建筑裝飾工程造價(jià)管理的困局與對(duì)策

李海蘭

摘 要：造價(jià)管理的主要目的是為了對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)合理的控制， 然后提高建筑投資經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前環(huán)境中， 建筑工程造價(jià)管理中存在著很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題都值得我們重視起來(lái)。我們要加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理， 促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。我們要制定相關(guān)的制度和要求， 對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理， 積極改善建筑裝飾行業(yè)的環(huán)境。本篇文章就是在這個(gè)基礎(chǔ)之上， 對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和研究， 并對(duì)此提出了有效的解決方案， 希望能為即將要裝修或者正在觀(guān)望買(mǎi)房的業(yè)主提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：建筑;裝飾工程;造價(jià)管理;困局;對(duì)策

一、建筑裝飾工程造價(jià)管理過(guò)程中存在著哪些問(wèn)題

（一）業(yè)主對(duì)裝修設(shè)計(jì)部分不夠重視

在現(xiàn)在這個(gè)裝修環(huán)境中， 越來(lái)越多的業(yè)主開(kāi)始注重房子的精裝修。精裝修必須由設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)， 就會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)費(fèi)， 這個(gè)費(fèi)用必須業(yè)主來(lái)承擔(dān)， 但是部分業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)過(guò)程并不復(fù)雜， 不愿意自己承擔(dān)這部分費(fèi)用， 那么問(wèn)題就來(lái)了， 因?yàn)闃I(yè)主不愿意承擔(dān)設(shè)計(jì)費(fèi)， 那么裝修公司在承包工程時(shí)， 也不愿意花費(fèi)太多的精力和人力在房間的設(shè)計(jì)上， 所以無(wú)法保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。大家都知道， 一套裝修圖紙有兩個(gè)核心的部分， 分別是創(chuàng)意部分和施工圖紙部分， 會(huì)耗費(fèi)設(shè)計(jì)師大量的心血的， 而且在施工的時(shí)候， 會(huì)有很多不確定的因素發(fā)生。現(xiàn)在的大部分裝修工程都是一條龍服務(wù)， 從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工這三個(gè)步驟承包在一起。有很多的施工隊(duì)并沒(méi)有工程設(shè)計(jì)能力， 只是為了能夠更多地承接工程， 就在社會(huì)上招聘一些剛從學(xué)校走出來(lái)的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)充當(dāng)門(mén)面。應(yīng)屆大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)， 工資就會(huì)低， 這樣就會(huì)節(jié)省成本， 但這樣也會(huì)影響施工。應(yīng)屆大學(xué)生沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 只會(huì)紙上談兵， 一旦出現(xiàn)問(wèn)題， 就會(huì)影響施工進(jìn)度， 使原有的設(shè)計(jì)效果體現(xiàn)不出， 這樣業(yè)主也不會(huì)心甘情愿地付裝修費(fèi)用， 對(duì)工程造價(jià)的控制和管理也會(huì)造成影響。總的來(lái)說(shuō)， 由于設(shè)計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)單， 圖紙不全， 對(duì)預(yù)算工作造成了影響， 使預(yù)算與實(shí)際支出有很大的差距， 這些都造成了裝修工程成本增加。

（二）各家裝修公司定價(jià)不一， 水分大

由于裝修設(shè)計(jì)軟件比較多， 設(shè)計(jì)方法也是多種多樣的， 因此各家公司定價(jià)不一。裝修材料市場(chǎng)是比較混亂的， 而且沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)此進(jìn)行管理， 這樣就會(huì)造成一部分裝修公司不跟市場(chǎng)上的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)走， 胡亂要價(jià)， 增加建筑工程的造價(jià)管理難度。市場(chǎng)的材料價(jià)格普遍會(huì)比真實(shí)的價(jià)格高出不少， 嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑材料市場(chǎng)的管理。另外， 還有一些不法分子會(huì)偷稅、漏稅， 用收據(jù)單代替發(fā)票， 這些都是不好的影響。

（三）原料種類(lèi)多， 質(zhì)量難以保證

在當(dāng)前這個(gè)大環(huán)境中， 受經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響， 各種原材料都在打價(jià)格戰(zhàn)， 這樣一來(lái)， 材料的質(zhì)量就無(wú)法保證了。很多裝修材料的生產(chǎn)商為了節(jié)省成本， 會(huì)用一些不合格的材料， 偷工減料， 最后受損失的還是業(yè)主。另外， 市場(chǎng)上還有很多的經(jīng)銷(xiāo)商為了掙更多的錢(qián)， 會(huì)將質(zhì)量不好的裝修材料按照質(zhì)量好的產(chǎn)品的價(jià)格銷(xiāo)售， 牟取暴利， 嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序， 不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展。

