蘇偉杰 張佳博
【摘 要】將老舊線路普通開關更換為柱上智能開關是配電自動化改造的主要方式之一。為保證用戶供電可靠性,針對現階段柱上智能開關更換工作面廣量大的特點,探討了在不同線路結構和作業方式下,配網不停電更換柱上智能開關作業的方法及要求,為各地市供電局開展不停電更換智能柱上開關等相關工作提供了指導意見。
【關鍵詞】配網不停電作業;配電自動化;柱上智能開關
引言
經過長期的摸索和實踐,針對不停電作業“人員、裝備、管理”三大核心,供電公司實行不停電作業“五化”管理模式。一是加強不停電作業人員培養,努力提升不停電作業人員技術水平,以人員專業化為不停電作業開展的基礎,以行為軍事化為不停電作業隊伍素質提升的核心。二是重視作業工器具管理和研發,以裝備機械化為不停電作業品質提升的重要手段,以工器具管理智能化為不停電作業安全的保障。三是強化作業項目及現場管理,以作業標準化為不停電作業實施的前提,以項目普及化為不停電作業服務企業和社會發展能力的重要目標。“五化”管理的各個環節相輔相成,形成了較為完善的不停電作業管理體系,為不停電作業的持續高效發展奠定了基礎。
1確保“五化”管理實施的組織措施
為確保“五化”管理有效實施,供電公司建立了“五化”管理領導小組與實施小組兩級管理體系。由公司運維檢修部牽頭負責“五化”管理實施過程中的方案審定,協調日常管理中的重大事項,指導“五化”管理的實施方向。由帶電作業室及各縣市公司負責落實“五化”管理的各項要求,開展標準化作業、人員培訓、項目拓展、基地建設等各項日常工作,確保“五化”管理有效實施。
2作業方式選擇
2.1原有柱上開關處于“分閘”狀態
當原有柱上開關處于“分閘”狀態時,應采用絕緣手套作業法帶電更換柱上智能開關,該作業的主要流程為:(1)作業人員將絕緣斗臂車停放到最佳位置,穿戴好個人安全防護用具后進入帶電作業區域,并驗電確認裝置無漏電等絕緣不良現象;(2)確認柱上開關在斷開位置,拉開兩側柱上隔離開關,按照“由近及遠”、“從下到上”的順序裝設絕緣遮蔽措施后,拆除柱上開關兩側引線以及舊柱上開關,利用絕緣斗臂車小吊完成舊開關的下放和新開關的起吊工作;(3)安裝柱上智能開關及智能控制器,完成帶電搭接柱上智能開關兩側引線后,拆除絕緣遮蔽措施,合上兩側柱上隔離開關,將柱上智能開關及智能控制器投入正常運行。
2.2新裝柱上智能開關
當桿塔沒有柱上開關需要新裝時,應由施工單位負責停電安裝新的柱上智能開關和控制器,帶電作業班人員負責完成新裝智能開關引線的帶電搭接工作,具體作業方法參照1.1章節,此處不再詳述。
2.3原有柱上開關處于“合閘”狀態
當原有柱上開關處于“合閘”狀態時,應采用帶負荷更換柱上智能開關。旁路開關法是目前較為安全和科學的帶電作業方法,其主要流程為:(1)作業人員將絕緣斗臂車停放到最佳位置,穿戴好個人安全防護用具后進入帶電作業區域,并驗電確認裝置無漏電等絕緣不良現象;(2)確認原柱上開關負荷電流滿足旁路系統的額定電流,按照“由近及遠”、“從下到上”的順序裝置絕緣遮蔽措施,安裝及連接旁路開關和旁路電纜,完成旁路裝置絕緣測試,帶電掛接旁路電纜至架空線路,核相正確后合上旁路開關,檢測三相分流正常后斷開原柱上開關,并確認電流全部轉移到旁路系統;(3)帶電斷開原柱上開關兩側引線,利用絕緣斗臂車小吊完成原開關的下放和新開關的起吊;(4)安裝柱上智能開關及智能控制器,帶電搭接柱上智能開關兩側引線,核相無誤后合上柱上智能開關,檢測三相分流正常后斷開旁路開關,并測流確認電流全部轉移到柱上智能開關回路;(5)帶電斷開旁路電纜,合上旁路開關放電完畢后,拆除旁路電纜和旁路開關;(6)拆除絕緣遮蔽措施,將柱上智能開關及控制器投入正常運行。
