電力工程項目管理中的問題及其應對策略

李陽

【摘 要】對于電力工程建設項目的管理，需要在實際的施工建設過程中不斷改進，針對于不同階段的施工建設項目更加細致的進行管理，以提高工作人員質量管理的意識和精細化管理的應用，奠定我國電力行業的發展基礎。

【關鍵詞】電力工程；項目管理；問題及策略

引言

經濟快速發展的同時，為了適應經濟的發展，電力企業也得以快速的發展，但目前來說，對于電力工程的項目管理方面還存在著許多不足與弊端。

1、電力工程項目管理中的問題

1.1電力工程建設中的安全問題

電力工程建設的現場施工規模較大，且涉及面較廣，容易出現安全問題。而我國的電力工程建設現場施工也存在著許多安全隱患，部分原因則是由于工作人員的安全意識薄弱，無法對施工現場進行有效的管理，造成了施工現場設備與施工材料混亂，施工人員在不慎之下對現場的材料以及設備造成了損壞，而這些存在著安全隱患的材料設備未被發現，則容易在后期的施工過程中造成不必要的危害。電力工程建設現場的安全隱患，對于電力工程建設項目有著極大的危險，安全在生產中被列為第一要素。電力工程建設的施工人員綜合素質較低、人員成分復雜、知識水平較為低下，不注重安全問題。例如，施工人員在進入現場時，應佩戴安全帽、安全護具以及相關的袖標，在進行作業時要規范化地對設備進行正確操作，以防出現安全事故，影響電力工程建設的質量。電力工程的施工環節中具有較大的危險性，甚至威脅著施工人員的生命安全。而在實際的管理過程中，施工單位也要加強施工人員安全方面的培訓，提高施工人員的安全意識，使得施工人員能夠規范作業，減少安全事故的發生。而對于施工人員在施工過程中不當的操作行為，也要建立相關的制度規定進行懲罰，使得施工人員能夠嚴格約束自己的行為，規范化的進行作業，也達到了保護施工人員安全的目的，并且也保證了電力工程項目建設的質量。

1.2電力工程建設中的管理模式低下

目前，我國的電力工程建設施工項目通常是以轉包和分包的形式進行，而施工單位為了追求經濟利益，降低施工成本，還未能對管理效率管理水平和施工進度有著正確的認識，而為了降低成本，施工材料的質量無法得到保障，也影響到了竣工后建筑物的安全性，嚴重影響了工程的施工質量。部分電力工程管理項目仍忽略了質量管理的問題，不能對項目的施工管理進行精細化管理，缺乏質量監督體系和具體的規章制度，造成了工程中施工進度與施工方案不符合的現象，導致了電力工程建設項目中管理效率低下的問題，甚至造成了拖延工期等后果，而導致了施工質量管控的更加缺失。相關的電力公司要對電力工程建設項目的質量進行檢測，加強對項目施工的管理，解決建筑施工項目中管理模式低下的問題。

1.3電力工程建設中執行效果差

在電力工程建設項目的施工過程中，部分管理人員的綜合素質水平較低，對于施工過程中的各個環節難以做到精細化的把控，無法利用我國對于電力工程建設項目的相關法律較為完善的對于施工的各個管理環節進行管理，無法落實相關的法律法規，而導致在管理過程中出現安全隱患。而我國的工程質量監控體系還存在著一些不足，工程施工的規范性無法得到很好的保證，因此也造成了在項目建設過程中出現安全問題和相關的質量隱患。而有時在工程交付的短期使用無法發現潛在的質量問題，而電力工程建設項目的質量問題和計劃方案中的要求不符，而因此縮短了使用年限，也降低了電力工程建設項目的經濟效益。

雖然電力建設行業正在不斷的規范，通過相關的制度規定能夠對電力施工企業進行不斷的規范，提高企業內部工作員工的綜合素質，規范施工人員的行為，提高企業內部員工的執行力度，但也存在著一些制度是為了應付檢查機構的檢查，不能在實際工作中真正地提高工作人員的執行力度。

2、電力工程項目管理應對策略

2.1施工前準備工作

施工前應當做好準備工作，只有做好了各項準備工作才能保證電力工程得到穩定開展，準備工作當中應當加強施工計劃方案確定，同時要加強施工圖紙審核以及制作工作，還應當準備好施工材料，工作人員在對于施工圖紙進行制作的過程中，首先，要對于施工工程所需各項數據進行科學合理地測量，同時要切實地保證測量精準性，其次，要根據真實的數據對于圖紙進行繪制，在圖紙繪制過程中，要切實保證繪制合理性，在圖紙繪制完畢之后，工作人員還應當加強圖紙審核工作，保證施工圖紙的科學性、合理性以及詳細性。再次，工作人員還應當按照圖紙要求以及圖紙規定進行合理施工。另外，施工過程當中要制定合理的施工計劃，在制定施工計劃過程中為了避免意外性情況，應當建立預備方案，這樣，如果出現某些意外情況可以使用預備方案，避免不時之需，另外施工過程盡量保證施工材料全面性，避免缺失某些施工材料，還應當保證施工材料合格性，避免由于材料問題對于施工質量和施工進度造成嚴重影響。

2.2質量控制管理

輸電工程線路工程施工過程中應當加強工程各個環節管理，包括切實做好架線工程、塔桿工程以及光纜工程管理，第一，對于安裝線路要加以保護，避免安裝線路出現松動情況，壓線工作之中一般使用機器，但是注意，如果機器壓線不夠完善，應當輔以人工壓線，除此之外注意輸電線路尺寸差異，保證電線差異能夠控制在科學合理范圍之內，還應當避免受到環境因素影響，選擇較為適宜的施工環境，第二，工作人員要切實加強光纜施工質量控制。工作人員在對光纜進行控制之前，要對于光纜長度進行測量，另外技術人員要避免光纜接頭出現問題，防止光纜資源浪費，第三，工作人員還要加強塔桿工作，切實注重基礎部分測量工作，對于底部螺絲要擰緊，避免出現傾斜情況，一般塔桿很容易被銹蝕，所以要切實做好防銹工作，采取先進合理的鍍鋅防銹技術，另外注意外層防護，避免生銹情況產生。

2.3安全管理

2.3.1加大執行力

電力項目建設期間所涉及到的部門及人員還是眾多，增加了安全管理專項工作的難度系數。因此，加大安全管理執行力至關重要。而加大執行力的首要工作，就應當先明確安全管理實施標準與計劃，組建安全管理小組，針對各個極易發生安全問題的施工節點，必須安排相應的安全監管者，做好安全設防。同時，現場施工管理者還需實時監督每個安全管理小組成員每段時期的工作情況予以綜合評估，以能夠充分調動起安全管理小組成員對于自身崗位工作的積極性及熱度，能夠嚴格遵照安全管理各項標準及要求，不斷加大安全管理執行力度，營造一個安全系數較高的電力項目建設環境。

2.3.2預控危險點

結合以往工作經驗，綜合分析電力項目施工現場可能會存在著的一些危險點，科學合理的制定相應預控策略，以確保在發生安全問題時，能夠及時、有效的處理，防止事情擴大化發展，對電力項目后期建設產生負面影響。同時，日常需做好危險點的排查工作，做到防患于未然。

結語

通過對電力工程建設項目的探究，發現我國電力工程建設項目中還存在著許多不足，相關單位也要分析現有存在的問題，真正實際地運用精細化的管理模式，建立完善的管理機制和管理模式，保證工程建設項目如期完成，推動我國電力行業的發展。

參考文獻：

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（作者單位：中國能源建設集團新疆電力設計院有限公司）