地學博士做科普年入超2000萬元

打開App“腳爬客”，搜索地學博士李鑫的“腳印”，幾乎每次都是在各大世界級或者國家級的地質公園里，與眾多科普志愿者一起探索地學的奧秘，足跡覆蓋大江南北。

這款由李鑫創(chuàng)立的國內首家專注于地學科普自然體驗網絡社區(qū)里，匯集了數萬名地學科普、自然教育的愛好者，還有數以千計的專業(yè)科普志愿者。僅去年一年，他們就開展了數百場地質公園科普活動。

一次暢談吸引了多位地質公園負責人

“地球太奇妙了，太多的地理科學等著我們去研究，體驗和分享。”打小就迷戀大自然的李鑫，喜歡登山、徒步、游泳，甚至每兩年都會喜歡上一個新的戶外運動，“為的就是從不同的領域去研究大自然”。

在中國地質大學（武漢）讀本科和研究生時，李鑫選的都是地質工程方向。2011年，李鑫辭職回到母校攻讀環(huán)境地質方向的博士。他所在的課題組開始涉足地質遺跡保護開發(fā)和地質公園領域，他也多次奔赴廣西、山西、福建等地，參與了當地地質公園項目的申報、規(guī)劃和建設。結合項目經歷和個人研究，李鑫在一次全國地質公園工作交流會上暢談自己的思考，沒想到，一下子吸引了好幾位地質公園管理負責人前來“取經”。

隨著交流的深入，大家發(fā)現一對一的郵件交流，效率太低，信息更新也慢。李鑫產生了一個新想法，“何不建立一個網站，將資料和信息及時上傳更新，為地質公園管理負責人搭建行業(yè)交流平臺，讓他們能夠快速下載使用？”

說干就干，一個面向全國的地質（礦山）公園，免費提供技術支持、行業(yè)資訊、地學科普、公園宣傳推廣的公益性網絡平臺搭建起來，取名為“地質公園之家”，并通過微博、微信等新媒體手段向公眾推介。

將研究課題升級為創(chuàng)業(yè)項目

李鑫和“地質公園之家”良好的口碑，很快被行業(yè)所熟知。彼時正逢湖北省出臺相關政策，鼓勵在職科研人員、高校的博士生創(chuàng)業(yè)，李鑫決定將研究課題升級為創(chuàng)業(yè)項目。

他拉上一位同學合伙，成立武漢地學之旅信息技術有限公司，并注冊“地質公園之家”商標。還根據地質公園英語單詞Geoparker的音譯，提出“腳爬客”這一理念，倡導愛護地球、推動地質保育。

不久，廣東省丹霞山世界地質公園管委會的負責人主動找上李鑫，想請他幫忙招募一批地學科普志愿者。李鑫通過“地質公園之家”多渠道發(fā)布了招募信息，一下子收到來自北京大學、武漢大學、中國地質大學等全國知名高校的300多張報名表，涵蓋地質（構造、礦物、古生物、化石、天體）、植物、昆蟲、動物、鳥類、魚類、戶外運動、傳媒、影像等多個專業(yè)和職業(yè)的地學旅游愛好者。這一結果震撼了丹霞山世界地質公園管委會的負責人。雙方一拍即合，聯(lián)合舉辦了“2014丹霞山科普志愿者訓練營”活動。這一創(chuàng)新受到丹霞山世界地質公園管委會的高度贊賞，也讓李鑫的團隊收獲了項目的“第一桶金”。 2017年，“腳爬客”攜手國家地質公園網絡中心主辦的“首屆最美地球印記”國家地質公園攝影大賽，獲得百萬人次關注。

圍繞地質公園申報咨詢、科普訓練營、科普教育等幾大業(yè)務，去年“腳爬客”平臺營收近2400萬元。

連續(xù)三次參與創(chuàng)業(yè)總結出“創(chuàng)之道”

成功的背后沒有太多偶然。創(chuàng)立“腳爬客”之前，李鑫有過多次創(chuàng)業(yè)經歷。

2006年，李鑫參與了一個升學的教育項目，老板看中了他的業(yè)務開拓能力，一次性給出30萬元，讓他去北京創(chuàng)立分公司。半年時間，李鑫拿下河北、內蒙古等北方5省的市場。可不久，因為覺得行業(yè)和所學專業(yè)相差較大，他選擇離開。

2007年，他加入地質大學一家做非金屬礦物加工的產學研企業(yè)。兩年多里，由于公司的技術專家側重于科研，對產品質量沒有嚴格把關，企業(yè)失去市場經營不善，導致巨額虧損。李鑫被迫辭職。

2009年，一家做淺層低溫能開發(fā)的校友企業(yè)力邀李鑫加盟，可這個產學研項目融資需求太大，后續(xù)投資無法跟進，經營不下去，他只得退出。

“創(chuàng)業(yè)就是找對人、說對話、干對事”，連續(xù)3次參與創(chuàng)業(yè)，李鑫如是總結自己的“創(chuàng)之道”。

“帶頭去跑市場，是初創(chuàng)期創(chuàng)始人的首要任務，一定要堅持。只有業(yè)務上的‘攻城拔寨，才能給團隊帶來信心。初創(chuàng)期對產品質量把關尤為重要，要在行業(yè)內打造出自己的產品標準，在垂直領域細分市場做到第一才有機會。”這位地學博士說。

（摘自《中國青年報》3.19）