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人工智能對(duì)業(yè)務(wù)分析師意味著什么

2019-10-21 05:19:05JamieChampagne
計(jì)算機(jī)世界 2019年39期
關(guān)鍵詞:人工智能價(jià)值技能

Jamie Champagne

對(duì)于業(yè)務(wù)分析師和很多其他分析師來(lái)說(shuō),人工智能再也不是說(shuō)說(shuō)而已,已經(jīng)成為當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。要想提高分析技能,我們必須去學(xué)習(xí)這類新功能,并關(guān)注對(duì)企業(yè)有幫助的關(guān)鍵問題和機(jī)會(huì)。

你準(zhǔn)備好機(jī)器人入侵了嗎?或者,你只是擔(dān)心自己的工作會(huì)被自動(dòng)化所取代?

人工智能的時(shí)代不僅到來(lái)了,而且已經(jīng)滲透到我們的生活中。從預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),到重新訂購(gòu)很快要降價(jià)的食品雜貨,再到無(wú)人機(jī)送貨,可以說(shuō),我們的日常生活中人工智能無(wú)處不在,而工作中,也影響著我們開展業(yè)務(wù)的方式。當(dāng)我們談?wù)撊斯ぶ悄軙r(shí),最關(guān)注的是它能增強(qiáng)我們現(xiàn)有的能力。

人工智能可增強(qiáng)現(xiàn)有能力

人工智能應(yīng)該被看作是增強(qiáng)我們現(xiàn)有能力的一種方式。提高當(dāng)前的能力,加快執(zhí)行速度,更快、更直接地為客戶提供更大的價(jià)值。那么,對(duì)我們這些業(yè)務(wù)分析師來(lái)說(shuō),這意味著什么呢?

這對(duì)我們分析師來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)!我們可以運(yùn)用我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的真實(shí)技能,將其應(yīng)用于新環(huán)境,以及新興行業(yè)中,以挖掘需求,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。創(chuàng)新一直會(huì)有,但只有解決關(guān)鍵問題的成功才是偉大的成功。怎樣才能知道什么樣的問題是需要解決的好問題?你得做一些分析工作。根本原因分析、流程建模和分析、業(yè)務(wù)規(guī)則分析和數(shù)據(jù)建模等可以顯示企業(yè)的關(guān)鍵方面有哪些表現(xiàn)不佳,甚至因自身行為而停止工作。

發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)有助于我們敞開大門,與客戶暢所欲言,討論怎樣開拓創(chuàng)新。然后通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法,以及深度分析企業(yè)怎樣利用人工智能來(lái)拓展我們的知識(shí),這使我們獲得了巨大的資源。我們將學(xué)習(xí)新技術(shù)有哪些功能,以促進(jìn)合作頭腦風(fēng)暴會(huì)議,討論這些新功能怎樣為我們的企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

從這個(gè)角度來(lái)看,分析師需要注意他們的時(shí)間,并一如既往地關(guān)注哪些關(guān)鍵活動(dòng)能帶來(lái)最大價(jià)值。確定自動(dòng)執(zhí)行哪些日常活動(dòng),這樣,你就可以把更多的時(shí)間花在促進(jìn)合作、支持決策和了解需求上。這使得我們作為分析師專注于為企業(yè)提供什么樣的價(jià)值。工作自動(dòng)化的重點(diǎn)是消除工作中不需要思考的內(nèi)容。的確,人工智能、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)和其他創(chuàng)新技術(shù)所開展的工作令人感到驚奇,但首先也是最重要的,擁有計(jì)算能力來(lái)幫助開展日常工作的重點(diǎn)是確定哪些活動(dòng)是重復(fù)性的。

什么是多余的?我們常說(shuō)的枯燥無(wú)味的東西是什么?這些都非常適合自動(dòng)化!那么,怎么發(fā)現(xiàn)這些工作呢?沒錯(cuò),你必須做一些業(yè)務(wù)分析。分析師使用了一種很好的技術(shù),叫做決策建模。很多分析師使用這種技術(shù)的難點(diǎn)在于,他們發(fā)現(xiàn)相關(guān)方并不總是以相同的方式做出決策。當(dāng)你能夠定義導(dǎo)致行為和活動(dòng)模式的規(guī)則時(shí),就可以開始使用人工智能技術(shù)了。這仍然需要打好基礎(chǔ),才能開始工作,并不斷發(fā)展。

開始時(shí)先看看你的分析活動(dòng):哪些工作是重復(fù)性的?你每天都會(huì)做出什么決定?反復(fù)強(qiáng)調(diào),從簡(jiǎn)單的開始!想想項(xiàng)目管理軟件,這類軟件開始時(shí)關(guān)注的是狀態(tài)更新和可交付時(shí)間框架的模式,然后開始創(chuàng)建提醒和構(gòu)建模板,從而使你工作起來(lái)更容易、更快。然后就可以花更多的時(shí)間和相關(guān)方一起工作,而不是去寫報(bào)告。

學(xué)會(huì)提出更好的問題

隨著能夠把“簡(jiǎn)單”的東西交給人工智能處理,我們就可以處理更難的東西,但這意味著我們要發(fā)展并提高自己的技能。要提出更好的問題。提出更好的問題,解釋企業(yè)應(yīng)該開展什么業(yè)務(wù)。提出更好的問題,知道技術(shù)現(xiàn)在對(duì)我們有什么幫助。要想抓住機(jī)遇,也必須提出更好的問題。

