘書長、全國掃黑辦主任陳一新在山西省進行專題調研時表示，掃黑除惡專項斗爭當前要重視防止“六種苗頭性問題”，其中包括“隨意定性、亂貼標簽”“作風漂浮、工作不實”等問題。無錫這家幼兒園是否存在上述問題另說，但把幼兒園小朋友當成涉黑涉惡摸排對象，無論如何都不符合掃黑除惡的初衷和目標。（摘自《錢江晚報》）

【素材解讀】

掃黑除惡本是一個為民除害的舉措，但將打擊的方向延伸到幼兒園，卻不是一件大快人心的事情。幼兒本是弱者，是社會理應重點保護的對象，僅憑對“掃黑除惡”的膚淺認知和表面貫徹，就將被保護者變身為被摸排者，試問，在幼兒園打黑究竟能打出些什么？若打不出些什么，這樣一番大張旗鼓的意義究竟又何在呢？

【適用話題】

掃黑除惡的本質和目標;形式主義;隨意定性……