機電設備安裝項目管理的技術要點探討

周萬成

【摘 要】隨著科學技術的不斷創新。各行業處于蒸蒸日上的狀態，其中建筑工程現代化建設步伐也十分迅速，先進的機電設備代替了傳統的建筑設備，節約了相當部分的資源，同時加快了工程建設步伐，不斷推動我國現代化建設的發展。而對于機電設備的安裝是工程開展必不可少的，但該工作受到多種因素的干擾，需要進一步進行提升。本文則基于以前學者的資料繼續進行研究，旨在探究如何更好地發揮機電設備安裝管理項目技術的作用。

【關鍵詞】機電設備安裝；項目管理；技術要點探討

引言

機電設備的性能是機電設備企業市場競爭力的決定因素之一，優化機電設備的性能，能夠提高機電設備的工作效率及工作安全性。機電設備的性能取決于其制造工藝、安裝工藝以及管理工藝。機電設備的工作環境一般為封閉的廠房或車間，這種環境會加快機電設備的腐蝕，降低其壽命。優化設備的安裝工藝能夠提升其工作效率和安全性，最終提高機電企業的經濟利益。而做好設備的日常管理和維護能夠有效地降低其工作損耗，提高其工作壽命和工作效率。在實際的機電設備安裝工作中，安裝技術以及施工人員會對安裝工作產生制約，從而出現了一些不規范的現象。

1機電項目管理的意義

1.1提高工程的施工效率

在機電設備安裝項目開展的過程中通過對工程項目的管理，可以很好的促進該項目整體的施工進度，對機電安裝工程的經濟效益也會產生一定的影響。在機電設備的運行過程中為了有效的提高設備運行的可靠性和穩定性，就需要對不同的機電設備進行統一的管理調度，從而有效的降低機電設備的故障發生率，降低項目建設的施工成本。

1.2保障了機電設備的安全使用

在機電設備安裝的過程中為了提高項目施工的安全性和質量性，需要很好的加強機電設備的管理工作，通過機電項目的管理，不僅有效的提高了機電設備的安裝準確性和施工的可靠性。并且在機電設備后期運行使用的過程中還可以有效的保障該機電使用的安全性，從而有效的提高了機電工程施工人員的安全，機電設備的使用壽命也得到了很好的保障。

1.3提高工作人員的責任心

在機電安裝項目施工的過程中最為關鍵的環節，就是施工人員的具體施工工藝，在機電設備安裝工作開展的過程中只有施工人員嚴格按照項目設計的標準進行工作開展，才可以保障項目建設的質量安全。在機電設備安裝項目施工的過程中為了更好的保障項目的整體質量，需要有效提高項目的安裝管理工作質量。通過日常的監督和工作責任制的執行，從而保障所有的施工人員都嚴格的執行工程的規章制度，工作人員的工作責任心也得到了很好的提高，促進了機電安裝項目的建設安全發展。

2機電設備安裝過程中出現的問題

2.1機電設備安裝工作過程不規范

機電設備安裝工作在我國起步較晚，目前我國主要的機電設備安裝工作還處在探索的階段，這導致目前我國的機電設備安裝工作沒有較為標準的規范制度，沒有相應的技術體系去完成機電設備安裝工作的規劃設計以及質量管理等過程，所以大部分企業的機電設備安裝過程都是不夠標準的。

2.2機電設備安裝管理制度不完善

企業的機電設備安裝工作與傳統制造業中設備安裝工作存在著較大的差異。傳統制造業的生產設備較為簡單，運行方式較單一。總體上，相對于機電設備企業，其對于設備安裝工作有著較為清晰和成熟的流程，從而在設備安裝過程中出現的問題相對機電設備行業也較小。而機電設備行業中生產設備較為復雜和精密，所以在做好普通生產設備的安裝工作的同時，還要注重精密設備的安裝工作。由于我國對于機電設備中精密生產設備的安裝工作還處在初級階段，故沒有模式化和流程化的安裝條例作為參考，同時因為不同于傳統制造行業中的設備工作方式，機械設備企業中的設備在安裝上也更為復雜。因此，我國目前的機電設備企業在機電設備的安裝工作上還存在一些安裝制度不完善的狀況。