3五化”管理的主要工作及做法
3.1以人員專業化為不停電作業開展的基礎
在人才培養方面,供電公司實行柔性的“師帶徒”模式,以“技高為師”為準則,師徒之間自由互選,師傅逐漸年輕化。每年年初召開師徒結對動員大會,簽訂師徒協議。開展“人人練精兵、個個當標兵”的主題實踐活動,通過內部的周訓、月訓等形式,大力開展不停電作業人員技能建設,同時舉行階段性技能比武,形成良好的學習與競爭氛圍。另一方面,加強與兄弟單位的溝通交流,聘請不停電作業專家前來授課,積極參加省公司組織的技能競賽,通過“請進來”、“走出去”等形式,提高作業人員技能水平和管理水平。
3.2以裝備機械化為不停電作業品質提升的重要手段
為提升不停電作業的能力與水平,供電公司不斷加強對不停電作業裝備的配置,添置移動絕緣庫房、高空作業車、絕緣斗臂車等多套現代化機械設備。目前已配置了多臺較為先進的機械化裝備,有效提高了作業安全、質量和效率。同時鼓勵不停電作業工器具的自主研發和改進,以每年至少改進一項工器具為目標,以公司QC活動、群眾性創新項目、科技項目等為載體,大力研發改進不停電作業工器具。工器具的不斷革新保障了不停電作業的效率和安全,提高了不停電作業的安全與品質。
3.3以作業標準化為不停電作業實施的前提
供電公司嚴格貫徹執行國網公司《10kV架空配電線路不停電作業管理規范》、《10kV電纜線路不停電作業技術導則》等規程制度,落實標準化作業管理模式,對配網不停電作業流程進行全面梳理,完善了標準化作業流程。對相關標準流程、作業標準化卡進行完善,確保全面覆蓋不停電作業項目,全面推進了配網不停電標準化作業的開展。
3.4以工器具智能化管理為不停電作業安全的保障
按照國網公司不停電作業庫房標準,編制《配網不停電作業工器具專用庫房管理辦法》,庫房安裝了國內領先的智能環境控制系統,實現溫度、濕度、加熱智能監測和控制。工器具的出、入庫采用智能掃描登記,實現工器具的快速領用與存放。在系統內可以實時查看各類工器具的參數、庫存、使用情況。
3.5深化區域協作
由于縣公司不停電作業班組的人員、裝備以及技能水平與市公司都存在著較大差距,同時縣域地區配網架構陳舊、復雜,配網不停電作業開展難度更大,因此,各縣公司建立有效的區域協作機制是十分有必要的。各縣公司可將日常難以處理或超出本公司作業能力范圍的項目報送至市公司復審后,根據各縣公司的人員作業能力和裝備配置,統一調配技術力量(指派市公司班組或相鄰的縣公司班組),給提出需求的縣公司予以技術支援。
結語
通過“五化”管理模式的全面實施,配網不停電作業綜合水平得到了全面的提升,總體呈現出“人員更專業、裝備更先進、管理更規范”的特點。供電公司將緊緊圍繞不停電作業“五化”管理理念,力爭在“五化”理念的指引下,大力推進不停電作業優質服務工程建設,打造“寧可我不停電,不讓您停電”的服務形象。大力研發新型的機械化不停電作業工器具,不斷革新優化各項不停電作業項目,有效推進配網不停電作業開展。
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(作者單位:國網烏魯木齊供電公司)