二、對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)管理提出有效的措施

（一）對(duì)裝修工程的設(shè)計(jì)部分加強(qiáng)管理

大家都知道， 一個(gè)裝修工程建設(shè)與設(shè)計(jì)方案和圖紙是有很大的關(guān)系的， 一份好的設(shè)計(jì)方案和圖紙對(duì)于裝修工程建設(shè)是有很大的幫助的， 能提高房間裝飾的美觀(guān)性， 加快施工隊(duì)的施工進(jìn)度， 也為工程的造價(jià)管理部分提供了依據(jù)。現(xiàn)在成立的裝修公司， 在設(shè)計(jì)部分， 應(yīng)該聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員來(lái)制定設(shè)計(jì)方案， 在設(shè)計(jì)的過(guò)程中， 要與業(yè)主進(jìn)行充分的溝通， 盡可能地達(dá)到業(yè)主的要求， 要保證裝修設(shè)計(jì)的藝術(shù)性和實(shí)用性。裝修公司也要針對(duì)設(shè)計(jì)人員制定一個(gè)管理制度， 減少因設(shè)計(jì)方案而與業(yè)主出現(xiàn)糾紛， 降低或避免由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一管理， 統(tǒng)一定價(jià)

對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)是建筑裝飾工程造價(jià)管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容。我們的裝修公司一定要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理， 成立相關(guān)部門(mén)， 建立相應(yīng)的計(jì)價(jià)審批制度。除此之外， 對(duì)裝修材料的價(jià)格要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 要符合市場(chǎng)的秩序， 這樣才能提高裝修水平和裝修質(zhì)量。

（三）材料信息共享有助于裝修工程管理

原材料的采購(gòu)在建筑行業(yè)中占據(jù)著一個(gè)重要的部分， 需要采購(gòu)人員知道建筑材料的信息， 并進(jìn)行整合， 把這些材料信息放在一起進(jìn)行對(duì)比， 從中篩選出質(zhì)量好， 并且價(jià)格低廉的原材料。另外， 還要對(duì)市場(chǎng)上的材料價(jià)格變動(dòng)做到心中有數(shù)， 這樣才能促建裝修公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）提升造價(jià)管理工作的執(zhí)行效果

為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目中各方面造價(jià)的控制力度， 我們應(yīng)該對(duì)造價(jià)工作管理制度進(jìn)行有效的完善， 制定一套科學(xué)的流程和標(biāo)準(zhǔn)， 讓整個(gè)造價(jià)支出行為的開(kāi)展更加規(guī)范。針對(duì)實(shí)際造價(jià)計(jì)劃的執(zhí)行上， 我們也應(yīng)該以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度做好控制， 盡可能的圍繞多方面的因素， 做好充分的分析與控制， 讓具體造價(jià)方面的工作能夠擁有一個(gè)良好的執(zhí)行基礎(chǔ)。在具體造價(jià)上配合行之有效的監(jiān)督工作， 確保建筑裝飾工程項(xiàng)目中實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況得到規(guī)范控制。完善現(xiàn)有造價(jià)管理機(jī)制， 這樣也能夠減少和規(guī)避人為方面的不良影響， 提升造價(jià)管理工作制度的約束效果。造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)該在內(nèi)部為造價(jià)管理人員劃分責(zé)任區(qū)域， 建立崗位責(zé)任制， 調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的工作積極性， 通過(guò)規(guī)章制度規(guī)范造價(jià)管理人員的行為， 在實(shí)際工作中實(shí)行科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施。我們應(yīng)該意識(shí)到， 對(duì)建筑裝飾工程造價(jià)管理制度的完善過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程， 是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程， 同時(shí)也是理論和實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合， 不斷驗(yàn)證和改進(jìn)的過(guò)程。在具體建筑裝飾工程造價(jià)管理工作中， 必須不斷對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)， 對(duì)相關(guān)的規(guī)范制度進(jìn)行創(chuàng)新， 確保建筑裝飾工程造價(jià)管理制度符具備足夠的可行性和操作空間。

（五）對(duì)造價(jià)管理方案進(jìn)行優(yōu)化

建筑裝飾工程造價(jià)管理工作開(kāi)展上， 為了讓造價(jià)管理工作的開(kāi)展效果得到有效的提升， 我們就必須要結(jié)合實(shí)際工程的情況， 從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性的角度， 對(duì)當(dāng)前的工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展方案進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整， 確保建筑裝飾工程施工需求和目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的同時(shí)， 保證對(duì)于工程成本支出進(jìn)行合理的降低， 提升資源的利用效果， 確保合理配置。在實(shí)際造價(jià)管理工作的上， 如果我們能有效的提升前期方案的科學(xué)性和合理性， 那么后續(xù)施工行為的開(kāi)展也就能夠具備一個(gè)良好的執(zhí)行依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)， 造價(jià)管理工作的開(kāi)展也能夠得到進(jìn)一步的細(xì)化。作為造價(jià)管理人員， 我們也應(yīng)該對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面情況進(jìn)行掌握， 做好對(duì)影響工程造價(jià)管理要素的合理控制， 從源頭上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)方面的控制。

三、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文所敘述的內(nèi)容可知， 我國(guó)建筑裝修工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程， 其中就包括工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理在建筑裝飾工程行業(yè)是占著很重要的地位的， 關(guān)系到日后的發(fā)展水平。所以， 我們要制定出相關(guān)的規(guī)則要求， 讓建筑裝飾工程造價(jià)管理工作有章可循。我們?cè)谶M(jìn)行管理時(shí)， 一定要按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行， 當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)， 也不要慌亂， 根據(jù)規(guī)定提出相對(duì)應(yīng)的解決措施， 來(lái)解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中， 我們不僅要確保工程的質(zhì)量， 還要體現(xiàn)出工程造價(jià)管理的效率， 促進(jìn)裝飾工程行業(yè)健康發(fā)展。

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