作為一名業(yè)務(wù)分析師,我們的重點(diǎn)總是放在通過(guò)協(xié)調(diào)一致、經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)證的活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)正確的問題,以便幫助企業(yè)確定在當(dāng)時(shí)的正確解決方案。我們的問題所關(guān)注的焦點(diǎn)不能僅局限在當(dāng)前的時(shí)間框架。我們能利用今天的工作為明天做點(diǎn)什么嗎?從現(xiàn)在開始一年以后呢?從現(xiàn)在開始五年以后呢?或者,我們能否不斷調(diào)整我們的關(guān)注點(diǎn),以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)?你是否認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者環(huán)境正在經(jīng)歷的變化,以及他們對(duì)滿足需求的看法?顧客已經(jīng)從優(yōu)步轉(zhuǎn)到了自動(dòng)駕駛汽車——你難道真的還是想讓他們填寫紙質(zhì)表格嗎?

如果你還沒有把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者體驗(yàn)上來(lái),那么現(xiàn)在是時(shí)候了。當(dāng)你預(yù)測(cè)消費(fèi)者和相關(guān)方將有什么需求時(shí),你能想到會(huì)有什么問題出現(xiàn)?1個(gè)月后他們想要什么?6個(gè)月后呢?

更重要的是,人工智能給我們的挑戰(zhàn)是,我們不僅要問客戶有什么問題,還要想想我們自己的問題。在很多辦公室工作中,人們對(duì)人工智能最大的疑問是人工智能對(duì)他們的工作意味著什么。作為業(yè)務(wù)分析師,我們也是如此,我們只需要發(fā)揮自己的分析技能。考慮問自己一些嚴(yán)肅的問題。我們?cè)鯓幼霾拍鼙苊獗惶蕴磕憬裉煊袥]有問過(guò)自己,怎樣做才能防止自己的角色被機(jī)器自動(dòng)化所取代?你做復(fù)雜的分析工作嗎?你的工作和日常流程是可編程的還是可重復(fù)的?更重要的是,哪些不是這樣的?對(duì)于那些能讓機(jī)器去做的事情——你就不要再去操心了。

例如,當(dāng)你選擇時(shí)間、座位偏好和最喜歡的航空公司時(shí),訂機(jī)票這個(gè)過(guò)程會(huì)讓人覺得是一種個(gè)人行為。但所有這些偏好是可以被激發(fā)出來(lái)的,被采集,然后輸入決策模型。你的行動(dòng),連同這些模型,會(huì)被自動(dòng)執(zhí)行,甚至是被預(yù)測(cè)出來(lái),這樣你就不用再操心相關(guān)的工作了。但請(qǐng)注意,這里仍然需要激發(fā)出需求(在本例中是偏好),需要對(duì)決策進(jìn)行建模,還需要采集流程。

無(wú)論是否使用技術(shù)來(lái)幫助你,分析工作仍然很有價(jià)值,但現(xiàn)在必須從新的角度看問題,在不斷發(fā)展的環(huán)境中工作。不要只拘泥于技術(shù),否則你就無(wú)法在新環(huán)境中應(yīng)用這些技術(shù)。自己的方法要流暢,并以理論為基礎(chǔ),這樣你在不斷討論的過(guò)程中,就能夠發(fā)現(xiàn)各種機(jī)遇。

我們已經(jīng)知道我們的多種分析技能是有價(jià)值的——我們應(yīng)思考它們?cè)诓粩嘧兓沫h(huán)境中意味著什么。在此,應(yīng)該把精力轉(zhuǎn)移到提高技能上去。你是否很好地理解了人工智能,能夠向企業(yè)闡明它的價(jià)值所在?人工智能距離告訴企業(yè)去購(gòu)買新的人工智能技術(shù)還有一段路要走,但或許并不遙遠(yuǎn)。為什么人工智能非常重要? 它能為企業(yè)做些什么?

最有價(jià)值的創(chuàng)新往往是對(duì)現(xiàn)有問題和老問題提出好的問題,而不是發(fā)明新東西。哪些難題、低效的工作和舊版組件阻礙了企業(yè)?在引入人工智能技術(shù)之前,必須解決這些問題?或者,人工智能技術(shù)自己就能解決這些問題?我們?cè)趺床拍苤溃?我們必須做好分析工作。

簡(jiǎn)言之,你的技能應(yīng)始終保持在最前沿,繼續(xù)盡可能多地學(xué)習(xí),并讓人們清楚地表達(dá)出今天哪些需求沒有得到滿足。這些需求就是你成功的機(jī)會(huì)!

Jamie不愧為“激情學(xué)士”,她充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)分析的價(jià)值,也給她身邊的人帶來(lái)了價(jià)值。她喜歡與他人分享提高分析技能的方法,與眾不同的觀察世界的方法,以及怎樣通過(guò)可衡量的結(jié)果取得更大的成就。

原文網(wǎng)址

https://www.cio.com/article/3433160/what-artificial-intelligence-means-to-business-analysts.html

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