淺析法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)融合

林莉莉

摘 要：二十一世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，社會(huì)取得了巨大的進(jìn)步，隨著國(guó)家深化改革的不斷深入，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，因此，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并尋求更好的發(fā)展前景成為了當(dāng)前企業(yè)重要的工作內(nèi)容之一。企業(yè)的法律事務(wù)工作直接影響到企業(yè)發(fā)展，其能夠幫助企業(yè)制定良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。本文就法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)融合進(jìn)行了探討和研究，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的法律工作者提供一定的幫助和支持。

關(guān)鍵詞：法律事務(wù);企業(yè)發(fā)展;經(jīng)營(yíng)管理;有機(jī)融合

一、法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合中存在的問(wèn)題

近些年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)推行法律事務(wù)管理已經(jīng)得到了一定程度的推廣，有效提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)了管理透明度，保障了從業(yè)者的待遇，然而，在這個(gè)過(guò)程中也存在有一定的問(wèn)題，主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，部分工作人員對(duì)企業(yè)法律事務(wù)工作認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。企業(yè)的部分管理工作者對(duì)于法律事務(wù)工作認(rèn)知不足，甚至認(rèn)為這項(xiàng)內(nèi)容可有可無(wú)，很多工作往往只停留在表面上，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，卻沒有真正發(fā)揮法律事務(wù)工作的實(shí)際價(jià)值。與此同時(shí)，很多民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)沒有設(shè)立相關(guān)的法律事務(wù)崗位，公司一旦遇到法律糾紛，將會(huì)陷入到一種復(fù)雜的境地之中，極大的損害了公司聲譽(yù)，降低了工作效率，影響了企業(yè)信譽(yù)。除此之外，企業(yè)的法律事務(wù)工作將會(huì)讓企業(yè)管理環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，從而變相增加了企業(yè)管理費(fèi)用，部分管理者認(rèn)為這部分費(fèi)用是不必要的，降低了對(duì)于企業(yè)法律事務(wù)工作的資金投入[1]。

其次，法律事務(wù)機(jī)構(gòu)不健全人員不到位。企業(yè)內(nèi)部工作流程不透明，存在有各種違規(guī)操作狀況，對(duì)于設(shè)置法律機(jī)構(gòu)的認(rèn)知不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致機(jī)構(gòu)設(shè)立不完善。另外，法律事務(wù)人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，沒有接受過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致法律事務(wù)工作質(zhì)量低下，影響了其功能發(fā)揮。最后，法律事務(wù)工作難以融入管理，很多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于法律事務(wù)的認(rèn)知不足，他們往往憑借個(gè)人的主觀意識(shí)做出判斷，企業(yè)沒有充分按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事，從而導(dǎo)致事務(wù)管理工作缺乏足夠的權(quán)威性，難以融入到企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度之中[2]。

二、加強(qiáng)法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合

通過(guò)開展法律事務(wù)工作，企業(yè)能夠運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)自身的權(quán)益，因此，企業(yè)必須要注重開展法律事務(wù)管理工作，構(gòu)建一支專業(yè)化的法律事務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)管理水平，有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)應(yīng)變能力、發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。目前，世界上的很多大公司都設(shè)立有專門的法律事務(wù)部門，例如蘋果、三星、華為等跨國(guó)企業(yè)每年投入了大量的資金和財(cái)力建設(shè)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，從而有效避免了很多糾紛的發(fā)生，從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)有企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了一系列挑戰(zhàn)，因此，必須要正確認(rèn)識(shí)到法律事務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合[3]。

首先，加強(qiáng)法律事務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策，推進(jìn)依法治企。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn)，法律事務(wù)管理在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中的作用越來(lái)越顯著，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的合法性是法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，因此，企業(yè)的高層管理者必須要堅(jiān)持完善企業(yè)總法律顧問(wèn)及相關(guān)制度，并且設(shè)立相應(yīng)的法律事務(wù)崗位，由專人來(lái)開展工作。要強(qiáng)調(diào)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的工作獨(dú)立性，總法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)入到會(huì)議之中，并且直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，提高決策的科學(xué)性和有效性，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要配合法律事務(wù)管理部門開展工作，提高依法治企的自覺性。

其次，加強(qiáng)法律事務(wù)參與企業(yè)規(guī)章制度管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)。在企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，制度所起到的作用是極為重要的，只有不斷建立和健全企業(yè)內(nèi)控制度，才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作提供一個(gè)有效的依據(jù)，這涉及到企業(yè)內(nèi)部管理的可行性，也涉及到員工的工作積極性，因此，法律事務(wù)部門應(yīng)當(dāng)參與到企業(yè)規(guī)章制度制定和審核過(guò)程中，這既是企業(yè)管理的客觀需求，也是避免企業(yè)工作觸及法律風(fēng)險(xiǎn)的必要條件[4]。

第三，規(guī)范企業(yè)合同管理，減少合同風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，尋求或者提供一系列服務(wù)，我們必須要規(guī)范企業(yè)合同管理，明確合同簽訂，法律事務(wù)審核流程等相關(guān)規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的問(wèn)題和不規(guī)范的地方，并且雙方共同進(jìn)行討論和修訂，從而防止后續(xù)矛盾的發(fā)生，要加強(qiáng)對(duì)于合同的審核工作，做好對(duì)于合同方的資信調(diào)查。通過(guò)法律事務(wù)管理，推進(jìn)企業(yè)依法治企的理念落實(shí)，規(guī)范合同簽訂流程，有效維護(hù)企業(yè)利益[5]。

最后，利用法律法務(wù)工作強(qiáng)化企業(yè)管理行為，化解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)對(duì)于企業(yè)管理而言具有基礎(chǔ)性意義，既是管理工作的監(jiān)督人，又是企業(yè)管理制度的執(zhí)行人，必須要規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)行為，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，例如，企業(yè)要規(guī)范印章管理，每次用印必須要登記銀行，防止有不法分子觸及法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)法律事務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)于員工們的法律培訓(xùn)，增強(qiáng)其法律觀念，提高規(guī)章意識(shí)，每個(gè)員工都要嚴(yán)格承擔(dān)自身的責(zé)任和義務(wù)，從而有效提高企業(yè)管理水平。要加大法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè)力度，培養(yǎng)一批既懂法務(wù)工作又懂專業(yè)技術(shù)的綜合性人才，提高企業(yè)服務(wù)水平。

總而言之，法律事務(wù)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作是不可分割的統(tǒng)一整體，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須要充分認(rèn)知到法律事務(wù)工作的重要意義，加強(qiáng)自身的法律意識(shí)，不斷健全和完善運(yùn)行機(jī)制，從而讓法律事務(wù)工作融入到公司管理之中，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 周林. 論國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)制度的完善[D].西南大學(xué)，2012.

[2] 王銳. 中國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度構(gòu)建研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2004.

[3] 任明. 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].天津大學(xué)，2007.

[4] 郭玉蘭. 中國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度研究[D].上海交通大學(xué)，2014.

[5] 王甲國(guó). 大型國(guó)有企業(yè)法律合規(guī)監(jiān)管制度構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)性分析[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2018.