建筑工程造價的預結算作用及控制策略探討

劉方

摘 要：建筑工程造價管控是保證建筑工程成本的關鍵舉措，也是推動建筑工程經濟高效發展的關鍵所在。在建筑工程造價管理過程中，科學精準的預結算工作，能夠為結算工作提供扎實的前提?；诳茖W的預結算，能夠明確整個建筑工程的工程量，同時也能夠審核建筑工程的各項成本開支以及各項費用。因此，在建筑工程造價管理實踐中，應該充分重視預結算工作，科學發揮預結算的作用，全面推動建筑行業健康可持續發展。

關鍵詞：建筑工程造價;預結算作用;控制策略

一、建筑工程造價預結算控制的必要性

隨著我國建筑行業的迅速發展，人們對工程管理工作的質量提出更高的要求。在項目施工合同管理方面得到了不斷完善，人們越來越重視工程造價預結算審核工作的質量。為了確保預結算審核工作的正常開展，需要做好建筑工程造價控制工作。在建筑工程預結算管理工作中，應注意以下幾點：1.要根據建筑工程的招標投標文件合理地劃分工程的施工范圍，各參與單位按照施工范圍進行施工。.嚴格審核工程量。在工程造價預結算控制時，需要進行工程量計算，它是一項復雜而繁瑣的工作，其計算的精準度對工程造價控制質量影響較大。因此，造價管理需要重視這項工作，加強工程量的審核，盡可能地減少工程量計算上的誤差。

二、建筑工程造價預結算控制的現狀分析

（一）缺乏完善的管理組織

目前，在建筑工程預結算造價管理工作中，部分企業仍缺乏完善的管理組織，這將不利于建筑工程造價管理工作的開展。同時，為了節省工程開支，部分企業減少了預結算管理人員的數量，加上企業在工程管理組織上顯得極不完善，不能及時落實管理制度，導致工程質量得不到保障。另外，由于工程預結算管理內容較為復雜，幾個人難以完成這項工作，故需要建立健全工程管理組織，加強工程預結算監督與管理，以確保建筑工程預結算管理工作的順利開展。

（二）工程量計算存在誤差

在材料用量上，除了部分在設計圖紙上有說明，在工程量計算時，還需要預算人員重新對工程量進行計算，但由于造價控制人員的理解、技術水平的不同，從而導致工程量計算時存在較大的誤差。同時，還可以是因為在一些隱蔽工程中，部分工作內容重復計算，導致工程量出現虛高的現象。

三、建筑工程造價預結算工作的控制策略

（一） 做好預結算準備工作，明確科學審核方法

在建筑工程的開展過程中，充分提升預結算工作的成效，應該做好預結算的各項準備工作，同時還應該運用科學的審核方法。一方面，在建筑工程預結算開展前，應該重點研判建筑工程的現場情況，將建筑工程的各類相關文件等統籌收集起來。同時還要在預結算過程中明確工程的施工范圍，以及所使用的單位估價表。在詳實的現場勘查以及文件分析等基礎上，應該進行科學預結算的編制工作，以此來全面指導預結算工作的有序開展。另一方面，在建筑工程預結算工作中，還應該結合審核實踐，運用科學的審核方法。建筑工程各個環節的審核重點是不同的，在實際的審核過程中可以采用差異化的審核方法。比如在工程量清單的審核過程中，可以采用全面審核法，整體把握建筑工程的工程量內容以及施工范圍。在施工圖紙的審核過程中，可以采用橫向對比審核法，將施工圖紙與現場工程結合起來，充分對比每個環節，以此來整體提升審核工作的成效與質量。

（二） 做好各費用的預算管理，實施全過程預算

建筑工程是復雜系統的大型工程，在建筑工程中每個環節的耗費情況是不同的，同時每個工種的資金消耗情況也是存在差異的。為整體優化預結算工作的質量與成效，預算人員應該按照不同項目的具體情況，統籌結合市場行情，充分依據合同內容以及建設標準規范等來精準把握各個項目的費用生成情況。特別是，預算人員在編制項目成本時，應該建立在詳實的市場調研的基礎上，結合建筑工程的實際項目運行特征等來精準落實定價標準。同時，在建筑工程預結算工作實踐中，還應該全面實施全過程預算管理工作。建筑工程不同階段的預結算工作目標或者管理側重點具有明顯的差異。比如加強對施工材料的預結算審核，施工材料是建筑工程的物質承擔者，也是資金消耗量比較大的核心內容。在預結算工作中，要著重對材料的性能以及價格進行橫向對比與研判，分析材料價格與市場價格的出入是否在正常合理的范圍內。同時，結合建筑工程在施工材料方面的投入比例以及需求等，采用定額方式來選購施工材料，有效降低不必要的材料浪費。建筑工程預結算工作在開展過程中，需要建立在全過程控制的基準上，結合不同階段的特征采用針對性的造價控制策略。

（三） 提升預結算工作質量，采用績效考核的方式

在建筑工程的開展過程中，預結算工作扮演著關鍵性的作用。這其中，預算人員的工作態度、專業能力以及嚴謹作風是非常重要的主觀條件。為提升預結算工作的整體成效，科學優化建筑工程的造價管理，應該著力提升預算人員的業務素養，將預算人員的工作成果與績效考核任務等相關聯，以此來激發他們的工作斗志，促使他們全身心投身于預結算工作實踐中。一方面，應該加強預結算人員的培訓教育，著力提升他們的業務素養，全面優化他們的工作能力?；谙到y化、常態化的培訓教育機制等來提升預算人員的專業能力，同時本著培養復合型人才的目標來引導預算人員了解建筑工程各個階段的工作內容，以便在預算工作中做到心中有數。另一方面，提升預結算工作成效，還應該采用績效考核的方式，將預結算工作成果與預算人員的薪酬待遇、晉升獎勵等相關聯，促使他們以高度負責的態度、嚴謹認真的作風來正確對待預結算工作。

四、結語

綜上所述，在建筑工程預結算管理過程中，需要不斷提高工程預算質量，加強結算控制力度，提高預結算人員的業務素質，將預結算工作與施工操作結合起來，不斷在工作中總結經驗，同時采用科學的控制方法，建立預結算控制機制，這樣才能提升企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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