3機電設備安裝項目管理的技術要點分析

3.1提高對機電設備安裝項目管理工作的重視力度

機電設備在建筑施工中有著非常重要的作用，保證機電設備處在正常的工作狀態下，能夠確保施工的順利進行，提高建筑工程的施工質量和效率。在當前的機電設備的安裝過程中，由于對機電設備安裝的項目管理的重視力度不足，導致對機電設備的安裝項目管理工作不能正常開展，影響了機電設備的安裝質量和效果。想要做好機電設備安裝過程中的項目管理工作，首先就需要提高對機電設備安裝過程中的項目管理工作的重視力度，保證對機電設備安裝工作的項目管理給予足夠的重視，要清晰地認識到項目管理對于機電設備安裝的重要性和在機電設備安裝過程中發揮的重要作用，這樣才能進一步促進機電設備安裝過程中的項目管理工作，提高管理效率和質量，這樣才能保證機電設備更加高效地進行工作。

3.2建立完善的機電設備安裝項目管理體系

機電設備的安裝對于整個建筑施工工程來說是非常重要的，只有確保機電設備安裝的高質量，才能保證機電設備正常工作，進而提高整個施工工程的質量和效率。在機電設備的安裝過程中，由于相關的項目管理制度不完善，制度上存在較大的漏洞，還沒有建成完整的管理體系，使得在進行機電設備安裝項目管理工作時不能得心應手。想要做好機電設備安裝過程中的項目管理工作，首先就需要健全相關的管理制度，彌補項目管理制度上存在的漏洞和缺陷，建立一套完整的項目管理體系，這樣在進行機電設備安裝的項目管理工作時，就能夠有所依據，保證項目管理工作的高效性和可靠性。一套完善的項目管理體系能夠更好地提高項目管理的效率，更好地保證機電設備的正常運轉。

3.3重視機電設備安裝合同管理

在機電設備安裝項目的管理過程中，解決工程中出現的一系列問題的重要依據，是對雙方都有著權利和義務約定的合同。所以，在進行機電設備安裝項目管理的過程中，要提高對合同管理的重視力度。一份好的合同的制定，可以保證工程項目各方利益的公平，同時也為施工單位和人員提供了法律依據。機電設備安裝項目管理由于其管理內容的涉及面較廣，所以需要在制定的過程中對合同進行明確的規定，做到有據可依，有據必依。在制訂合同時，要明確項目工程的交付時間和達標標準，并對工程設計內容提出要求，保證項目工程的施工質量。

3.4制定切實有效的計劃與方案

施工的規劃與設計為機電設備的安裝工作提供了一個基礎，基礎的科學合理與否將影響著整個項目的質量與效率。要想制定出切實有效的計劃與方案，應該全面地了解機電設備的相關情況，調查資料的時候不要脫離與實際情況的結合，防止制定出的方案不適用于實踐過程。機電設備的安裝工作需要安裝人員的參加，要分配好每個安裝人員的任務，協調他們的項目進程及配合程度，可通過科學的獎懲機制積極調動員工的工作熱情，實現安裝項目的順利完成。

結語

繼續提升機電設備的安裝項目管理技術需要專業人員的不斷努力，及時對相關技術進行一定的改革。而隨著社會的不斷發展，社會對于建筑工程的質量提出了越來越高標準的要求，這同時也無形中要求了先進機電設備的不斷進步、先進技術的快速發展。機電設備的應用提升了工程的整體質量，為人民生活帶來了極大的便利，同時不斷推進社會快速發展。希望機電設備的應用技術能夠發展越來越完善，不斷造福社會。

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（作者單位：平煤神馬建工集團有限公司）